Digitalisierung

Digitalisierung

Die Digitalisierung meistern mit einer digitalen Transformation

„Hier sind Drachen“ stand an den Rändern von Seekarten zu lesen, als die Welt noch flach und unentdeckt war. Im Zeitalter der Digitalisierung ein Unternehmen zu führen, fühlt sich ähnlich an: Da draußen wartet etwas Großes und am Weg dorthin lauert manche Gefahr.

Der große Unterschied: Früher waren Seefahrer auf der Suche nach Ruhm und Reichtümern von Abenteuerlust getrieben. Heute kommt die Digitalisierung von selbst. Wir müssen uns also den Drachen aussetzen, ob wir wollen oder nicht.

Was früher Drachen hieß, nennen wir heute VUCA. Die digitale Welt ist

  • Volatile (volatil)

  • Uncertain (unsicher)

  • Complex (komplex)

  • Ambiguous (mehrdeutig)

Vorgehensmodell

Damit wir uns in ihr zurechtfinden, müssen wir die Drachen verstehen und ihre Verhaltensmuster voraussehen können. Nur so kann es uns gelingen, mit unserer Organisation und unseren Produkten schneller zu sein und auf der digitalen Weltkarte als Erste neue Inseln zu entdecken. Ein strukturiertes Vorgehen mit kurzen Feedbackzyklen hilft uns, die Muster der Drachen zu erkennen und an die neue Welt angepasste Produkte oder Geschäftsmodelle zu entwickeln. Das Vorgehen im Kampf gegen die Drachen konzentriert sich dabei auf vier Schritte:

  1. Ideation, den Markt verstehen und Produktideen entwickeln
     
  2. Incubation, erste Kunden finden, die das Produkt kaufen und Nutzen
     
  3. Scaling, Märkte aufbauen und Produkte auf Basis von Feedbacks regelmäßig weiterentwickeln und
     
  4. Industrialization, Überführung des Produktes in den geregelten Produktlebenszyklus
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Glaubenssätze

Unser Vorgehensmodell berücksichtigt dabei in jeder Phase Glaubenssätze, um den Verhaltensmustern der Drachen zu begegnen und in einer digitalen Welt erfolgreich zu sein. Denn um gegen Drachen zu bestehen brauchen Sie in einer digitalen Welt:

  1. ein eigenes Haus

  2. Agilität

  3. echte Nutzer

  4. viele Versuche

 

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Mehr zum Thema "Erfolgsfaktoren der Digitalisierung"– wibas auf der solutions.hamburg 2017

Dieses Vorgehensmodell ermöglicht es uns, Irrtümer schnell zu erkennen und auf Basis echter Erfahrungen Produkte oder Arbeitsweisen anpassen zu können.

Mehr zum Thema „Irrtümer erkennen“ – wibas auf der solutions.hamburg 2018
„Digitalisierung – der aktuelle Stand des Irrtums“

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