Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Sind Sie für agile Projekte verantwortlich? Sie sind neugierig, wie Scrum funktioniert und hilft früh und regelmäßig Ergebnisse zu liefern? Suchen Sie ein Training, das zu 100% ein Workshop ist und ohne Folien auskommt? Dann ist dieses Training richtig für Sie.

Wir bieten unsere Trainings in zwei Formaten an: Präsenz im wibas Schulungszentrum oder Remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas-Flair. Hier steht, wie wir das Remote machen. Entscheide selbst, was dir besser gefällt.

Wir bieten dieses offizielle Training der Scrum Alliance in einem 3-tägigen Format.  Das ermöglicht Raum für vertiefende Diskussionen und Fallberatungen. Bei den Remote Trainings lassen uns die 3 Tage genug Zeit, um in Ruhe zusammen arbeiten zu können.

Die Teilnehmer erleben, wie sich Scrum anfühlt und wie sie die Rolle als Product Owner ausfüllen. Sie erleben, wie Anforderungen definiert, Releases geplant, Termine prognostiziert, Budgets verwaltet und Return-On-Investment gesteigert werden. Die Teilnehmer erhalten eine Bandbreite von Tipps und Vorgehensweisen aus der Praxis.

Onsite - ein Erlebnis mit inhaltlicher Qualität

team discussing product backlog.jpg

Remote - auch ein Erlebnis mit inhaltlicher Qualität

Trainings-Team in Microsoft Teams

Teamarbeit in der Schulung in miro

Diese Certified Scrum Product Owner Schulung ist ein offizielles Training der Scrum Alliance.

Die nächsten Schulungstermine:

Certified Scrum Product Owner

9. - 11. Feb 2021

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Malte Foegen
  • Ort/Dauer: remote, Deutschland, Österreich, Schweiz, 3 Tage

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Certified Scrum Product Owner

9. - 11. Feb 2021

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Malte Foegen
  • Ort/Dauer: remote, Deutschland, Österreich, Schweiz, 3 Tage

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Certified Scrum Product Owner

9. - 11. Mär 2021

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Malte Foegen, Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: remote, Deutschland, Österreich, Schweiz, 3 Tage

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Certified Scrum Product Owner

9. - 11. Mär 2021

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Malte Foegen, Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: remote, Deutschland, Österreich, Schweiz, 3 Tage

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Certified Scrum Product Owner

13. - 15. Apr 2021

  • Trainer: Malte Foegen, Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: Präsenz Darmstadt, Deutschland, 3 Tage

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Certified Scrum Product Owner

13. - 15. Apr 2021

  • Trainer: Malte Foegen, Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: Präsenz Darmstadt, Deutschland, 3 Tage

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Certified Scrum Product Owner

4. - 6. Mai 2021

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Malte Foegen, Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: remote, Deutschland, Österreich, Schweiz, 3 Tage

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Certified Scrum Product Owner

4. - 6. Mai 2021

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Malte Foegen, Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: remote, Deutschland, Österreich, Schweiz, 3 Tage

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Certified Scrum Product Owner

20. - 22. Jul 2021

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Malte Foegen, Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: Präsenz Darmstadt, Deutschland, 3 Tage

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Certified Scrum Product Owner

20. - 22. Jul 2021

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Malte Foegen, Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: Präsenz Darmstadt, Deutschland, 3 Tage

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Certified Scrum Product Owner

14. - 16. Sep 2021

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Malte Foegen, Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: remote, Deutschland, Österreich, Schweiz, 3 Tage

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Certified Scrum Product Owner

14. - 16. Sep 2021

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Malte Foegen, Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: remote, Deutschland, Österreich, Schweiz, 3 Tage

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Unsere Themen

Diese Punkte kommen im Training "dran". Die Agenda stimmen wir aber mit jedem Kurs individuell ab.

  • Agiles Manifest
  • Scrum Überblick: Rollen, Ereignisse, Artefakte
  • Die Aufgabe des Produkt Owners bei einem sich selbst organisierenden Team
  • Zusammenarbeit vom Product Owner mit Scrum Master und Entwicklungsteam
  • Product Backlog Refinement & Sprint vorbereiten: Produktvision, Personas, Produkt Backlog & User Stories
  • Priorisieren: Story Points und und Wert schätzen und Wert optimieren
  • Qualität einbauen: Definition of Done, Akzeptanzkriterien, Verifikation im Sprint und Validation im Sprint Review
  • Die Rolle des Produkt Owners bei Sprint Planung, im Sprint, beim Sprint Review und der Sprint Retrospektive
  • Größere Product Backlog strukturieren (Story Maps)
  • Einen Sprint erleben - Produkte evolutionär entwicklen
  • Liefertermine und Umfänge schätzen und verfolgen (z.B. Velocity, Release Burndown)
  • Produkt Owner von der Hölle und vom Himmel
  • Kommunikation mit Stakeholdern (Kunden, Fachbereich, Linien-Management)
  • Product Backlog Einträge klein schneiden
  • Product Owner mit mehreren Teams
  • Release Planung

 

Remote oder Präsenz? 

Remote oder Präsenz in unserem wibas Schulungszentrum - beides ist bei uns interaktiv, live und gut. Bei beiden Formaten sagen die Teilnehmer: "Huch, schon 8 Stunden vorbei?". Was du lieber magst liegt an dir. Beide Formate bieten wir dauerhaft an.

  Remote Präsenz
Workshop-Format ja ja
100% Live ja ja
Von Teilnehmern gesteuerte Lernagenda ja ja
einführende Elemente und Impulse ja ja
abwechslungsreiche Gruppen- und Kleingruppenarbeit ja ja
Interaktiv ja ja
Scrum Simulation ja ja
Paket mit Materialien ja ja
Snacks ja (wenn du sie nicht vorher aufisst) ja
Ausfallsicher ja kann mit erneuten Beschränkungen auf remote umgestellt werden
Reisezeit nicht erforderlich, mehr Zeit für Familie ist erforderlich
Remote-Moderation erleben und üben können ja ja, simuliert
Ergebnisqualität präzise, gemeinsam erarbeitete Dokumente Post-Its, Fotos
Zugriff auf ergänzende Informationen aus Internet bei allen immer verfügbar und einbindbar nur in ausgewählten Arbeitssituationen
Videokonferenz-Technik (stabiles Internet, Headset, ...) erforderlich nicht erforderlich
Kommunikation über Videokonferenz Angesicht zu Angesicht
Weg vom Rechner nein ja
wibas New Work Büro erleben nein ja
wibas Kaffeebar nein ja
wibas "Flair" ja ja

Unser Blogeintrag beschreibt, warum unsere Schulungen besonders sind - und was die Teilnehmer darüber denken. Unser Film zeigt eine Schulung im Zeitraffer.

Was Teilnehmer sagen

"Die Schulung fand in einer sehr angenehmen Atmosphäre statt und war ein gelungener Mix aus theoretischer Wissensvermittlung und praktischen Übungen. Schon das Vorgehen in der Schulung haben wir mit einem Schulungsbacklog gemeinsam geplant und im Laufe der 2 Tage immer wieder unseren Bedürfnissen angepaßt.
Malte Foegen gab viele Tipps aus der Praxis und ging sehr individuell auf die Gruppe ein. Alles in allem waren es für mich zwei gut investierte Tage."
Rüdiger Röhler-Weisheit, DB Systel GmbH

"Sehr lebendige Schulung mit qualifizierten, flexiblen, humorvollen und "agilen" Trainern. Klasse!!! Das Thema wurde auch Nicht-IT-lern super vermittelt."
Heiner Ellebracht, eurosysteam GmbH

"Sehr gute Organisation der Schulung. Die Schulungsleiter waren in der Lage mir meine anfängliche Skepsis gegenüber Scrum zu nehmen :-) Alle Fragen, mit denen ich in die Schulung gekommen bin, fanden eine Antwort, meist in Selbsterarbeitung. Resume: Super!"
Tim Ettel, united-domains AG

"Viele Anregungen, spannende Übungen, eine interessante Gruppe und das Gefühl, fit für den Start mit Scrum zu sein - was will man mehr? :-) "
Christine Ulbrich, SEB AG

"Hervorragend eingespieltes Team mit Sachverstand und Humor. Hoher Fachbezug und -einblick. Interaktive Herangehensweise für hohe Lernkurve. Gute Strukturierung. Hohe Methodenkompetenz. Höchster Weiterempfehlungsfaktor!!"
Andreas Brandt, Deutsche Börse AG

"Die Schulung war eine sehr erfrischende, interaktive und lehrreiche Veranstaltung. Das Erlernte werde ich sicher in künftigen Projekten einsetzen können. Die Trainer sowie das wibas Team empfehle ich gerne weiter."
Dr. Dietmar G. Wiedemann, Proventa AG

 Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen:

Ist diese Schulung etwas für mich? 
Haben Sie sich über Scrum oder XP informiert oder bereits ein agiles Projekt durchgeführt, und gedacht, "Klingt wunderbar, aber …":
… wie kann ich das Projekt planen?
… wann wird es fertig sein?
… wie lenke ich das Projekt, und wie verhandle ich mit dem Team?
… wie viel wird es kosten?
… wie offeriere ich das Projekt?
… wie geht ein agiles Projekt mit Stakeholdern um?
… wie werde ich meinen Aufgaben als Product Owner gerecht?
… wie gehe ich vor, wenn Preis, Termin & Umfang zu Projektbeginn fixiert werden müssen?

Welche Voraussetzungen muss ich mitbringen?
Sie sollten den Scrum Guidegelesen haben. Außerdem ist die Lektüre eines Scrum Buchs, z.B. des Ultimativen Scrum Guide, hilfreich. Wünschenswert sind praktische Erfahrungen mit Scrum.
Für die „CSPO für CSMs“-Schulungsvariante setzen wir ein gültiges CSM Zertifikat bei der Scrum Alliance voraus.

Was kann ich nach diesem Kurs?
Nachdem Sie diesen Kurs absolviert haben, sind Sie in der Lage gemeinsam mit Ihrem Scrum-Team ein agiles Projekt zu führen, von der Vision bis zum erfolgreichen Abschluss.

Welche Schulungsmaterialien erhalte ich?
- Der Ultimative Scrum Guide 2.0 (Buch)
- Scrum Kompakt
- Planning Poker Karten
- Scrum Poster
- Fotoprotokoll

Was heißt "Frühbucher" und wie viele Teilnehmer sind möglich?
Der Frühbucherpreis gilt bei einer Anmeldung bis zu 4 Wochen vor Schulungsbeginn. Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Übernachtungskosten sind nicht enthalten.

Gibt es PDUs?
Für die Schulung kann man beim PMI insgesamt 16 PDUs anrechnen, z.B.: 8 PDUs in Technical Project Management, 6 PDUs in Leadership, 2 PDUs in Strategic and Business Management

Erhalte ich SEUs?
Die Teilnehmer erhalten 16 SEUs (Scrum Education Units) für die Verlängerung der Zertifizierung als Certified Scrum Professional (CSP).

Erhalte ich ein Zertifikat? 
Ja. Jeder Teilnehmer erhält nach der Schulung ein offizielles Zertifikat der Scrum Alliance® zum Certified Scrum Product Owner.  

Gibt es einen Test?
Nein. Für den Certified Scrum Product Owner gibt es keinen Test. 

Haben Sie Fragen?
Portrait
Jana David

Training, Beratung & Events


+49-6151-503349-44

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