Ein Transformation Team plant die Arbeit
Gemeinsam liefern

Transformation gestalten:
Wir setzen mit Ihnen ihre Organisationsentwicklung um.

This is an abstract.

Wir sind die Experten für Organisationsentwicklung. Wenn Sie für Ihre Veränderung ein stringentes Vorgehen gepaart mit einem systemischen Denken suchen, dann sollten wir miteinander reden.

Mit Ihrem Change loslegen

Rufen Sie Claudia Raak an.
„Planen Sie eine agile Transformation und fragen sich, wie das funktionieren kann? Dann lassen Sie uns gemeinsam denken.“

Wir können Organisationsentwicklung.

Wir sind Experten für organisatorisches Change Management. Darüber reden wir nicht viel, denn bei einer Veränderung geht es ja um ein Thema, nicht um die Veränderung an sich. Daher sagen wir stattdessen: Veränderung, das können wir – und zwar in einer ganz besonderen Art und Weise. wibas steht für Veränderungsprozesse, die gleichzeitig stringent und offen sind. Die Kombination aus agilen und systematischen Techniken und Denken macht uns das möglich. Auf unsere Change Management- Kompetenz können Sie sicher vertrauen. Kommen wir daher jetzt zu den Transformation-Themen, die wir zur Zeit typischerweise betreuen.

Agile Transformation

Unser derzeitiger Klassiker: die Agile Transformation. Zusammen mit Ihnen setzen wir eine Agile Transformation auf, starten ein gemeinsames Team, konzipieren die Inhalte und begleiten Sie auf dem Weg – so weit, wie Sie wollen. Dabei kommt Ihnen unsere jahrelange Erfahrung in Organisationsentwicklung und Agilität zugute. Unser Wissen haben wir zudem in unserem Agile Transformation Framework zusammengefasst, das ganz konkrete Hilfestellungen für eine agile Organisationsentwicklung liefert. Wenn Sie eine agile Transformation planen, dann lassen Sie uns doch mal zusammen in diesen Erfahrungsschatz schauen. Sie werden nichts Besseres finden. Versprochen. Unabhängig davon, welches Zielmodell Sie vor Augen haben: das Spotify Modell, Scaled Agile Framework, Scrum at Scale. Das haben wir alles schon mehr als einmal gemacht.

QuickStart für Ihre Veränderung

Was auch immer ihr Thema ist: Wir finden mit Ihnen schnell einen Anfang. Dazu gehört ein klärendes Gespräch zu Beginn. Idealerweise gestalten wir danach zusammen einen kurzen, aber knackigen Workshop, in dem die wichtigsten Beteiligten (Stichwort: Veränderungskoalition) sich mit Change Management und dem Veränderungsthema auseinandersetzen – und daraus erste konkrete Schritte ableiten, so dass wir sozusagen einen „Sprint Null der Veränderung” beginnen. Unser Credo ist dabei: Veränderung besteht aus konkreten Schritten und Ergebnissen. Und die brauchen einen konkreten Anfang.

Coach oder Lotse für Ihre Veränderung

Es ist ganz praktisch, bei einer Veränderung Menschen an Bord zu haben, die den Weg schon mal gegangen sind. Auch wenn jede Organisation anders ist, so sind viele Themen und Fragestellungen ähnlich. Hier hilft ganz einfach Erfahrung. Denn so manche Untiefe lässt sich umschiffen, wenn man sie kennt. Dafür gibt es unsere Change Lotsen bzw. Coaches, der Ihre Veränderung begleiten und Wissen und Ideen beisteuern. Unsere Unterstützung reicht dabei von einigen wiederholten Supervisionen bis hin zu einer kontinuierlichen gemeinsamen Arbeit auf der Brücke.

Agiles Portfoliomanagement einführen

Agile Portfolioplanung kann ein leichtgewichtiger Einstieg in eine agile Transformation sein. Sie wollen Ihr Portfoliomanagement mit agilen Techniken flexibler aufstellen? Mehr das tun, was wichtig ist? Agile Techniken wie Kanban können dabei helfen. Lassen Sie uns reden, wie wir Ihr agiles Portfoliosystem zusammen aufsetzen.

Communities aufbauen

Auch ein typisches Thema: eine agile Community of Practice, manchmal auch Gilde genannt. Das sind selbstorganisierte Arbeitsgruppen um ein Thema herum. Communities bzw. Gilden sind hilfreich, um bestimmte Themen und die dazugehörige Skillentwicklung zu organisieren. Wir helfen Communities, sich am Anfang zu organisieren und können helfen, die ersten Gilden-Treffen gut zu organisieren 

Wertearbeit

Die Value-Story-Technik ist hilfreich, um einen Kulturwandel im Rahmen einer Transformation zu adressieren. Die Value-Story-Technik kombiniert die Ermittlung gemeinsamer Werte mit Storytelling, um die Werte greifbar zu machen. Die Auseinandersetzung mit den Unterschieden zwischen den aktuellen und den gewünschten Werten hilft, eine solide Grundlage für einen erfolgreichen kulturellen Wandel zu schaffen.

Begleitet Sie bei Ihrer Veränderung:

Claudia Raak

wibas GmbH

Claudia Raak

Otto-Hesse-Str. 19B

64293 Darmstadt

claudia.raak@wibas.com

+49 6151 5033490