Beratung

Change Management - Organisationen erfolgreich verändern

Change Management heißt, den Boden dafür zu bereiten, dass sich Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen überhaupt grundlegend verändern können. Mit einem klaren Ziel vor Augen, damit alle in die richtige Richtung gehen und jeder auf dem Weg einen sinnvollen Beitrag leistet. Vor allem heißt Change Management eines: Den Sinn einer Veränderung aufzuzeigen und alle Beteiligten maximal wirkungsvoll zu machen. In der Theorie ist das schnell geschehen. Doch nur, wenn Sie von Anfang an die beteiligten Menschen mitnehmen, stoßen Sie einen nachhaltigen Wandel an.

Sie machen sich auf den Weg? Wir begleiten Sie.

Kontaktieren Sie uns. Wir sind Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel Votta und Lutz Koch und wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen.

„Wir unterstützen Sie dabei, den Veränderungsprozess Ihrer Organisation agil und nachhaltig zu gestalten.“

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wibas begleitet Ihre Organisationsentwicklung mit Change Management Prinzipien

Wir unterstützen Sie dabei, eine Veränderung so anzugehen, dass sie auf die Geschäftsziele Ihres Unternehmens ausgerichtet ist. Mit anderen Worten: Ein Change mit uns wird individuell zugeschnitten auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation. Wir helfen Ihnen, die Wirkprinzipien einer Veränderung zu verstehen, um die Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens aufzusetzen und durch passende Techniken oder Interventionen zu unterstützen. Wir bieten Ihnen Außenblick und Feedback. Mit einem Wirkungs-Monitoring machen wir transparent, wie gut die Veränderung in Ihrem Unternehmen greift und messen den Grad der Zielerreichung – und zwar zu jeder Zeit in Ihrem Veränderungsprozess. So können wir gemeinsam immer rechtzeitig reagieren und ggf. Richtungskorrekturen vornehmen. Als Experten für Organisationsentwicklung verfügen wir über langjährige Change-Erfahrung und erzielen Erfolge in kleinen Organisationen genauso wie in sehr großen mit tausenden Mitarbeitenden.

Change Facilitation für ein gutes Change Management

Wir glauben an eine Veränderung aus eigener Kraft. Change ist ein bisschen so wie Sport: Der Trainer kann zwar anleiten, Techniken zeigen und Feedback geben – aber am Ende geht es nur mit eigener Kraft. Auch Veränderungen in der Organisation müssen durch die Organisation umgesetzt werden. Wir unterstützen die Veränderung dabei mit Change Facilitation. Das bedeutet für uns, unser Wissen über „Wie geht Veränderung?“, Techniken, Moderation und Orchestrierung beizusteuern.

Faktoren für eine erfolgreiche Transformation

Im Kern ist jede Veränderung von Menschen und für Menschen gemacht – und funktioniert daher auch nur mit und durch Menschen. Daher ist wichtig, eine Transformation durch die Führung auszurichten, Mitarbeiter zu informieren, zu beteiligen und – wo nötig – zu qualifizieren. Eine ganze Organisation zu verändern scheint zunächst eine unendlich große Herausforderung zu sein. Und wissen Sie was? Das ist es auch. Aber wenn Sie Ihr Unternehmen in kleinen überschaubaren Schritten wandeln, haben Sie die beste Grundlage, um Ihr großes Ziel zu erreichen. Seit mehr als 20 Jahren begleiten wir Organisationen bei Veränderungsvorhaben. In dieser Praxis haben sich folgende Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation herauskristallisiert:

Eine Grafik, welche die Faktoren für "Erfolgreich verändern" zeigt: ein Pfeil zeigt von links (Status Quo) nach rechts oben (Zielbild). Der Pfeil wird durch Faktoren flankiert.

Status Quo: Wir schauen, wo Sie aktuell stehen und ermitteln mit Ihnen zusammen die größten „Schmerzpunkte“. So stellen wir sicher, dass Ihr Veränderungsvorhaben in die richtige Richtung geht.
Zielbild: Ein klares Ziel ist wichtig. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer Vision, die Ihnen hilft, Ihre Geschäftsziele zu erreichen und den Beteiligten eine Richtung gibt.

Iteratives Vorgehen: Eine große Veränderung erreichen Sie am besten durch viele kleine Veränderungen hin zu Ihrem Zielbild. So können Sie jederzeit leicht Richtungskorrekturen vornehmen.
Ausrichten: Damit der Change funktioniert, muss die Führung mit gutem Beispiel vorangehen und das Zielbild mit dem Arbeitsalltag der Mitarbeiter verknüpfen.
Mitgestalten: Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter in die Veränderung ein und erarbeiten Sie gemeinsam Wege und Lösungen.
Lernen: Wir unterstützen die betroffenen Mitarbeiter durch verschiedene Maßnahmen wie Trainings und Coaching dabei, die Veränderung von der Theorie in die Praxis umzusetzen.
Inspizieren und Anpassen: Die Veränderung wird von uns über die Zeit hinweg evaluiert und die Zielerreichung verfolgt. So stellen wir sicher, dass Ihre Organisation auf dem richtigen Weg bleibt.
Kommunikation: Eine transparente Veränderungskommunikation baut Widerstände ab und holt Ihre Mitarbeiter ins Boot.
Change Facilitation: Die Veränderung wird als ein kontinuierlicher Prozess begriffen. Das hilft Ihnen, immer wieder sicherzustellen, dass Ihre Organisation für die Anforderungen des Marktes gerüstet ist.

Und wie lange dauert das?

Das hängt von Ihrer Organisation, Ihrer Situation und Ihrem Transformationsvorhaben ab – und vom Ausmaß der Veränderung. Die große Herausforderung ist es, die richtige Geschwindigkeit zu finden und die Veränderungen in der gesamten Breite der Organisation umzusetzen. Dauert es zu lang, wird die Transformation nicht wahrgenommen und verläuft im Sand. Geht es zu schnell, sind Menschen überfordert, die Produktivität leidet und es kommt zu hohem Widerstand, der im schlimmsten Fall zu einem Abbruch des Transformationsvorhabens führt. Wir unterstützen Sie dabei, die passende Umsetzungsgeschwindigkeit für Ihre Organisation zu finden.

Beispiele für erfolgreiche begleitete Organisationsentwicklungen

Change Management und die Begleitung und Orchestrierung von Veränderungen ist eine Basiskompetenz von wibas. Wir begleiten seit über 25 Jahren Unternehmen bei Transformationen. Die Themen wechseln, aber unsere Haltung bleibt: die Veränderung aus eigener Kraft. Beispiele für Veränderungen, die wir begleitet haben, sind:

Transformation zur Agilen Organisation (Business Agility)
Veränderungen in der Führungskultur und im Zusammenspiel zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
Organisationsrestrukturierungen
Einführung von neuen IT-Systemen und damit einhergehende Anpassungen in den Arbeitsprozesse
Prozessverbesserung
Einführung neuer Prozesse

Wie kann es jetzt für Sie weitergehen?

Mehr über die Inhalte, Theorie und Praxis einer erfolgreichen Veränderung und ihrer Erfolgsfaktoren erfahren Sie im persönlichen Gespräch mit uns oder gemeinsam im Austausch mit anderen in unserer Schulung zum Certified Agile Change Manager.

Rufen Sie uns an. Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen.

Akademie

Certified Agile Change Manager

Eine Veränderung zur Agilen Organisation braucht Agilen Change. Das „Wie“ erfahren Sie in unserer praxisnahen Schulung. Gute Veränderung macht Spaß – und das fängt schon mit der Schulung an.

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Karte der Veränderung

Unternehmen Sie Ausflüge in die „Stadt der Ideen“ oder auf die „Insel der guten Praktiken“ und gewinnen Sie mit einem Augenzwinkern einen Einblick in erfolgreiche Organisationsentwicklung.

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