Certified Agile Leader

Agilität ist ein Kulturwandel für klassisch geprägte Organisationen. Dafür braucht es eine andere Art der Führung. Aber warum? Was bedeutet agile Kultur? Was müssen Sie als Führungskraft dafür wissen und können? Diese Schulung gibt Ihnen konkrete Antworten.

Aufgrund der aktuellen Lage, insbesondere der kontaktreduzierenden Maßnahmen, bieten wir unsere Trainings als virtuelle Live-Trainings an. Hier mehr dazu.

Unsere nächsten Schulungstermine:

Certified Agile Leader

20. - 21. Sep

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Stephanie Lohß
  • Ort/Dauer: Präsenz Darmstadt, Deutschland, 2 Tage

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20. - 21. Sep

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Stephanie Lohß
  • Ort/Dauer: Präsenz Darmstadt, Deutschland, 2 Tage

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15. - 16. Nov

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Frank Eberhard
  • Ort/Dauer: remote, Deutschland, Österreich, Schweiz, 2 Tage

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Certified Agile Leader

15. - 16. Nov

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Frank Eberhard
  • Ort/Dauer: remote, Deutschland, Österreich, Schweiz, 2 Tage

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Worum geht es?

In der Schulung lernen Sie die agilen Prinzipien und Methoden kennen. Sie erfahren, wie Führung im agilen Kontext funktioniert, und wie Sie agile Techniken für ihre eigene Führungsarbeit nutzen können. Sie lernen den Unterschied zwischen 'agil handeln' und 'agil sein' kennen. Sie hinterfragen klassische Führungsinstrumente, reflektieren das eigenen Führungsverhalten und erarbeiten gemeinsam Alternativen für ein agiles Umfeld. Sie erhalten das passende Handwerkszeug, um mit ihren Teams an Themen wie Befähigung, Ermächtigung und Selbstorganisation zu arbeiten.

Was ist ihr Nutzen?

  • die dahinterliegenden Konzepte agiler Prinzipien und agiler Kultur verstanden,
  • reflektiert, wie ihr eigenes Führungsverhalten auf die agilen Ziele einzahlt,
  • ein eigenes agiles Experiment identifziert und
  • konkrete Werkzeuge an der Hand, um das Thema mit ihren Teams selbst weiter zu bearbeiten.

Hier werden User Stories erarbeitet

Wie lange dauert der Kurs?

Die Schulung dauert 2 Tage.

Für wen ist der Kurs?

Die Schulung wendet sich an Führungskräfte, die Agilität besser verstehen und die eigene Herangehensweise an Führung im agilen Kontext reflektieren und verbessern möchten.

Welche Themen werden behandelt?

  • Agilität erleben und Prinzipien verstehen (anhand einer Simulation)
  • Reflektion klassischer und agiler Führungskonzepte (Motivation, Management X und Y, Führungsinstrumente)
  • Entscheidungsprozesse im agilen Umfeld (Methoden, Konzepte, Werkzeuge)
  • Methoden für ihren Führungsalltag im agilen Umfeld (Moderationsmethoden, die Weisheit der Gruppe nutzen, Selbstorganisation ermöglichen etc.)

Die Themen werden gemeinsam mit den Teilnehmern priorisiert und weitere optionale Themen nach Wunsch der Teilnehmer ausgewählt. Optionale Themen können z.B. sein:

  • Warum Agilität? (Digitalisierung, Innovationsgeschwindigkeit, Komplexität)
  • Wann welches agiles Rahmenwerk? (Scrum, Kanban, Scrumban, etc.)
  • Agile Organisation im Großen (Scaled Agile, agiler Fluss bei großen Produkten, agile Aufbauorganisation)
  • Agile Strategie und Portfolio Kanban
  • Als Führungskraft selbst agil handeln (Personal Kanban, Business Model Canvas, Lean Startup, Priorisierung)
  • Die agile Transformation (Kulturveränderung, Erfolgsfaktoren von Change, Wie begleite ich diese als Führungskraft?, Change Canvas)

Am besten lernt man Agilität, indem man sie erlebt. Diese Schulung nutzt daher aktive Übungen, Simulationen und Reflektionen, um agile Führung zu vermitteln. Folienpräsentation gibt es keine.

 

Das sagen die Teilnehmer: 

"Excellent session! Good balance of listen/learn and think for yourself. Very helpful, thank you. Will help us become a better company."
- Matthew Whittall, CEO der Innovation Group Deutschland - 

"Tolles Seminar mit passender Tiefe in fachlicher Hinsicht, einfühlsamer Trainerin mit Blick für die Gruppendynamik und somit einem äußerst lehrreichen Ergebnis für mich als Teilnehmerin. Vielen Dank für 3 spannende und abwechslungsreiche Nachmittage!"
- Jenny Hafner, Talentmanager der Innovation Group Deutschland -

 

Wer sind die Trainer?

Unsere Trainer für diese Schulung sind erfahrene agile Coaches mit Management-Erfahrung. Sie waren selbst als Führungskräfte tätig und bringen langjährige Erfahrungen im agilen Kontext mit. Wenn sie nicht gerade eine Schulung halten, unterstützen sie unsere Kunden als agile Coaches für Führungsthemen.

Welche Materialien erhalte ich?

Die Teilnehmer erhalten ein Buch "Organisation in einer digitalen Zeit" sowie eine "Karte der Veränderung". Zusätzlich erhält jeder Teilnehmer im Nachgang ein Fotoprotokoll mit den erarbeiteten Flipcharts bzw. elektronischen Boards und Übungen.

Was heißt "Frühbucher" und wie viele Teilnehmer sind möglich?

Der Frühbucherpreis gilt bei einer Anmeldung bis zu 4 Wochen vor Schulungsbeginn. Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Übernachtungskosten sind nicht enthalten.

Erhalte ich SEUs (Scrum Education Units)?

Für die Schulung können die Teilnehmer 16 SEUs im Rahmen der Weiterentwicklung für Scrum Alliance Zertifizierungen geltend machen.

Haben Sie Fragen?
Portrait
Jana David

Training, Beratung & Events


+49-6151-503349-44

[protected email]

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