Normen effizient einhalten

Den Einsatz von Referenzmodellen sinnvoll ausgestalten

Sie müssen Projekte termingerecht beenden, die Qualität verbessern und die Kosten sollen natürlich im Rahmen bleiben? Ihr Kunde verlangt einen bestimmten Reifegrad ihrer Entwicklungsabteilung, nachgewiesen anhand von Referenzmodellen wie z.B. CMMI? 

Wir bieten jahrelange Erfahrung in der Unterstützung unserer Kunden in ihren Prozessverbesserungsvorhaben. Vordergründiges Ziel ist dabei nie das erreichen eines Reifegrades, sondern die erfolgreiche Verbesserung von Arbeitsweisen. Eine Zertifizierung nach CMMI kann das Ergebnis abrunden und als Wettbewerbsvorteil dienen.

Ausgehend von einer Status Quo Erhebung erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap für notwendige Verbesserungsaktivitäten. Dabei stellen wir sicher, dass die Aktivitäten neben dem Tagesgeschäft realisiert werden können und passgerecht für ihre Fragestellungen sind. Wir überprüfen Ihre Fortschritte und führen offizielle Assessments durch damit Sie erkennen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind und um Ihren Erfolg nachzuweisen. Wir schulen Ihre Mitarbeiter damit Sie langfristig verbesserungsfähig bleiben.

Haben Sie diese oder ähnliche Herausforderungen, dann rufen Sie uns an. Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen.

Haben Sie Fragen?
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Lutz Koch

Senior Executive Consultant


+49 6151 503349-0

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