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Respekt für die Führung
«Ein agiles Unternehmen bedeutet eine andere Führung. Das Management muss das endlich verstehen und umsetzen.» Falsch! Zeit zum Umdenken. «WER NICHTS […]
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Auf der Spur: Ausbildungspfade
Gezielte Trainings zu agilen Methoden, zur Führung im agilen Umfeld und zur Transition selbst unterstützen den Aufbau der agilen Organisation. Zwar […]
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Agile Skalierung – anhand von Prinzipien oder von Frameworks?
Kontroverse Gedanken von Malte Foegen und Simon Porro zum Thema Skalierung von Agilität. Offene Gestaltung oder Nutzung eines Frameworks? Es […]
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Kleine Typenlehre: Teamtypen & Veränderung
Es gibt verschiedene Typen von Teams, und alle haben ihre Stärken und Risiken. Für diese Teams haben wir Ideen und […]
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Konflikt: Ja, bitte!
(ABER LASSEN SIE DEN BÄREN WEG.) Neulich im Projekt … Wie ein zorniger Bär poltert Max ins Besprechungszimmer und legt […]
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Der Hänger zum Thema “Agil”
Hubert Hänger (52) ist seit 12 Jahren Abteilungsleiter im Bereich Softwareentwicklung eines Produkthauses. Agil skalieren? Na prost Mahlzeit. Ist denn […]
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Wissen: Angelesen
Wir stellen vor: Das neue Buch von Jurgen Appelo. «# Workout – Management 3.0» von Jurgen Appelo beschreibt siebzehn nützliche […]
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Theater: Agil!
Ich erlebte bei einer ungewöhnlichen Inszenierung, wie agile Prinzipien auch außerhalb des Businesskontextes funktionieren und wie der Regisseur (als Product […]
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DevOps: Die Brücke Entwicklung und Betrieb
Konsequente Agilisierung: Mit DevOps zur integrierten Dienstleistung DevOps. Was es ist und wie es nützt. «DevOps» boomt: Die Zahl der […]
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Go agile, Wincor Nixdorf
Am Anfang stand ein ehrgeiziges Ziel: Wincor Nixdorf will innerhalb von wenigen Monaten agile Arbeitsweisen in allen Teams der über […]
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DAS BASISLAGER
Beim «DarmstadtSPIN Basislager» treffen sich auch im Jahr 2015 wieder regelmäßig Führungskräfte und Unternehmer in exklusiver Runde, um sich über […]
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Skalierung konkret: Direkt anfangen
Man kann Skalierung so lange diskutieren, bis das Thema so komplex ist, dass niemand anfangen will. Man kann auch einfach […]
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