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Flipcharts eines Agilisten: Historie zu Agile & Lean

Was kann ich zum Flipchart erzählen? Toyota Production System Die Historie des Toyota Production System (TPS) beginnt Anfang des zwanzigsten Jahrhunderts mit der Erfindung eines automatisch stoppenden...

Basiswissen Extrem Programming Flipcharts Kanban Lean Startup Scrum agile lean

18.06.2017

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Matthias Racke

Flipcharts eines Agilisten

Freundinnen und Freunde der gepflegten Agilität, wir von wibas sehen es als eine der größten und schönsten Herausforderung unser Wissen und unsere Erfahrungen rund um die Agilität zu vermitteln bzw. z...

Flipcharts

31.05.2017

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wibas GmbH, Anna Rudat

Kanban – Ein Erfahrungsbericht

Bis 2016 hatten wir bei wibas immer zwei Teams: unser One Team und das Consultant Team.Im letzten Jahr haben wir uns entschlossen ein weiteres Team aufzubauen, unser Service Team, um so unser One Team...

Kanban working@wibas

16.05.2017

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wibas GmbH, Anna Rudat

Agile Mythen: User Stories sind Product Owner Aufgabe

Immer wieder werde ich mit der Aussage konfrontiert, dass nur der Product Owner User Stories schreibt und priorisiert. Richtig ist der Product Owner ist die Person, die das Product Backlog priorisiert...

#AgileMythen Anforderungen Entwicklungsteam Kommunikation Product Backlog Product Owner User Story Zusammenarbeit agil Führen

08.05.2017

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Sören Gillich

Agil Führen – Einfach mal anfangen!

Bereits seit mehr als 80 Jahren wird in der Fachliteratur intensive Führungsforschung betrieben. Innerhalb dieser Zeit sind mehr als 40 verschiedene Definitionen des Begriffs Führung entstanden und mi...

Agile Leadership Agile Transformation Führung Mensch im Fokus Organisation Zusammenarbeit agil agil Führen

26.04.2017

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wibas GmbH, Tina Eisoldt

Die Anziehungskraft einer agilen Organisation

Agile Werte...

06.04.2017

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wibas GmbH, Tina Eisoldt

Agile Mythen: Teams dokumentieren nicht

Spätestens wenn wir im Rahmen einer Schulung bei Kunden das Agile Manifest vorstellen und den Punkt Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation vorstellen geht das Geraune durch die Sch...

#AgileMythen agiles Manifest

20.03.2017

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wibas GmbH, Anna Rudat

Agile Mythen: Teams planen nicht

Stimmt es, agile Teams planen nicht? Wenn wir die Arbeit von mehreren Menschen an einem Thema nicht absprechen, entstehen Doppelarbeiten, es wird an den falschen Themen gearbeitet oder die Arbeit blei...

#AgileMythen Planung Product Owner

20.03.2017

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wibas GmbH, Anna Rudat

Warum Digitalisierung bei euch nicht funktioniert

Wir haben uns sehr darüber gefreut die Agile Usergroup Rhein-Main am 16.3.2017 zu Besuch gehabt zu haben. Der Abend standunter dem Motto “Warum Digitalisierung bei euch nicht funktioniert”. Dieses The...

Digitalisierung Fishbowl

16.03.2017

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Lothar Fischmann

Agile Mythen: Scrum geht immer!

Viele Projekte die wir als Coach begleiten starten mit einem Kunden der uns anruft oder uns eine E-Mail schickt. In letzter Zeit lautet die Kernaussage meistens „wir wollen Scrum machen“ – mal mehr, m...

#AgileMythen Stacey Matrix

09.03.2017

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wibas GmbH, Frank Eberhard

Agil Führen: Gute und schlechte Bücher

...

Agilität Buchtipps Führung

09.03.2017

0 997

Lothar Fischmann

Agile Mythen: Agilität ist gleich Scrum ?!?

Agilität = Scrum ?!? Nachdem sich Scrum in den vergangenen 20 Jahren immer stärker in der Softwareentwicklung etabliert hat, sehen es viele Menschen als den Stereotyp für agiles Arbeiten an. Aber war’...

#AgileMythen #echtAgil Agile Transformation agil

01.03.2017

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Blog

Unsere Artikelbibliothek mit vielen spannenden Beiträgen

Durch die Artikel browsen oder gezielt nach Themen suchen: die wibas Artikelbibliothek bietet vielfältiges Wissen und Erfahrungen zu unseren Beratungsthemen.>>

Lieferfähigkeit

Lieferfähige Organisationen

Lieferfähigkeit und Kundenorientierung sind entscheidende Merkmale für den Erfolg jedes Unternehmens. Diese Bausteine schaffen Wettbewerbsvorteile, eine stabile Marktposition und nachhaltiges Wachstum.>>

Change

Change Management

Change Management heißt, den Boden dafür zu bereiten, dass sich Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen verändern können. Unsere Change Management-Experten orchestrieren Veränderungen, um den gewünschten Wandel erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.>>

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