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Ich wünsche mir einen DIN Frühstückstisch

(ursprüngliches Foto von Jonas Ginter, www.jonasginter.de) Schafft eine Norm für das Frühstücksgedeck! Kennt Ihr das? Noch halb schlaftrunken gehe ich morgens ans Frühstücksbuffet im Hotel, zapfe mir ...

04.07.2017

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wibas GmbH, Tina Eisoldt

Flipcharts eines Agilisten: Von der Vision zur User Story

Wozu brauche ich das Flipchart? Um der Rolle Product Owner bzw. den Stakeholdern darzustellen, wie es möglich ist, dass aus ihrer ursprünglichen Product Vision schlussendlich Aufgaben entstehen, die d...

Flipcharts Product Backlog Product Canvas Product Owner Product Vision Sprint Backlog Sprint Planning

03.07.2017

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wibas GmbH, Anna Rudat

Flipcharts eines Agilisten: INVEST

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Flipcharts Product Backlog items

28.06.2017

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wibas GmbH, Malte Foegen

Was ist die Timebox vom Product Backlog Refinement?

...

Product Backlog Scrum

26.06.2017

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Matthias Racke

Flipcharts eines Agilisten: Historie zu Agile & Lean

Was kann ich zum Flipchart erzählen? Toyota Production System Die Historie des Toyota Production System (TPS) beginnt Anfang des zwanzigsten Jahrhunderts mit der Erfindung eines automatisch stoppenden...

Basiswissen Extrem Programming Flipcharts Kanban Lean Startup Scrum agile lean

18.06.2017

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Matthias Racke

Flipcharts eines Agilisten

Freundinnen und Freunde der gepflegten Agilität, wir von wibas sehen es als eine der größten und schönsten Herausforderung unser Wissen und unsere Erfahrungen rund um die Agilität zu vermitteln bzw. z...

Flipcharts

31.05.2017

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wibas GmbH, Anna Rudat

Kanban – Ein Erfahrungsbericht

Bis 2016 hatten wir bei wibas immer zwei Teams: unser One Team und das Consultant Team.Im letzten Jahr haben wir uns entschlossen ein weiteres Team aufzubauen, unser Service Team, um so unser One Team...

Kanban working@wibas

16.05.2017

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wibas GmbH, Anna Rudat

Agile Mythen: User Stories sind Product Owner Aufgabe

Immer wieder werde ich mit der Aussage konfrontiert, dass nur der Product Owner User Stories schreibt und priorisiert. Richtig ist der Product Owner ist die Person, die das Product Backlog priorisiert...

#AgileMythen Anforderungen Entwicklungsteam Kommunikation Product Backlog Product Owner User Story Zusammenarbeit agil Führen

08.05.2017

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Sören Gillich

Agil Führen – Einfach mal anfangen!

Bereits seit mehr als 80 Jahren wird in der Fachliteratur intensive Führungsforschung betrieben. Innerhalb dieser Zeit sind mehr als 40 verschiedene Definitionen des Begriffs Führung entstanden und mi...

Agile Leadership Agile Transformation Führung Mensch im Fokus Organisation Zusammenarbeit agil agil Führen

26.04.2017

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wibas GmbH, Tina Eisoldt

Die Anziehungskraft einer agilen Organisation

Agile Werte...

06.04.2017

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wibas GmbH, Tina Eisoldt

Agile Mythen: Teams dokumentieren nicht

Spätestens wenn wir im Rahmen einer Schulung bei Kunden das Agile Manifest vorstellen und den Punkt Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation vorstellen geht das Geraune durch die Sch...

#AgileMythen agiles Manifest

20.03.2017

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wibas GmbH, Anna Rudat

Agile Mythen: Teams planen nicht

Stimmt es, agile Teams planen nicht? Wenn wir die Arbeit von mehreren Menschen an einem Thema nicht absprechen, entstehen Doppelarbeiten, es wird an den falschen Themen gearbeitet oder die Arbeit blei...

#AgileMythen Planung Product Owner

20.03.2017

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Unsere Artikelbibliothek mit vielen spannenden Beiträgen

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Lieferfähigkeit

Lieferfähige Organisationen

Lieferfähigkeit und Kundenorientierung sind entscheidende Merkmale für den Erfolg jedes Unternehmens. Diese Bausteine schaffen Wettbewerbsvorteile, eine stabile Marktposition und nachhaltiges Wachstum.>>

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Change Management heißt, den Boden dafür zu bereiten, dass sich Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen verändern können. Unsere Change Management-Experten orchestrieren Veränderungen, um den gewünschten Wandel erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.>>

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