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Kanban ×

Warum Kanban für Führungskräfte einen Unterschied macht

Ständige Veränderung ist für Unternehmen zur Normalität geworden und stellt Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen. Eine zentrale Frage ist dabei, wie sich Unternehmen so organisieren können, ...

Führung Kanban agil Führen

26.09.2024

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wibas GmbH, Martina Tigges

Wenn härteres Arbeiten nicht die Lösung ist …

In der modernen Geschäftswelt, in der Geschwindigkeit und Effizienz entscheidend sind, suchen Führungskräfte oft nach Wegen, ihre Teams zu höheren Leistungen zu “treiben”. Doch was, wenn härteres Arbe...

Führung Kanban

09.09.2024

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wibas GmbH, Philipp Erdmann

Erfolgreiche Strategien im Aufgabenmanagement: die Erfahrungen der wibasianer

Im letzten Beitrag haben wir uns gemeinsam auf eine Reise durch das Labyrinth des Aufgabenmanagements begeben . Ich habe beschrieben, was für mich ein gutes Aufgabenmanagement ausmacht und verschieden...

Aufgabenmanagement Ideen Kanban Tools

16.08.2023

0 746

wibas GmbH, Philipp Erdmann

Von Nein-Sagen bis Kanban: Erfolgreiche Strategien im Aufgabenmanagement

Das Organisieren deiner persönlichen Aufgaben im Alltag, kann manchmal so verwirrend sein wie ein Labyrinth. Mit jeder Ecke, die du umdrehst, gibt es eine neue Methode oder ein Tool, das verspricht, d...

Aufgabenmanagement Ideen Kanban Tools

10.08.2023

0 733

wibas GmbH, Astrid Meyser

Mit Kanban dein Scrum verbessern? Das geht.

Bestehende Scrum oder Scrumban Teams können von Kanban profitieren. Ein Kundenbericht außerhalb der IT zeigt, wie einzelne Aspekte von Kanban eine verfahrene Situation verbessern. Neulich beim Kunden ...

Führung Kanban Scrum

07.07.2023

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wibas GmbH, Julia Stiegelmayer

Mit Kanban wird dein SAFe besser

Wir sind der Meinung, dass SAFe und Kanban voneinander lernen können. Angestoßen wurde der Gedanke durch das SAFe 6.0 Update, mit welchem „Flow“, also die Beschleunigung von Fluss, als wesentlicher As...

Flow Kanban SAFe Scaled Agile

05.05.2023

0 839

wibas GmbH, Daniel Schauperl

10 Wege, dein Kanban-System an die Wand zu fahren

Als Coach, Trainer und Berater stoße ich immer wieder auf Teams, die Herausforderungen damit haben, ihr Kanban System zum Laufen zu bringen. Besonders tragisch wird es jedoch, wenn Teams eine Menge En...

Kanban agile

10.03.2023

0 747

wibas GmbH, Daniel Schauperl

Kanban kurz und knackig: Impulse zu häufig gestellten Fragen

Ob gerade erst mit dem eigenen Team gestartet, frisch von der Scrum Schulung oder schon länger dabei: Früher oder später purzelt wohl jeder, der sich mit Agilität beschäftigt auch über Kanban. Und dan...

Kanban agile

16.09.2022

0 701

Sebastian Schneider

Agiler Takt auf drei Ebenen

Die drei Planungsebenen einer Organisation adressieren unterschiedliche Fragestellungen: Die strategische Ebene beschäftigt sich mit Fragen wie Budget- und Ressourcenplanung oder dem Eintritt in neue ...

Agiles Portfoliomanagement Kanban PDCA agile Organisation

01.11.2021

0 699

Sebastian Schneider

Priorisierung & Cost of Delay

Wie können Projekte priorisiert werden? Wer limitieren und damit den Durchsatz optimieren will, muss Projekte zunächst priorisieren. „Stop starting & start finishing“ heißt, eine klare Aussage darüber...

Agiles Portfoliomanagement Cost of Delay Kanban Priorisierung

01.11.2021

0 800

Sebastian Schneider

Company Kanban

Wie können strategische, taktische und operative Ebene zusammengeführt werden? Um diese durchgängige Agilität zu schaffen, muss eine Voraussetzung erfüllt sein: das gemeinsame Verständnis über die Str...

Flight Level Kanban

01.11.2021

0 1255

Sebastian Schneider

Ein agiles Portfoliomanagement

“Am Rande einer Einführungsveranstaltung wurde ich in ein Gespräch mit einem Trainingsteilnehmer verwickelt. Der Teilnehmer habe – nachdem er anfänglich skeptisch gewesen sei – verstanden, warum er un...

Agiles Portfoliomanagement Kanban Portfolio Management VUCA

01.11.2021

0 631

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Unsere Artikelbibliothek mit vielen spannenden Beiträgen

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Lieferfähigkeit und Kundenorientierung sind entscheidende Merkmale für den Erfolg jedes Unternehmens. Diese Bausteine schaffen Wettbewerbsvorteile, eine stabile Marktposition und nachhaltiges Wachstum.>>

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Change Management heißt, den Boden dafür zu bereiten, dass sich Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen verändern können. Unsere Change Management-Experten orchestrieren Veränderungen, um den gewünschten Wandel erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.>>

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