Wissen
Wir wollen, dass Sie in einer komplexen und digitalen Zeit erfolgreich sind.
Als Unternehmensberatung gestalten wir mit unseren Kunden lieferfähige Organisationen, die in dynamischen und komplexen Märkten erfolgreich agieren. Unsere Themenseiten bieten Ihnen Einblicke in zentrale Herausforderungen und Lösungen – von effektiver Arbeitsorganisation bis hin zur Strategie. Transformation und Change Management sind dabei stets im Fokus, da sich die Anforderungen an Unternehmen kontinuierlich ändern. Mit über 25 Jahren Erfahrung unterstützen wir Entscheider und Umsetzer wie Sie mit maßgeschneiderter Beratung und Schulungen, um Veränderungen wirksam und nachhaltig umzusetzen.
Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin. Wir sind Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel Votta und Lutz Koch. Und wir freuen uns darauf, mit Ihnen zu sprechen.
Hilfsmittel und Assets

Self-Assessment Change
Bewerten Sie ihr eigenes Change Projekt. Sie erhalten eine Einschätzung in Bezug auf Erfolgsfaktoren für einen Change. Darüberhinaus erhalten Sie Empfehlungen, welche Maßnahmen Ihren Change nachhaltiger und effektiver gestalten können.

Self-Assessment Lieferfähigkeit
Bewerten Sie die Lieferfähigkeit Ihrer Organisation. Sie erhalten Empfehlungen, welche Maßnahmen ihre Organisation auf dem Weg zu mehr Effizienz, mehr Effektivität und mehr Kundenorientierung unterstützen können.

Umfrage zum Thema Prozessverbesserung
Nehmen Sie an einer kurzen Umfrage zum Umgang mit Prozessverbesserung in Ihrer Organisation teil. Einmal im Monat verlosen wir unter den Teilnehmern unseren Bestseller: "Organisation in einer digitalen Zeit."

Toyota Lean Leadership: Leadership in Complexity
Das Toyota-Lean-Leadership-Modell hilft Führungskräften, in der VUCA-Welt mit Klarheit, Lernfähigkeit und Agilität zu bestehen. Lesen Sie hierzu diesen aktuellen Artikel von unseren Kolleginnen Tina Eisoldt und Caroline Haußmann in der Informatik Aktuell.
Publikationen
Wissen und Werkzeuge, schön aufbereitet, so dass Sie es für Ihre Arbeit im 21. Jahrhundert nutzen können.
Q&A
Vielerorts werden Begriffe rund um New Work und Agilität genutzt, um Konzepte, Vorgehensweisen oder auch Rollen zu beschreiben. Viele dieser Begriffe sind relativ neu und gegebenenfalls nicht allen bekannt. Hier geben wir Antworten auf die häufigsten Fragen, um alle unsere Leser in die Lage zu versetzten, mitreden zu können.
Agile Frameworks
Lesen Sie, wie sich die agilen Frameworks für Teams unterscheiden und wann Scum, Kanban oder Design Thinking sinnvoll ist.
Ihre Ansprechpartnerin:
Tina Eisoldt
wibas GmbH
Tina Eisoldt
Otto-Hesse-Str. 19B
64293 Darmstadt
+49 6151 503349-0