Scrum Grundlagen

Ein Tag für den ersten Scrum Überblick

Dieser eintägige Scrum Workshop richtet sich an alle an Scrum-Interessierten. In dem Training lernen Sie das Rahmenwerk kennen und können die erworbenen Kenntnisse als Entscheidungsgrundlage für das weitere Arbeiten mit Scrum in Ihrem Unternehmen nutzen. Diese Themen werden behandelt:

• Erster Überblick über Scrum (Prozeduren, Rollen, Artefakte)

• Agile Werte und Prinzipien als Grundlage für Scrum

• Aufgabenaufteilung in Scrum Projekten

• Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung selbst erleben

• Erste Schritte zur Etablierung von Scrum Teams
  

Zwei Tage für den Transfer in Ihr Unternehmen

Während dieses zweitägigen Scrum Workshops erlernen Sie die Prinzipien und grundlegenden Praktiken von Scrum. Die Teilnehmer erarbeiten gemeinsam mit dem wibas Coach Lösungen für Ihren Alltag. Diese Themen werden behandelt:

• Erster Überblick über Scrum (Prozeduren, Rollen, Artefakte)

• Agile Werte und Prinzipien als Grundlage für Scrum

• Aufgabenaufteilung in Scrum Projekten

• Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung selbst erleben

• Aufbau und Gestaltung von Product Backlogs

• Lösungen für den Praxisalltag mit Hilfe der Scrum Arbeitsweise

Starkes Feedback

• Individuelle Trainingsgestaltung mit Berücksichtigung der Unternehmensspezifika

• Kompetente Trainer und Wissensvermittlung

• Überschaubarer Teilnehmerkreis ermöglicht effektive Aufgabenbearbeitung in Gruppen

• Sehr gute Anpassung der Seminarinhalte auf den Wissensbedarf der Teilnehmer

• Seminarinhalte bauen aufeinander auf

Klingt spannend? Dann rufen Sie uns an.

Damit das Training zu Ihren Herausforderungen passt, machen wir Ihnen gern ein individuelles Angebot. Melden Sie sich bei uns – wir freuen uns auf Sie.

Sie suchen mehr als ein Training?

wibas ist eine Unternehmensberatung – Trainings sind für uns nur ein Teil der Lösung, oft nur der Einstieg – sie schaffen Orientierung und setzen Impulse. Doch der eigentliche Wandel beginnt im Alltag. Genau dort setzen wir an.  

Unsere Einsätze reichen von punktuellen Formaten wie Workshops und fundierten Analysen bis hin zu langfristiger Begleitung durch Beratung und Coaching. Auf Wunsch übernehmen wir auch Verantwortung direkt in der Organisation – z.B. als Projektleitung, Change Manager, Scrum Master, Agiler Coach oder Product Owner.

Gemeinsam mit unseren Kunden erreichen wir beschleunigte Projekte und Ergebnislieferung, wirksamere Führung, Kundenorientierung und Prozessoptimierung durch den Einsatz von KI. Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen dabei, wirtschaftlich erfolgreich zu werden oder es zu bleiben – durch Restrukturierungen, Anpassung der Organisationsstruktur oder Redesign von Geschäftsmodellen in Zeiten des Umbruchs. Unser Ziel ist immer dasselbe: Organisationen dabei zu unterstützen, schneller und besser zu liefern – und wirtschaftlich erfolgreich zu sein.