• Wir gestalten Ihre Führungskräfte-Entwicklung für eine moderne Arbeitswelt

    Agile Führung - Agile Leader In diesem interaktiven, workshopartigen Format lernen Führungskräfte, wie Führung im agilen Kontext funktioniert und nutzen agile Techniken für die eigene Führungsarbeit. Sie haben ein führungsbezogenes Zielbild und können den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft begleiten.

  • Large Scale Scrum: Skalierungsframework für große Produkte 

    Large Scale Scrum (LeSS) bietet eine konsequente agile Lösung, um mit mehreren Scrum Teams zusammen an einem gemeinsamen Produkt zu arbeiten. Jetzt Scrum in ganz groß machen Rufen Sie Stephanie Lohß an.„Wir stehen Ihnen gern mit unserem Wissen zu den verschiedenen Skalierungsframeworks und agilen Techiken zur Seite.

  • Transformation gestalten: Wir setzen ihre Organisations-entwicklung um. Gemeinsam.

    Und für agile Arbeitsweisen und agiles Mindset. Wenn Sie für Ihre Veränderung ein stringentes Vorgehen gepaart mit einem systemischen Denken suchen, dann sollten wir miteinander reden. Mit Ihrer Veränderung loslegen Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns ein Gespräch.„Planen Sie eine agile Transformation und fragen sich, wie das funktionieren kann?

  • 3. Meetup: Agilität in der Entwicklung und Produktion physischer Produkte

    Michael Kitzelmann, Global Agile Coach bei Olympus, nimmt dich in seinem Impulsvortrag mit auf eine inspirierende Reise durch die agile Transformation von Olympus. Er zeigt, welche Strategien sich bewährt haben, welche Herausforderungen das Team weiterhin beschäftigen und warum die Unternehmenskultur dabei eine Schlüsselrolle spielt.

  • wibas Abend-Meetup-Reihe:  Lieferfähige Organisationen von Okt. 2024 – Nov. 2025

    Die Moderatorin: Caroline Haußmann Caroline Haußmann ist Senior Agile Coach bei wibas und begleitet seit vielen Jahren Kund:innen in agilen Transformationen. Sie ist Expertin für Scrum, agiles Organisationsdesign und Change Management. Caroline wird von ihren Kund:innen auf Management- und Mitarbeitendenebene für ihre breite Erfahrung im Umgang mit komplexen Fragestellungen sehr geschätzt.

  • Organisationsentwicklung in der chemischen Industrie

    Die erzielten Ergebnisse und die positive Arbeitsatmosphäre wurden unternehmensweit wahrgenommen – dies förderte das Verständnis und die Akzeptanz agiler Methoden. Der nächste Schritt war die Skalierung – der Beginn eines Transformationsprojekts. Weitere Produktionsteams wurden in agile Methoden eingeführt und zusätzliche interne Scrum Master wurden ausgebildet.

  • Was sind Objectives and Key Results (OKR)?

    Falls Sie bereits agile Methoden nutzen, verbinden wir diese miteinander."

  • Teamübergreifende Zusammenarbeit: Ein Schlüssel zur Verbesserung der Lieferfähigkeit

    SAFe (Scaled Agile Framework) SAFe bietet einen umfassenden Ansatz zur Skalierung agiler Prinzipien. Es basiert auf Lean-Agile-Praktiken, die dabei helfen, Wertströme über verschiedene Teams hinweg zu koordinieren.

  • Menschen in Veränderung

    Weiterlesen>> Agiles Arbeiten und Positivität im Coaching Tränen der Erleichterung und Freude, sich selbst in einem positiven Licht zu sehen und sich dadurch noch mehr so anzunehmen wie man ist. Das waren die Reaktionen auf unsere Coachings mit den Agile Mastern. Wir haben unsere Erkenntnisse der Positiven Psychologie mit agilem Arbeiten im Coaching verheiratet.

  • Effizienz und Kostenoptimierung für nachhaltigen Unternehmenserfolg

    Effektive Methoden der Prozessverbesserung Agile Methoden: Förderung der Flexibilität und schnellen Anpassung in Ihrem Team durch agile Prinzipien und Prozesse.Lean Management: Fokus auf die Reduzierung von Verschwendung und die Maximierung des Kundennutzens.Six Sigma: Datengetriebene Ansätze zur Reduktion von Prozessabweichungen und Verbesserung der Qualität.