Ergebnisse zu Ihrer Suche: agiles leadership

Doch sobald mehrere Teams zusammenarbeiten, wird es entscheidend, Verantwortlichkeiten für Priorisierung, Koordination und Planung bewusst zu gestalten.In diesem Meetup gibt es: Impuls-Talk von Joanna Petrovici (Agile & Systemic Coach) – sie zeigt konkrete Erkennungszeichen und Praxisbeispiele für den Übergang von Flight Level 1 zu Flight Level 2.

Der Scrum Guide bietet eine klare Anleitung, was es bedeutet, agil zu arbeiten. Diese Klarheit ist hilfreich für die Umstellung auf agiles Arbeiten. Drei Rollen helfen dabei, Scrum zu etablieren und die Akzeptanz zu verbessern. Scrum spricht mit seinen Werten die menschliche Seite an. Schauen wir uns an, wie ein Certified Scrum Trainer und ein Kanban Trainer miteinander auskommen und wer gewinnt.

Drahtbindung.Es dient als schnelle Nachschlagehilfe, wenn man kurz nochmal die Agilen Prinzipien, die Rollendefinition oder Stichworte wie die Definition of Done nachschauen möchte. Schönes Büchlein für Menschen, die die ersten Schritte in der agilen Welt vor sich haben. — T. Krüger Zurück Weiter Der Preis setzt sich nur aus den Selbstkosten zusammen (Druck, Verpackung und Versand).

Du bist Führungskraft oder (agiler) Coach und möchtest die Arbeit in deinem Wirkungskreis in Fluss bringen? Nutze die Managementmethode Kanban für mehr Effektivität. Mache aus einem Board voller Karten ein echtes Kanban System. Nutze die Kanban-Praktiken und bringe Fluss in die Arbeit deiner Teams. Nutze Kanban da, wo du gerade stehst – egal, ob du agil arbeitest oder nicht.

Planning Poker: eine agile Umsetzung der Delphi-Methode Planning Poker kann aber unabhängig von der Verwendung agiler Methoden in jedem Projektteam verwendet werden, das Aufwände schätzen muss. Zusätzlich zum Kartenset erhalten Sie eine Kurzeinführung in Scrum Informationen zur Bestellung Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise inklusive gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Hier lernst du alles, um dich zu organisieren, ein agiles Team aufzubauen und loszulegen. Danach unterstützen wir dich dabei, die Theorie in die Praxis umzusetzen. Wir begleiten dich drei Monate lang und stehen dir mit Rat und Tat zur Seite – als Sparringspartner, Coach und erfahrener Experte.

Auf Wunsch übernehmen wir auch Verantwortung direkt in der Organisation – z.B. als Projektleitung, Change Manager, Scrum Master, Agiler Coach oder Product Owner. Gemeinsam mit unseren Kunden erreichen wir beschleunigte Projekte und Ergebnislieferung, wirksamere Führung, Kundenorientierung und Prozessoptimierung durch den Einsatz von KI.

Ein kleiner Ausschnitt unserer wibas Referenzen aus agilen Transformationen, Coachings, Workshops, Trainings sowie Management- und Change Begleitungen: 64293 Darmstadt info@wibas.com E-Mail Anruf Karte

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Ihr Ansprechpartner für Agile Skalierung: Malte Foegen 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte