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Previous Next ​​Kundenbeispiele Agile Transformation bei der dwpbank Begleitung eines agilen Großprojekts und Einsatz von Interims Agile Coaches zur schnelleren Lösungs- und Servicelieferung der dwpbank. Produkt-Entwicklung bei Merck Etablierung eines strategisch ausgerichteten agilen Produktentwicklungsprozesses und Team-Begleitung durch agile Zusammenarbeits-modelle.

Unsere Agilen Coaches und Berater in unterschiedlichen Interims-Rollen unterstützen Sie auch gern darüber hinaus – z. B. bei Ihrer Agilen Transformation. LEGT MIT IHNEN LOS: wibas GmbH 64293 Darmstadt Timo.Foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined

In einem weiteren Vortrag sowie einem Open Space Slot haben sich die Besucher intensiv mit der Relevanz von Achtsamkeit im agilen Umfeld auseinandergesetzt, wodurch es sich als konstantes Thema durch die zwei Tage zog und allgemein großen Anklang fand. Wir sehen in Achtsamkeit großes Potenzial das Arbeiten im agilen Umfeld zu unterstützen.

Maximieren Sie die Wertschöpfung Ihres Agile Release Trains (ART) durch unser ART-Coaching. Unser erfahrenes Team aus Senior SPCs steht Ihren Schlüsselrollen (PM, SA, RTE, POs, SMs) und Teams während eines Planungsintervalls (PI) zur Seite.

Was hat Digitalisierung mit Agile zu tun? Zu diesem Thema hat sich die Agile Usergroup Rhein-Main im April bei wibas getroffen. Das Thema wurde intensiv beleuchtet und diskutiert. Am Ende haben die Teilnehmer ein digitales Manifest verabschiedet. Digitalisierung, Industrie 4.0 und Agile Zunächst wurde das Thema Digitalisierung inhaltlich diskutiert. Ist nicht schon alles digital?

Dieser Post gehört zur Reihe Agiles Portfoliomanagement. Der erste Post dieser Reihe ist hier -> Agiles Portfoliomanagement Anmerkung: Dieser Text ist ein Artikel von Sebastian Schneider und Lothar Fischmann, den wir im Jahr 2018 auf unserer Webseite veröffentlicht hatten.

With an agile approach to agile organization. The larger the “agile projects” become, the more we are driven by the idea of escalation. The art is to design the organization in such a way that organizations are simplified, that the focus is on value creation. SAFe has aptly added a tenth principle to the current version 5.0: “Organize around Value“.

Was ist eure Lieblingslösung für agile Verträge? Ich bin gespannt.

“ und „Im Zweifelsfall hilft Ihnen der Agile Coach ihres Vertrauens“

Scrum day scaled agile – wolfgang hilpert – sascha gessler from Wolfgang Hilpert