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Dann ist unsere Ausbildung zum Advanced Scrum Product Owner (A-CSPO) für dich genau das Richtige. Hier wird der Methoden-Werkzeugkasten erweitert und damit deine Wirkung erhöht. Natürlich mit offiziellem Zertifikat der Scrum Alliance. Voraussetzung ist eine Zertifizierung als Certified Scrum Product Owner (CSPO).

Du wirst sehen, wie du Kanban auf dein bestehendes Scrum anwenden kannst, um ungenutztes Potenzial zu entdecken. Kanban ändert nicht die Regeln von Scrum, sondern ermöglicht es dir, Scrum besser zu verstehen und effizienter umzusetzen. wibas moderiert dieses Jahr wieder den Track: Agile Leadership Leadership – was bedeutet das eigentlich? Gute Frage, oder?

Methoden, die in diesem Kontext gerade häufig genutzt werden, sind: Scrum Scrum ist ein innovatives Rahmenwerk, das die Kernelemente guter Teamarbeit zusammenfügt. Scrum eignet sich besonders zur Entwicklung von Lösungen für komplexe Probleme. Scrum wird häufig zum Management von Projekten verwendet.

Scrum Grundlagen: 1-2 tägiger Einstieg in Scrum Kanban Grundlagen: 1-2 tägiger Einstieg in Kanban Agilitäts-Workshop: Überblick über agile Frameworks und wann was wo nützlich ist Agile Requirements Management: Vertieftes Product Backlog Management Cocktails mixen mit Scrum: die Verbindung von Scrum erleben, Teaming und Spaß Jetzt Grundlagen-Workshop anfragen 1-2 Tage Zum Wunschtermin, am Wunschort

Mit unserer Komplettlösung aus einem RTE mit einem Team von Scrum Mastern liefern wir Ihnen eine erprobte Lösung. Alle unsere Scrum Master sind von der Scrum Alliance und der Scaled Agile zertifiziert. Unser Team ist stabil, praxiserfahren und grenzt sich damit durch eine konsistente, hochabgestimmte Vorgehensweise von anderen Lösungen ab.

Scrum, Kanban oder SAFe loslegen, möchten aber erstmal mehr darüber wissen? Dann gestalten wir ein bis zwei Tage Workshop mit Ihnen, die Ihnen die Grundlagen vermitteln. Idealerweise können wir das direkt mit der Arbeit verknüpfen – z. B. ein Kanban direkt für ihr Team gestalten. Beispiel: Scrum Basis-Workshop Im Vorgespräch hat sich ergeben: Das Team nutzt Scrum zum ersten Mal.

Vom Agilen Coach, über den Scrum Master, den Product Owner bis hin zum Agility Master – hier werdet ihr aufgeklärt, was die Aufgabenfelder dieser Rollen betrifft. Welche Rollen kommen in den agilen Frameworks vor? Die häufigsten Rollen, die man so trifft sind Scrum Master und Product Owner. Dazu kommt oft ein agiler Coach. Manchmal ist statt eines Scrum Masters auch ein Agility Master da.

Dabei orientieren wir uns auch am Agile Coaching Growth Wheel - ein Werkzeug für Coaches, Scrum Master und Führungskräfte. Speakerin: Caroline Haußmann Caroline Haußmann ist Senior Agile Coach bei wibas und begleitet seit vielen Jahren Kund:innen in agilen Transformationen. Sie ist Expertin für Scrum, agiles Organisationsdesign und Change Management.

Agiles Projektmanagement: Scrum Scrum ist eine der populärsten agilen Projektmanagement Methoden. Es ist besonders nützlich bei der Produkt- oder Serviceentwicklung, wo Anforderungen und Lösungen durch die kollaborative Arbeit funktionsübergreifender Teams entwickelt werden. Scrum ist strukturiert und setzt auf regelmäßige Sprints (Arbeitszyklen), gefolgt von Review- und Planungs-Meetings.

Beispiel: von wibas moderierte Retrospektive Ein Team möchte sich in der Retrospektive auf die Inhalte konzentrieren – einschließlich des Scrum Masters. Deshalb fragt das Team nach einem externen Moderator von wibas. Die Scrum Retrospektive ist Beispiel: Natürlich kann unsere Moderation auch für ein Kaizen Meeting oder einen SAFe Inspect & Adapt Workshop eingesetzt werden.