• Lieferfähigkeit
    x schließen Lieferfähigkeit
    Lieferfähige Organisationen
    Unternehmensstrategie und Portfoliomanagement Wertströme optimieren Produkt- und Servicestrategie entwickeln Erfolgreiche Teamarbeit Teamübergreifende Zusammenarbeit Reaktionsfähigkeit verbessern Positive Unternehmenskultur Rahmenbedingungen nutzen
    Nachhaltigkeit
    Doppelte Wesentlichkeitsanalyse Nachhaltigkeitsbericht
    Strategie und Umsetzung
    Agile Organisation Lean Portfoliomanagement Prozessverbesserung & Kostenoptimierung Zukunftsfähige Produktentwicklung
    Digitalisierung und KI
    Prozessoptimierung durch KI Microsoft Co-Pilot Beratung
    Interims-Rollen
    Scrum Master Product Owner Release Train Engineer Projektleitung
    Führung & Management
    Führungskräfte-Entwicklung Agile Führung OKR Einführung Managementberatung
    SAFe & Scaled Agile
    Interaktive Einführung in SAFe SAFe Value Stream Workshop ART Launch und erstes PI Planning ART Coaching
  • Change
    x schließen Change
    Change Management
    Status Quo Analyse Kulturanalyse Neuausrichtung Ihrer Transformation Moderation und Facilitation
    Agile Transformation
    Agile Coaches Starthilfe für agile Teams
  • Turnaround
    x schließen Turnaround
    Sanierung
    IBR und Planplausibilisierung Präventive Restrukturierung (StaRUG) Sanierungsgutachten IDW S6 Bewertung nach IDW S11
    Restrukturierung
    Strategische Neuausrichtung Operative Restrukturierung Finanzielle Restrukturierung
  • Akademie
    x schließen Akademie
    Kalender
    Scrum Trainings
    Certified Scrum Master (CSM) Certified Scrum Product Owner (CSPO) Advanced Certified Scrum Master (A-CSM) Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) Certified Scrum Professional Scrum Master (CSP-SM)
    Kanban Trainings
    Kanban System Design (KMP I) Kanban Systems Improvement (KMP II) Simulation: Agilität in 4h erleben
    SAFe Trainings
    Leading SAFe (SA) Implementing SAFe (SPC) Advanced SAFe Practice Consultant (ASPC) SAFe for Hardware (HW) SAFe Lean Portfolio Management (LPM) SAFe Release Train Engineer (RTE) SAFe Product Owner/PM (POPM) SAFe for Teams (SP) SAFe Scrum Master (SSM)
    Führungskräfte Trainings
    Führen lieferfähiger Organisationen Masterclass Lieferfähige Organisationen Certified Agile Leader (CAL 1) Certified Agile Coach Certified Professional Change Management
    Agile Basis Trainings
    Scrum Grundlagen Kanban Grundlagen Agile Grundlagen Cocktails mixen mit Scrum
    KI – Künstliche Intelligenz
    AI-Native Foundations AI-Native Change Agent KI-Workshop für Einsteiger KI Im Projektmanagement
    OKR Training
    OKR Practitioner
    Obeya
    Obeya Trainings
    Rund um die Trainings
    Inhouse Ausbildungen nach Maß
  • Events
    x schließen Events
    Kommende Events
    Scrum Sprechstunde Kanban Sprechstunde Meetup: Flight Levels® Flight Club – Wilder Süden: 13.01.26 4. Meetup: Agilität in der Entwicklung physischer Produkte (23.06.26)
    Vergangenes
    Abend-Meetup Serie: Lieferfähige Organisationen 3. Meetup: Agilität in der Entwicklung physischer Produkte (18.11.25) VKU Stadtwerke Kongress 30.09.-01.10.25 Webinar Agile & Konform am 10.07.25 Meetup: Projektmanagement neu denken am 11.06.25 2. Meetup: Agilität in der Entwicklung physischer Produkte (20.05.25) wibas auf der Medconf 2025 SAFe for Hardware SPC(T) Enablement 11.12.24 wibas auf der Digitale Transformation 2024 SAFe Vortrag beim PM Forum Digital 07.11.24 Meetup: Toleranz Poker am 04.07.24 wibas auf der COCON24 Meetup mit GPM: Scrum Cocktail Mixen am 25.04.24 wibas auf der MedConf 2024 wibas auf der Lean Around The Clock 2024 Meetup: Agilität in der Entwicklung & Produktion physischer Produkte Meetup: SAFe in Versicherungen und Banken Ältere Events
  • Wissen
    x schließen Wissen
    Artikel - Unser Blog
    Publikationen
    Organisation in einer digitalen Zeit Ultimative Scrum Guide 3.0 Scrum Kompakt Kanban Kompakt Agilität Kompakt Planning Poker Kartenset Scrum Poster Design Thinking Poster Karte der Veränderung
    Agile Frameworks
    Scrum Kanban OKR: Objectives & Key Results Scaled Agile Framework (SAFe) Large Scale Scrum (LeSS) Design Thinking
    Lieferfähigkeit
    Digitalisierung Wirtschaftlichkeit Kundenorientierung Resilienz Lean Agilität
    wibas Lesezeit
    8 Blickwinkel einer Transformation Digitales wibas Magazin Analoges wibas Magazin
    Q&A
    Allgemeine Begriffe Agile Rollen Agile Frameworks Agile SAP S/4HANA
  • Referenzen
    x schließen Referenzen
    Success Stories
    Lean Agile Systems Engineering bei Bosch Agile Transformation bei der dwpbank Agile Organisationsentwicklung im Mittelstand Organisationsentwicklung in der Chemie Strategie-Entwicklung bei E-T-A Einführung von SAFe bei SMA Agile Produktentwicklung bei Merck
    Unsere Kunden
    Kundenstimmen
  • Über uns
    x schließen Über uns
    Unternehmen
    Warum es wibas gibt Unsere Prinzipien Menschen bei wibas Geschäftsführung Partner & Netzwerk Nachhaltigkeit Soziales Engagement Gender Neutrale Sprache
    Arbeiten bei wibas
    Unser Kununu "Top Company" Preis Wir wibasianer Warum wir bei wibas arbeiten Unsere Werte
    Jobs
    Recruiting stellt sich vor
    Kontakt
    Ansprechpartner Anfahrt wibas online Newsletter-Anmeldung
    Rechtliches
    Impressum Datenschutz AGB
  • DE | EN
  • ​
  • ​
  • Lieferfähigkeit
    • Lieferfähige Organisationen
      • Unternehmensstrategie und Portfoliomanagement
      • Wertströme optimieren
      • Produkt- und Servicestrategie entwickeln
      • Erfolgreiche Teamarbeit
      • Teamübergreifende Zusammenarbeit
      • Reaktionsfähigkeit verbessern
      • Positive Unternehmenskultur
      • Rahmenbedingungen nutzen
    • Nachhaltigkeit
      • Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
      • Nachhaltigkeitsbericht
    • Strategie und Umsetzung
      • Agile Organisation
      • Lean Portfoliomanagement
      • Prozessverbesserung & Kostenoptimierung
      • Zukunftsfähige Produktentwicklung
    • Digitalisierung und KI
      • Prozessoptimierung durch KI
      • Microsoft Co-Pilot Beratung
    • Interims-Rollen
      • Scrum Master
      • Product Owner
      • Release Train Engineer
      • Projektleitung
    • Führung & Management
      • Führungskräfte-Entwicklung
      • Agile Führung
      • OKR Einführung
      • Managementberatung
    • SAFe & Scaled Agile
      • Interaktive Einführung in SAFe
      • SAFe Value Stream Workshop
      • ART Launch und erstes PI Planning
      • ART Coaching
  • Change
    • Change Management
      • Status Quo Analyse
      • Kulturanalyse
      • Neuausrichtung Ihrer Transformation
      • Moderation und Facilitation
    • Agile Transformation
      • Agile Coaches
      • Starthilfe für agile Teams
  • Turnaround
    • Sanierung
      • IBR und Planplausibilisierung
      • Präventive Restrukturierung (StaRUG)
      • Sanierungsgutachten IDW S6
      • Bewertung nach IDW S11
    • Restrukturierung
      • Strategische Neuausrichtung
      • Operative Restrukturierung
      • Finanzielle Restrukturierung
  • Akademie
    • Kalender
    • Scrum Trainings
      • Certified Scrum Master (CSM)
      • Certified Scrum Product Owner (CSPO)
      • Advanced Certified Scrum Master (A-CSM)
      • Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO)
      • Certified Scrum Professional Scrum Master (CSP-SM)
    • Kanban Trainings
      • Kanban System Design (KMP I)
      • Kanban Systems Improvement (KMP II)
      • Simulation: Agilität in 4h erleben
    • SAFe Trainings
      • Leading SAFe (SA)
      • Implementing SAFe (SPC)
      • Advanced SAFe Practice Consultant (ASPC)
      • SAFe for Hardware (HW)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe Release Train Engineer (RTE)
      • SAFe Product Owner/PM (POPM)
      • SAFe for Teams (SP)
      • SAFe Scrum Master (SSM)
    • Führungskräfte Trainings
      • Führen lieferfähiger Organisationen
      • Masterclass Lieferfähige Organisationen
      • Certified Agile Leader (CAL 1)
      • Certified Agile Coach
      • Certified Professional Change Management
    • Agile Basis Trainings
      • Scrum Grundlagen
      • Kanban Grundlagen
      • Agile Grundlagen
      • Cocktails mixen mit Scrum
    • KI – Künstliche Intelligenz
      • AI-Native Foundations
      • AI-Native Change Agent
      • KI-Workshop für Einsteiger
      • KI Im Projektmanagement
    • OKR Training
      • OKR Practitioner
    • Obeya
      • Obeya Trainings
    • Rund um die Trainings
    • Inhouse Ausbildungen nach Maß
  • Events
    • Kommende Events
      • Scrum Sprechstunde
      • Kanban Sprechstunde
      • Meetup: Flight Levels® Flight Club – Wilder Süden: 13.01.26
      • 4. Meetup: Agilität in der Entwicklung physischer Produkte (23.06.26)
    • Vergangenes
      • Abend-Meetup Serie: Lieferfähige Organisationen
      • 3. Meetup: Agilität in der Entwicklung physischer Produkte (18.11.25)
      • VKU Stadtwerke Kongress 30.09.-01.10.25
      • Webinar Agile & Konform am 10.07.25
      • Meetup: Projektmanagement neu denken am 11.06.25
      • 2. Meetup: Agilität in der Entwicklung physischer Produkte (20.05.25)
      • wibas auf der Medconf 2025
      • SAFe for Hardware SPC(T) Enablement 11.12.24
      • wibas auf der Digitale Transformation 2024
      • SAFe Vortrag beim PM Forum Digital 07.11.24
      • Meetup: Toleranz Poker am 04.07.24
      • wibas auf der COCON24
      • Meetup mit GPM: Scrum Cocktail Mixen am 25.04.24
      • wibas auf der MedConf 2024
      • wibas auf der Lean Around The Clock 2024
      • Meetup: Agilität in der Entwicklung & Produktion physischer Produkte
      • Meetup: SAFe in Versicherungen und Banken
      • Ältere Events
  • Wissen
    • Artikel - Unser Blog
    • Publikationen
      • Organisation in einer digitalen Zeit
      • Ultimative Scrum Guide 3.0
      • Scrum Kompakt
      • Kanban Kompakt
      • Agilität Kompakt
      • Planning Poker Kartenset
      • Scrum Poster
      • Design Thinking Poster
      • Karte der Veränderung
    • Agile Frameworks
      • Scrum
      • Kanban
      • OKR: Objectives & Key Results
      • Scaled Agile Framework (SAFe)
      • Large Scale Scrum (LeSS)
      • Design Thinking
    • Lieferfähigkeit
      • Digitalisierung
      • Wirtschaftlichkeit
      • Kundenorientierung
      • Resilienz
      • Lean
      • Agilität
    • wibas Lesezeit
      • 8 Blickwinkel einer Transformation
      • Digitales wibas Magazin
      • Analoges wibas Magazin
    • Q&A
      • Allgemeine Begriffe
      • Agile Rollen
      • Agile Frameworks
      • Agile SAP S/4HANA
  • Referenzen
    • Success Stories
      • Lean Agile Systems Engineering bei Bosch
      • Agile Transformation bei der dwpbank
      • Agile Organisationsentwicklung im Mittelstand
      • Organisationsentwicklung in der Chemie
      • Strategie-Entwicklung bei E-T-A
      • Einführung von SAFe bei SMA
      • Agile Produktentwicklung bei Merck
    • Unsere Kunden
    • Kundenstimmen
  • Über uns
    • Unternehmen
      • Warum es wibas gibt
      • Unsere Prinzipien
      • Menschen bei wibas
      • Geschäftsführung
      • Partner & Netzwerk
      • Nachhaltigkeit
      • Soziales Engagement
      • Gender Neutrale Sprache
    • Arbeiten bei wibas
      • Unser Kununu "Top Company" Preis
      • Wir wibasianer
      • Warum wir bei wibas arbeiten
      • Unsere Werte
    • Jobs
      • Recruiting stellt sich vor
    • Kontakt
      • Ansprechpartner
      • Anfahrt
      • wibas online
      • Newsletter-Anmeldung
    • Rechtliches
      • Impressum
      • Datenschutz
      • AGB
Kontakt:  wibas GmbH
E-mail:  info@wibas.com
Anrufen:  +49 6151 5033490
Teilen: Auf facebook teilen Auf linkedin teilen Per E-Mail teilen
switch to English

Ergebnisse zu Ihrer Suche: Wibas

  • Individuelle Skalierung: Wir gestalten gemeinsam, was zu Ihnen passt

    Ihr Experte für individuelle Skalierung: Malte Foegen wibas GmbH Malte Foegen Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

  • Masterclass Lieferfähige Organisationen

    InnovativDedizierte Schulungsräume im wibas Schulungszentrum mit innovativer Ausstattung. KaffeebarFrisch gebrühter Baristakaffee an unserer Kaffeebar. GruppenrabattGruppenrabatte ab 3 Personen, sprecht uns an. ZertifiziertDie Teilnehmer erhalten ein wibas Zertifikat. Frühbucher-RabattBis zu 4 Wochen vor Schulungsbeginn.

  • Product Owner für erfolgreiche Teams

    Durch diese Verantwortlichkeiten fokussieren sich die Teams konsequent auf die Realisierung der Geschäftsziele und bleiben dabei agil. wibas hat eine umfangreiche und mehrjährige Erfahrung in agilem Arbeiten und Transformation.

  • Schulungen und Workshops zu Künstlicher Intelligenz

    Akademie Unsere Vision bei wibas ist es, unseren Kunden durch den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) einen einfachen und direkten Zugang zu Expertenwissen zu ermöglichen. Wir trainieren Sie im gezielten Umgang mit Künstlicher Intelligenz in interaktiven Schulungs- und Workshop-Formaten.

  • Wir stärken Ihre Transformation mit Rollen, die Sie zielgerichtet unterstützen.

    wibas unterstützt Unternehmen dabei, ihre Arbeitsweise zu optimieren und erfolgreicher zu werden. Wenn Sie für diesen Weg operative Unterstützung suchen, helfen wir gerne. Mit unserer Erfahrung und unserem Wissen helfen wir Ihnen, Ihre Organisation erfolgreich auf die nächste Stufe zu bringen. Lassen Sie uns gemeinsam an Ihren Zielen arbeiten und ihren Erfolg steigern.

  • Advanced Certified Scrum Product Owner Training (A-CSPO)

    Jetzt Unterstützung anfragen Ihre Expertin für wibas Trainings: 64293 Darmstadt yvonne.fischer@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined

  • Design Sprint

    Antworten auf die wichtigsten Fragen Ihre Expertin für wibas Trainings: 64293 Darmstadt yvonne.fischer@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

  • Agile Requirements Management Workshop

    Ihre Expertin für wibas Trainings: 64293 Darmstadt yvonne.fischer@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined

  • Machen Sie ihr Portfolio schlank & agil durch Lean Portfolio Management

    Mit wibas erhalten Sie einen Partner für Ihren Weg in die Agilität. SETZt EIn LEAN PORTFOLIO MIT IHNEN AUF: Malte Foegen 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com mail call card

  • Lieferfähigkeit: Als Unternehmen in einer digitalen Zeit erfolgreich sein

    Jahrhundert: wibas GmbH 64293 Darmstadt frank.eberhard@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12

Weitere Informationen

Rechtliches

Damit alles seine Ordnung hat

Impressum

Datenschutz

AGB

Genderneutrale Sprache

Kontakt

Leicht zu erreichen

wibas GmbH
Management Consultants

Otto-Hesse-Straße 19 B
64293 Darmstadt

Telefon: +49 6151 503349-0

Internet: www.wibas.com

E-Mail: info@wibas.com

wibas online

Wo wir im Netz zu finden sind

LinkedIn Besuchen Sie uns auf Linkedin
Instagram Besuchen Sie uns auf Instagram
kununu Besuchen Sie uns auf Kununu
Youtube Besuchen Sie uns auf Youtube
Anmeldung zum Newsletter Anmeldung zum Newsletter

© wibas GmbH 2025

Diese Webseite nutzt Cookies. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu.
Essentielle Cookies akzeptieren Mehr erfahren