Ergebnisse zu Ihrer Suche: SAFe Product Owner/Product Manager

Frameworks wie SAFe und LeSS bieten bewährte Ansätze, um die Strukturen und Prozesse für eine gute Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten. Am Ende zählt jedoch, was Sie daraus machen: Es gilt, das Rad nicht neu zu erfinden, und gleichzeitig die richtigen Mittel auswählen. Ihr Ansprechpartner für Agile Skalierung: Malte Foegen 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

SAFe for Hardware Expert Enablement 11.12.2024 bei wibas in DarmstadtAb Februar 2025 bietet Scaled Agile Inc. (SAI) das neue Training SAFe for Hardware an. Um dieses Training halten zu dürfen, müssen SPCs und SPCTs ein Enablement durchlaufen. Dieses Enablement wird jetzt als 1-tägige Präsenzveranstaltung von Scaled Agile Inc. zusammen mit wibas durchgeführt.

Atlassian Jira Align und SAFe sind 2 Seiten derselben Münze, aber wie wird daraus für ihr Unternehmen eine Ball, die sich viel schneller und gewinnbringender bewegt? In diesem Vortrag teilten Timo und Lutz gemeinsam mit Alexander Post von venITure ihre Erfahrungen in agilen Transformationen auf Unternehmensebene.

Entscheiden Sie sich für wibas – Ihr Partner für Agile Transformation und SAFe. ORGANISIERT DEN Value Stream Workshop: 64293 Darmstadt Lutz.Koch@wibas.com mail call card

Scaled Agile Framework (SAFe) nutzt OKR Auch das Scaled Agile Framework (SAFe) nutzt Objectives & Key Results. Der Artikel „Applying OKRs in the Scaled Agile Framework“ auf der Webseite von SAFe beschreibt, wie OKRs helfen können, zwischen der Unternehmensstrategie und Zielen auf der Ebene von Portfolio, Projekten oder Teams eine Verbindung zu schaffen.

Außerdem ist es ratsam für jedes Objective Owner festzulegen, die für die Erreichung der Objectives verantwortlich sind. Falls Sie wissen wollen, wie OKR in der Praxis funktioniert, sind Sie hier genau richtig. Jetzt mit OKR beginnen. Kontaktieren Sie Caroline Haußmann. "Ich helfe Ihnen dabei, OKR einzuführen. Dabei baue ich auf die von Ihnen genutzten Methoden der Zieldefinition auf.

Alle SAFe Trainings im Überblick Sie suchen mehr als ein Training? Jetzt Unterstützung anfragen Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit einem von uns. Wir sind Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel Votta und Lutz Koch. Wir freuen uns darauf Ihre Herausforderung gemeinsam zu lösen.

Einführung von SAFe® bei SMA Erfahrungsbericht über die Einführung von SAFe bei SMA – Herausforderungen, gegangene Schritte und positive Auswirkungen für ein Unternehmen der Energiebranche. Transformation in der chemischen Industrie Etablierung einer agilen Arbeitsweise sowie Etappenplanung und Einführung einer Portfolio-Ebene zur Vermeidung kontinuierlicher Überlastung.

Dies erfordert:Führungspersonen, die das Geschäft strategisch ausrichten und aktiv weiterentwickeln.Steuerungsinstrumente, um die Wert- und Finanzströme sowie die Marktbewegungen zu verfolgen und zu managen.

Sie ist ideal für Führungskräfte, Change Manager und Teams, die ihre Organisation kundenorientierter, effizienter und erfolgreicher gestalten möchten. Insbesondere Organisationen, die vor Herausforderungen wie großen strukturellen Veränderungen, Kulturwandel oder Professionalisierung der Abläufe stehen, profitieren von diesem strukturierten Ansatz.