Ergebnisse zu Ihrer Suche: Interpreting CMMI When Using Agile Approaches

Tag: Agile Prinzipien und Agile ChangeErfolgreich verändernAusrichtung2. TagNotwendigkeit und DringlichkeitStatus QuoVision/Zielbild3. TagKommunikation4.

Unsere Agilen Coaches und Berater in unterschiedlichen Interims-Rollen unterstützen Sie auch gern darüber hinaus – z. B. bei Ihrer Agilen Transformation. LEGT MIT IHNEN LOS: wibas GmbH 64293 Darmstadt Timo.Foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined

Maximieren Sie die Wertschöpfung Ihres Agile Release Trains (ART) durch unser ART-Coaching. Unser erfahrenes Team aus Senior SPCs steht Ihren Schlüsselrollen (PM, SA, RTE, POs, SMs) und Teams während eines Planungsintervalls (PI) zur Seite.

Agile Führung - Agile Leader In diesem interaktiven, workshopartigen Format lernen Führungskräfte, wie Führung im agilen Kontext funktioniert und nutzen agile Techniken für die eigene Führungsarbeit. Sie haben ein führungsbezogenes Zielbild und können den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft begleiten.

Large Scale Scrum (LeSS) bietet eine konsequente agile Lösung, um mit mehreren Scrum Teams zusammen an einem gemeinsamen Produkt zu arbeiten. Jetzt Scrum in ganz groß machen Rufen Sie Stephanie Lohß an.„Wir stehen Ihnen gern mit unserem Wissen zu den verschiedenen Skalierungsframeworks und agilen Techiken zur Seite.

Und für agile Arbeitsweisen und agiles Mindset. Wenn Sie für Ihre Veränderung ein stringentes Vorgehen gepaart mit einem systemischen Denken suchen, dann sollten wir miteinander reden. Mit Ihrer Veränderung loslegen Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns ein Gespräch.„Planen Sie eine agile Transformation und fragen sich, wie das funktionieren kann?

Michael Kitzelmann, Global Agile Coach bei Olympus, nimmt dich in seinem Impulsvortrag mit auf eine inspirierende Reise durch die agile Transformation von Olympus. Er zeigt, welche Strategien sich bewährt haben, welche Herausforderungen das Team weiterhin beschäftigen und warum die Unternehmenskultur dabei eine Schlüsselrolle spielt.

Die Moderatorin: Caroline Haußmann Caroline Haußmann ist Senior Agile Coach bei wibas und begleitet seit vielen Jahren Kund:innen in agilen Transformationen. Sie ist Expertin für Scrum, agiles Organisationsdesign und Change Management. Caroline wird von ihren Kund:innen auf Management- und Mitarbeitendenebene für ihre breite Erfahrung im Umgang mit komplexen Fragestellungen sehr geschätzt.

Die erzielten Ergebnisse und die positive Arbeitsatmosphäre wurden unternehmensweit wahrgenommen – dies förderte das Verständnis und die Akzeptanz agiler Methoden. Der nächste Schritt war die Skalierung – der Beginn eines Transformationsprojekts. Weitere Produktionsteams wurden in agile Methoden eingeführt und zusätzliche interne Scrum Master wurden ausgebildet.

Falls Sie bereits agile Methoden nutzen, verbinden wir diese miteinander."