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Daher ist wichtig: wenn eine Organisation eine agile Transformation starten möchte, oder neu starten möchte, dann sollte dies richtig getan werden. Dabei müssen die Erfolgsfaktoren berücksichtigt werden, sonst macht die Transformation viel Arbeit, führt aber nicht zum Ziel. Ihr Experte für Agile Transformation: Malte Foegen 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Unsere agilen Coaches helfen Führungskräften im 1:1 Coaching, mit neuen Rollen, neuen Führungskonzepten und neuen Führungswerkzeugen (wie z.B. dem Scaled Agile Framework) zurechtzukommen. Beispiel: Coaching eines Agile Release Train Ihr Unternehmen setzt bei einer großen agilen Entwicklung – z. B. eines neuen e-Autos – auf SAFe als einen skalierten agilen Ansatz.

Ihr Experte für Scrum: Sascha Geßler 64293 Darmstadt sascha.gessler@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Diese wird in der Regel durch Agile Coaches begleitet, da diese die Transformation durchaus beschleunigen können. Erfahrene Agile Coaches kennen die agilen Arbeitsweisen und haben das agile Mindset verinnerlicht. Damit können sie die Transformation der Organisation auf der Arbeitsebene ideal unterstützen. Ihre Ansprechpartnerin:: 64293 Darmstadt claudia.raak@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Mit unserer Expertise in Lean und Agile Frameworks, Coaching und Führung entwickeln wir mit Ihnen Teams, die effektiv zusammenarbeiten und gemeinsam Ergebnisse erzielen. Ihr Experte für Agile Teamarbeit: Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt caroline.haussmann@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Sie suchen mehr als ein Training? Ihre Ansprechpartnerin: 64293 Darmstadt yvonne.fischer@wibas.com mail call card

Juni 2022 fand der erste Enterprise Agile at Scale Day in Köln statt, veranstaltet von venITure. Unsere Kollege Timo Foegen und Lutz Koch waren mit einem spannenden Vortrag dabei. Münze oder Murmel – Was ist gewinnbringender für Ihre agile Transformation?

Typische Fragen zur OKR-Umsetzung: Ihre Ansprechpartnerin: 64293 Darmstadt pher@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Dabei helfen Lean & Agile Methoden. Wir unterstützen Sie dabei, ein Lean Portfolio Management aufzusetzen, das die Wertströme mit der Unternehmensstrategie verbindet und diese mit einer hohen Entscheidungsgewalt und finanzieller Gestaltungsfreiheit handlungsfähig macht. Buchen Sie jetzt Ihre Beratung für Lean Portfolio Management!

B. dem Aufsetzen von Agile Release Trains - ART). Dabei bringen wir unsere Erfahrung aus zahlreichen Value Stream Workshops mit.