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  • Teams bei wibas stellen sich vor

    Erzählt dir gern mehr über die Arbeit bei wibas: Sybille Besecke wibas GmbH 64293 Darmstadt sybille.besecke@wibas.com +49 6151 503349-23 E-Mail Anruf Visitenkarte

  • SCRUMpelstilzchen

    In einer agilen Zeit könnte manches bekannte Märchen ein neues Erscheinungsbild bekommen… Es war einmal ein Müller, der zwar arm war, aber eine schöne Tochter hatte. Als er eines Tages mit dem König zu sprechen kam tat er wichtig und sagte zu ihm: „Lieber Kingdom Owner, ich habe eine patente Tochter, die was sie auch anpackt gut hinbekommt.

  • “Promoting Agile inside Organisations: Talk & Workshop” at the Agile Munich user group

    At the June MeetUp, I presented my understanding of Agile management, our wibas Agile transformation approach and gave insight into 3 cases where we accompanied our customers with a variety of successful techniques for promoting Agile at all levels e.g. Community of Practice, training and coaching of teams and middle management levels to ensure a wider adoption.

  • Kanban – die verborgene Kunst hinter den Zetteln

    T. (1997). Lean thinking—banish waste and create wealth in your corporation. Journal of the Operational Research Society, 48(11), 1148-1148.

  • Was gehört zum Start einer agilen Transformation?

    Schreibe mir gerne eine Mail an: akademie@wibas.com Du findest Change und (agile) Transformation genau so spannend wie ich? Triff mich gerne auf unserer nächsten Schulung zum Certified Agile Change Manager

  • Remote Workshop oder Training: Tipps für Teilnehmer

    Wir bei wibas tun dies gerade konkret an mehreren Stellen: Remote Teamsitzungen, z.B. für Scrum Meetings, Kanban Meetings Remote Workshops mit vielen Menschen, z.B. um die Unternehmensstrategie zu entwickeln oder ein großes PI Planning mit 100 Menschen Schulungen als virtuelle live-Trainings mit 10-30 Menschen Für dich als Teilnehmer eines Remote-Workshops oder eines virtuellen live-Trainings, mit

  • How do you “scale” agility? An interview with Malte Foegen.

    ddownload=39538 LeSS: https://less.works/de/less/framework/index.html

  • Wie Du souverän Deine SAFe-Einführung vermasselst.

    Nun, schauen wir erstmal, wie Scaled Agile eine Einführung vorschlägt. Es gibt mit “Go SAFe” eine klare Entscheidung für SAFe. Jetzt startet erst einmal Training mit den “Lean-Agile Change Agents”, den “Executives, Managers, and Leaders” allen, die für die Einführung von SAFe positive Effekte haben können.

  • Lean-Agile Systems Engineering bei Bosch Automotive Steering

    Ihr Ansprechpartner: wibas GmbH 64293 Darmstadt simon.porro@wibas.nl E-Mail Anruf Visitenkarte

  • Change & Agile

    Wir hoffen das euch die Agile Change Manager Schulung gefällt und freuen uns über Feedback und Anregungen. https://www.wibas.com/blog/wp-content/uploads/2016/07/Agile-Change-Manager.mp4