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Was ist ein Independent Business Review (IBR)? Ein IBR ist eine unabhängige Untersuchung, die Unternehmen und deren Stakeholdern eine klare Sicht auf die finanzielle und operative Situation bietet.

Business School FrankfurtMit der Frankfurt School of Finance and Management arbeiten wir im Bereich der Business School bei Change Management und Strategie zusammen. Hilft Ihnen gern weiter: 64293 Darmstadt sybille.besecke@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined

Dein Ansprechpartner: Ana Koller 64293 Darmstadt ana.koller@wibas.com E-mail Call Business card

Vertretungsberechtigte Geschäftsführer: Herr Jörg Battenfeld, Herr Malte Foegen, Frau Claudia Raak Registergericht: Amtsgericht Darmstadt Registernummer: HRB 6673 EU-UstID gemäß Paragraph 27 a Umsatzsteuergesetz: DE187032039 Inhaltlich verantwortlich gemäß § 5 TMG: Claudia Raak Findet immeR den richtigen Ansprechpartner Für Sie: Sybille Besecke 64293 Darmstadt sybille.besecke@wibas.com E-mail Call Business

Das SAFe Agile Product Management Training richtet sich an: Produktmanager Produkt-Marketing-Manager, Projektleiter, Produkt Owner Abteilungsleiter im Produktmanagement, Business Owner, Business Analysten Produktverantwortliche, die mit dem Produktmanagement zusammenarbeiten, Architekten, Fachexperten, Vertriebsmanagement Abwechslungsreicher Mix aus Theorie und Praxis Wie alle unsere agilen Trainings

Ob Independent Business Review (IBR), strategische Neuausrichtung, operative oder finanzielle Restrukturierung – das Ziel ist ein wachstumsorientierter Turnaround. Wir helfen Unternehmen, Krisen frühzeitig zu begegnen, die eigene Resilienz zu stärken und neue Wachstumspotenziale zu erschließen.Damit Ihr Unternehmen nicht nur stabil bleibt – sondern über sich hinauswächst.

Schon in dieser Phase ergibt es Sinn, die Solution Map und die Technische Basis mit multidisziplinären Teams (aus Business und IT) in regelmäßigen Iterationen zu liefern – so werden Ergebnisse regelmäßig fertig und Fit/Gap Analysen frühzeitig in Reviews von Stakeholdern überprüft.

Im skalierten agilen SAFe© Framework beispielsweise nutzt das Product Team Gemba Walks um zu erfahren, wie die Stakeholder innerhalb ihrer operational Value Streams arbeiten. - Dies natürlich mit dem Ziel, diese Arbeitsweise durch das so entstandene bessere Verständnis zukünftig noch besser unterstützen zu können. Was ein Gemba Walk ist und was er nicht ist.

Im Workshop werden die Inhalte vertieft und das Modell beispielhaft angewendet.Impuls 2: KI und Agile: Helge Wild, Professor für Digital Business Engineering, Wilhelm-Büchner-Hochschule Darmstadt, stellt aktuelle Studienergebnisse zum realen Einsatz von KI im agilen Projektmanagement vor und präsentiert, welche Anwendungen tatsächlich funktionieren und wo der größte Nutzen entsteht.Workshop: KI und

Wir mussten viele Arbeitsweisen unserer Teams im Daily Business verändern. Das haben wir zusammen mit wibas schrittweise und mit einer guten Support Struktur umgesetzt. Die Coaches von wibas haben sich dabei als Organisationsflüsterer gezeigt. — Jörg Hartmann, HR PO, Kathrein ★ ★ ★ ★ ★ Systematisches Vorgehen Man merkt die lange Erfahrung von wibas im Change Management.