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Quelle: https://less.works/de Der Unterschied zu anderen Modellen ist offensichtlich: Man bekommt eine Idee und Vision an die Hand, wohin die Reise der zukünftigen Führung gehen kann. Das heißt nicht, dass jedes Team oder jede Organisation letztendlich im perfekten Scrum den Anker setzen muss.

Über das Unternehmen E-T-A E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH ist ein innovatives und inhabergeführtes Technologieunternehmen. Die Firma schützt Leben und Werte mit einem breiten Portfolio an Geräteschutzschaltern und Stromverteilungssystemen. E-T-A ist weltweit aktiv mit Niederlassungen in über einem Dutzend Ländern und vier Produktionsstandorten.

Gezielte Trainings zu agilen Methoden, zur Führung im agilen Umfeld und zur Transition selbst unterstützen den Aufbau der agilen Organisation. Zwar macht die Übung erst den Meister, aber eine solide Basiskenntnis ist Voraussetzung für einen gelungenen Einstieg.

In unserem Beitrag “E-T-A über agile Strategieentwicklung” erklärt Dr. Clifford Sell, wie er mit seinem Unternehmen eine agile Strategieentwicklung durchführt. Aber warum macht E-T-A das überhaupt? Eine Strategie selbst entwickeln Strategiearbeit steht in jedem Unternehmen regelmäßig an. Immer mehr unserer Kunden fragen sich dabei: “Wie können wir uns in einer VUCA Welt angemessen aufstellen?”

Dank unserer Expertise und Erfahrung - nicht nur in SAFe, sondern generell in Agilen Techniken - garantieren wir eine fundierte Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. Bei Bedarf bieten wir die Workshops auch in einer gut durchdachten virtuellen Version auf der Plattform Miro an. LEGT MIT IHNEN LOS: 64293 Darmstadt tina.eisoldt@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Kanban ändert nicht die Regeln von Scrum, sondern ermöglicht es dir, Scrum besser zu verstehen und effizienter umzusetzen. wibas moderiert dieses Jahr wieder den Track: Agile Leadership Leadership – was bedeutet das eigentlich? Gute Frage, oder? Schaut man in den Duden, bekommt man zumindest mal eine Begriffsdefinition: Leadership bedeutet hier “Gesamtheit der Führungsqualitäten”.

Ihre Expertin für Remote Work: 64293 Darmstadt claudia.raak@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

E-T-A setzt seit Jahren Lean in der Produktion ein – und erweitert ihr Können um Agilität. Im Rahmen unserer gemeinsamen Arbeit bei der agilen Transformation treffen sich E-T-A und wibas Kollegen, um gemeinsam an der Etablierung agiler Techniken und agilen Denkens zu arbeiten. Gestern saßen Stefanie und Katja von E-T-A mit drei wibas Kollegen Rafael, Daniel und Malte zusammen.

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T&M kann so gestaltet werden, dass Termine fixiert und Umfänge geschätzt werden und kommt damit den Anforderungen des agilen Arbeitens näher, allerdings niemals mit der Absicherung von Kosten. Der wenig reglementierte Umgang mit den Leistungsergebnissen in T&M-Verträgen ergibt gerade in sensiblen Bereichen (R&D, IP) kritische Risiken.