• Agile Rollen

    Hier findet ihr Fragen und Antworten zu den verschiedenen agilen Rollen. Vom Agilen Coach, über den Scrum Master, den Product Owner bis hin zum Agility Master – hier werdet ihr aufgeklärt, was die Aufgabenfelder dieser Rollen betrifft. Welche Rollen kommen in den agilen Frameworks vor? Die häufigsten Rollen, die man so trifft sind Scrum Master und Product Owner. Dazu kommt oft ein agiler Coach.

  • Certified Scrum Master Training (CSM)

    Agile Werte und Prinzipien Scrum Überblick: Rollen, Ereignisse, Artefakte Gewaltenteilung: Scrum Rollen, ihren Fokus und ihre Aufgaben verstehen Scrum Starten: Von der Vision zum Product Backlog zum ersten Sprint Planning Aufwand schätzen, Product Backlog ordnen Definition von Fertig und Akzeptanzkriterien Scrum Flow: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive Gestaltung von

  • KI Im Projektmanagement: Maßgeschneiderte Ansätze für Ihre Organisation

    Reflexion und ZieldefinitionRückblick auf den KI-Impuls: Identifikation relevanter KI-Anwendungen für Ihr Unternehmen.Zielsetzung: Definition konkreter Ziele für den unterstütztenden Einsatz von KI im Projektmanagement.2.

  • Kundenstimmen 

    Die wibas GmbH hat uns mit ihren erfahrenen Coaches dabei unterstützt, die Art der neuen Zusammenarbeit schnell verständlich zu machen und schrittweise erfolgreich zu etablieren." – Daniel Kolb, Agile Coach, IT, SEW-Eurodrive Einführung agiler Arbeitsweisen in Software Development Teams bei ABB."

  •  iTOPS.TheNextLevel: Agile Transformation bei der dwpbank

    Coaches.

  • Change Management Beratung für Ihre Veränderung

    Einführung eines übergreifenden Portfoliomanagements Agile Transformation bei der dwpbank Organisationsentwick-lung im Mittelstand​Gestaltung von dynamikrobusten Arbeitsweisen und Organisationsstrukturen zur Förderung der Innovationskraft & Mitarbeiterbeteiligung.

  • Die Agile Organisation als Weg für schnelle Anpassung an den Markt

    Diese wird in der Regel durch Agile Coaches begleitet, da diese die Transformation durchaus beschleunigen können. Erfahrene Agile Coaches kennen die agilen Arbeitsweisen und haben das agile Mindset verinnerlicht. Damit können sie die Transformation der Organisation auf der Arbeitsebene ideal unterstützen. Ihre Ansprechpartnerin:: 64293 Darmstadt claudia.raak@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

  • Agile Usergroup Rhein-Main am 20.06.24 bei wibas: Agile Transformation

    Welche Verantwortung übernehme ich eigentlich in der agilen Trafo? Oder mein persönlicher Pfad zur Veränderung!Agile Transformation: Ask me anything! <-- hier sind wir am 20.06. Host: Caroline HaußmannCaroline Haußmann ist Senior Agile Coach bei wibas und begleitet seit vielen Jahren Kund:innen in agilen Transformationen.

  • Mit OKR Orientierung für Führungskräfte schaffen

    Dafür sorgte der wibas Agile Coach durch ein im Team befülltes Reifegradmodell, aus dem die Handlungsfelder abgeleitet wurden. OKR musste als Verfahren und Methode verstanden und akzeptiert sein. Dafür sorgten zwei der Führungskräfte, die eine OKR-Ausbildung besuchten und ihre Kollegen schulten. OKR mussten eingeübt werden.

  • Transformation gestalten: Wir setzen ihre Organisations-entwicklung um. Gemeinsam.

    Und für agile Arbeitsweisen und agiles Mindset. Wenn Sie für Ihre Veränderung ein stringentes Vorgehen gepaart mit einem systemischen Denken suchen, dann sollten wir miteinander reden. Mit Ihrer Veränderung loslegen Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns ein Gespräch.„Planen Sie eine agile Transformation und fragen sich, wie das funktionieren kann?