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Mit unserer Komplettlösung aus einem RTE mit einem Team von Scrum Mastern liefern wir Ihnen eine erprobte Lösung. Alle unsere Scrum Master sind von der Scrum Alliance und der Scaled Agile zertifiziert. Unser Team ist stabil, praxiserfahren und grenzt sich damit durch eine konsistente, hochabgestimmte Vorgehensweise von anderen Lösungen ab.

Scrum, Kanban oder SAFe loslegen, möchten aber erstmal mehr darüber wissen? Dann gestalten wir ein bis zwei Tage Workshop mit Ihnen, die Ihnen die Grundlagen vermitteln. Idealerweise können wir das direkt mit der Arbeit verknüpfen – z. B. ein Kanban direkt für ihr Team gestalten. Beispiel: Scrum Basis-Workshop Im Vorgespräch hat sich ergeben: Das Team nutzt Scrum zum ersten Mal.

Vom Agilen Coach, über den Scrum Master, den Product Owner bis hin zum Agility Master – hier werdet ihr aufgeklärt, was die Aufgabenfelder dieser Rollen betrifft. Welche Rollen kommen in den agilen Frameworks vor? Die häufigsten Rollen, die man so trifft sind Scrum Master und Product Owner. Dazu kommt oft ein agiler Coach. Manchmal ist statt eines Scrum Masters auch ein Agility Master da.

Dabei orientieren wir uns auch am Agile Coaching Growth Wheel - ein Werkzeug für Coaches, Scrum Master und Führungskräfte. Speakerin: Caroline Haußmann Caroline Haußmann ist Senior Agile Coach bei wibas und begleitet seit vielen Jahren Kund:innen in agilen Transformationen. Sie ist Expertin für Scrum, agiles Organisationsdesign und Change Management.

Agiles Projektmanagement: Scrum Scrum ist eine der populärsten agilen Projektmanagement Methoden. Es ist besonders nützlich bei der Produkt- oder Serviceentwicklung, wo Anforderungen und Lösungen durch die kollaborative Arbeit funktionsübergreifender Teams entwickelt werden. Scrum ist strukturiert und setzt auf regelmäßige Sprints (Arbeitszyklen), gefolgt von Review- und Planungs-Meetings.

Beispiel: von wibas moderierte Retrospektive Ein Team möchte sich in der Retrospektive auf die Inhalte konzentrieren – einschließlich des Scrum Masters. Deshalb fragt das Team nach einem externen Moderator von wibas. Die Scrum Retrospektive ist Beispiel: Natürlich kann unsere Moderation auch für ein Kaizen Meeting oder einen SAFe Inspect & Adapt Workshop eingesetzt werden.

Beispiel: Scrum Grundlagen und Team Kickoff Sie haben ein Team, das sich für ein Projekt neu gebildet hat. Sie wollen Teaming, Projekt-Kickoff und Ausbildung in Scrum Grundlagen in einem Workshop vereinigen. Wir planen mit Ihnen z. B. drei Tage, in denen diese drei Themen ihren Platz finden. Das Tolle bei uns: Unsere Scrum Master kennen sich mit Team-Workshops aus.

Führen Sie Ihren ART zum Erfolg Unser Coaching auf ART- und Team-Ebene begleitet Ihre Schlüsselrollen wie Product Management, System Architect, Product Owner, Release Train Engineer und Scrum Master, damit sie effizient und sicher in ihre Rollen finden. Wir unterstützen ebenso auf Teamebene, z.B. als Interim Scrum Master oder als Scrum/Kanban-Coaches.

Sie sollten vorher gründliche Scrum-Kenntnisse erworben haben – durch Praxiserfahrung im agilen Umfeld oder in einer der folgenden Schulungen: Scrum Grundlagen Certified Scrum Master Certified Scrum Product Owner Klingt spannend? Dann rufen Sie uns an. Damit der Workshop zu Ihren Herausforderungen passt, machen wir Ihnen gern ein individuelles Angebot.

In diesem von der Scrum Alliance zertifizierten Training erfahren Sie, was agile Führung bedeutet und wie Sie diese umsetzen können.