Ergebnisse zu Ihrer Suche: service team
-
Der Ultimative Scrum Guide
Kümmert sich gern um Ihre Bestellung: 64293 Darmstadt service@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined
-
Karte der Veränderung
Kümmert sich gern um ihre Bestellung: Service Team 64293 Darmstadt material-order@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte
-
Agilität Kompakt
Informationen zum Buch ISBN 978-3-947914-01-2 (deutsch) ISBN 978-3-947914-04-3 (englisch) 100 Seiten DIN A6 Kümmert sich gern um ihre Bestellung: 64293 Darmstadt service@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined
-
Publikationen - Unser Wissen, schön aufbereitet
Ihre Ansprechpartnerin: 64293 Darmstadt service@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte
-
Agile Leadership – was ist agile Führung?
Damit helfen sie Ihnen, ein Umfeld für Ihre Teams und Mitarbeiter zu schaffen, in dem sich hochperformante Teams entwickeln und arbeiten. Ihr Ansprechpartner: 64293 Darmstadt Timo.Foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte
-
Rund um die Trainings
Damit das gut funktioniert, erhalten Sie von unserem Service-Team vorab Zugang zu unseren Tools. Anhand einer Anleitung können Sie die Tools vor dem Training kennenlernen, um optimal vorbereitet zu sein. Auch während des Trainings steht unser Service-Team für technische Fragen und Hilfestellung bereit. Q&A mit wibas Trainer Sascha GeßlerSo sieht ein remote Training in der Praxis aus.
-
Neuausrichtung mit Erfolg: Wie unsere Expertise Ihre Transformation dynamisiert und Ergebnisse liefert.
Agile Transformation: Umsetzung von agilen Prinzipien in einer Service-Organisation, mit dem Ziel Entscheidungen schneller und dezentraler umsetzen zu können und Services flexibler anpassen zu können.Prozessoptimierung: Umsetzung von organisationsweiten Entwicklungsvorgaben in allen Entwicklungsbereichen, mit dem Ziel die Qualität und Lieferfähigkeit zu erhöhen.Restrukturierung: Umstrukturierung einer
-
Was ist Scrum?
Scrum ist ein Rahmenwerk, um adaptive Lösungen für komplexe Probleme zu schaffen Scrum ist besonders nützlich, wenn es um die Entwicklung eines Produktes oder Services geht, im Team gearbeitet wird und Aufgabenstellungen komplex sind. Mit "komplex" ist gemeint: es gibt Überraschungen. Scrum folgt deshalb einem iterativen, inkrementellen und empirischen Ansatz.
-
Agilität: vorne liegen in einer volatilen Welt
Die Teams erarbeiten eine Vision, wie ihre agile Zusammenarbeit funktionieren soll und wählen dabei aus den vielen Mustern eines aus, das sich hierfür am besten eignet. Neben Freiwilligen braucht es ein Change-Team, das die Entwicklung der Teams hin zu einer agilen Einheit betreut, Ideen einbringt – und auch mal hilft, den inneren Schweinehund zu überwinden.
-
Kundenorientierung
Ziel ist es, langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen und nicht nur einzelne Transaktionen abzuschließen.Techniken unterstützen dabei, Produkte und Services zu entwickeln, die den Wünschen der Kunden entsprechen, technisch umsetzbar, wirtschaftlich tragfähig und nachhaltig sind.