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Manage den Arbeitsfluss. Mache Prozessregeln explizit. Implementiere Rückkopplungsschleifen. Verbessere gemeinsam, entwickle experimentell weiter. Neben diesen Praktiken kennt die Kanban-Methode weitere Elemente: drei Service Delivery-Prinzipien drei Change Management-Prinzipien Woher kommt Kanban? Basierend auf einem Pull-System entstand Kanban ab dem Ende der 1940er Jahre in Japan.

Außerdem befähigt wibas relevante Menschen und Teams durch Trainings und Coachings, in ihren neuen Rollen wirksam zu sein Erkenntnisse und Learnings: Die dwpbank hat durch den Prozess der Vorstudie und der Pilotierung wertvolle Erkenntnisse gewonnen, die nun für die weitere Planung der Agilen Transformation der gesamten Bank herangezogen werden.

Einer unserer Certified Scrum Trainer 64293 Darmstadt sascha.gessler@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Speakerin: Stephanie Lohß Stephanie Lohß ist Agile Coach, Scrum und Change Trainerin bei wibas und begleitet seit vielen Jahren Kund:innen bei Veränderungen unter anderem in agilen Transformationen. Als Expertin für Agilität, Scrum und Change Management wird sie auf Management- und Mitarbeitendenebene für ihren pragmatische und emphatische Umgang mit Menschen und Situationen geschätzt.

Und für agile Arbeitsweisen und agiles Mindset. Wenn Sie für Ihre Veränderung ein stringentes Vorgehen gepaart mit einem systemischen Denken suchen, dann sollten wir miteinander reden. Mit Ihrer Veränderung loslegen Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns ein Gespräch.„Planen Sie eine agile Transformation und fragen sich, wie das funktionieren kann?

Nach der Starthilfe hilft ein regelmäßiges Coaching den Teams, auf dem Weg zur agilen Kultur dranzubleiben und weiterzukommen. Dazu begleiten unsere agilen Coaches Teams z. B. bei ihren Meetings. Und sie unterstützen Scrum Master, Product Owner, Service Request Manager oder Service Delivery Manager dabei ihre Rollen gut zu meistern.

Danke euch allen für den Spirit, die Offenheit, aber auch den Riesenspaß, den die Trainings trotz komplexer, komplizierter und gehaltvoller Themen gemacht haben!

Steckbrief Name: Katharina Alter: Anfang 30 Beruf: Change Facilitator, Agile Coach und Systemische Organisationsentwicklerin sowie Trainerin für Agiles Change Management Situation: Beschäftigt sich intensiv mit den Themen #change, #agilität, #leadership und #selbstmanagement. Liebt es, Menschen und Organisationen mit Leidenschaft und Weitblick zu entwickeln.

Führt dich durch den Abend: Caroline Haußmann Caroline Haußmann ist Senior Agile Coach bei wibas und begleitet seit vielen Jahren Kund:innen in agilen Transformationen. Sie ist Expertin für Scrum, agiles Organisationsdesign und Change Management.

Scrum Master und Kanban In Kanban gibt es eine vergleichbare Rolle zum Scrum Master: den Flow Manager bzw. den Service Delivery Manager. In Kanban verantwortet der Service Delivery Manager den Downstream-Teil eines Arbeitsprozesses. Salopp formuliert: der Service Delivery Manager ist dafür verantwortlich, dass zugesagte Dinge aus der Tür kommen.