• 1. Kapitel

    Manfred und Katharina hatten sich vor wenigen Monaten in einer Agile Change Manager Schulung kennen gelernt und waren in Kontakt geblieben. "Danke, mir geht es gut” entgegnete Manfred bestimmt. Seit unserem letzten Treffen hat sich Einiges getan und ich würde mich gerne mit dir darüber austauschen, wie du uns in der kommenden Zeit unterstützen kannst. Passt es dir gerade?”.

  • Change Management Berater (m/w/d)

    Du verstehst Change Management und kannst dir vorstellen, wie sich das mit Agilität verbindet. Wenn du schon mit agilen Modellen und Arbeitsmethoden wie z. B. Scrum, Kanban, Design Thinking oder Lean gearbeitet hast, ist das hilfreich. Idealerweise hattest du bereits Berührung mit agil arbeitenden Organisationen.

  • SAFe 6.0 Scrum Master Training (SSM)

    ZertifiziertZertifiziertes Training mit Zertifikat von Scaled Agile, Inc. TrainingszeitenDas Training findet jeweils von 9 - 17 Uhr statt. Remote & PräsenzDie Schulung finden in Remote- und Präsenzformaten statt. InteraktivErfahrungsbasiertes, interaktives Training mit Simulationen und Übungen. ZertifiziertZertifiziertes Training mit Zertifikat von Scaled Agile, Inc.

  • Leading SAFe 6.0 Training (SA)

    Stakeholder verstehen, wie eine agile Organisation funktioniert, damit sie ihnen mehr Wert liefert. Anforderungs-, Release- und Testmanager oder Projektleiter erfahren, wo sich diese Rollen in einer agilen Organisation wiederfinden. Inhalte des Leading SAFe Trainings In diesem Training lernen Sie, wie eine Lean-Agile-Organisation funktioniert.

  • SAFe 6.0 for Teams Training (SP)

    AkkreditiertScaled Agile, Inc. akkreditierte Trainer, die anwendbares SAFe erklären. ZertifiziertZertifiziertes Training mit Zertifikat von Scaled Agile. KaffeebarFrisch gebrühter Baristakaffee an unserer Kaffeebar. TrainingszeitenDie Trainings finden jeweils von 9:00 - 17:00 Uhr statt. InteraktivErfahrungsbasiertes, interaktives Training mit Simulationen und Übungen.

  • Status Quo Analyse: Machen Sie Ihre Organisation fit für die Zukunft

    Sie ist ideal für Führungskräfte, Change Manager und Teams, die ihre Organisation kundenorientierter, effizienter und erfolgreicher gestalten möchten. Insbesondere Organisationen, die vor Herausforderungen wie großen strukturellen Veränderungen, Kulturwandel oder Professionalisierung der Abläufe stehen, profitieren von diesem strukturierten Ansatz.

  • Wir schneidern Ausbildung für ihre Organisation auf Maß

    Beispiel: Ausbildung eines Agile Release Trains Für einen Agile Release Train bilden wir alle in ihren jeweiligen Rollen aus. Dies bedeutet Scrum- oder Kanban-Trainings für die Teams. Je nachdem, was sich diese als agiles Framework ausgesucht haben. Ebenso nehmen wir die Führungskräfte mit einem „Leading SAFe” Training mit.

  • Lean-Agile Systems Engineering bei Bosch Automotive Steering

    Von der traditionellen zur Lean-Agile Entwicklung in den Engineering Bereichen Bosch AS begann seine Agilitätsreise in der Softwareentwicklung. 2019 starteten gemeinsam mit dem wibas-Coach Simon Porro die ersten beiden Agile Release Trains (ARTs)Mitarbeiter von Bosch nahmen an Schulungen wie „Leading SAFe“, „SAFe Product Owner/Product Manager“ und „SAFe for Teams“ teil.

  • Kanban System Design Training (KMP I)

    . ★ ★ ★ ★ ★ Tolles Training — Mona ★ ★ ★ ★ ★ Effizienteres Projektmanagement — Nicolas ★ ★ ★ ★ ★ Gute Zusammenarbeit in dem Training — Khaled Nasr, Agile Team Coach ★ ★ ★ ★ ★ Sehr viel gelernt — Robert Rainer, PM4i GmbH ★ ★ ★ ★ ★ Sehr interessantes Training Super interessante Schulung mit viel Input.

  • Scaled Agile Framework (SAFe): Rahmenwerk für agile Skalierung

    Damit ist dann Full SAFe – die agile Organisation – umgesetzt. Eine Koalition von in SAFe-qualifizierten Unterstützern, die Lean-Agile Change Agents, dienen bei dem gesamten Prozess als Unterstützer und Multiplikatoren. Ganz der agilen Idee entsprechend ist dieser Prozess niemals abgeschlossen, SAFe nennt dies deshalb „relentless improvement“.