• Digitalisierung: Innovationen schaffen mit digitalen Technologien

    Scrum Master oder Release Train Engineers, als Interimsmanager zur Seite, damit Sie vom ersten Tag an handlungsfähig sind. Digitalisierung mit wibas: Warum geht das so gut zusammen? Lean & Agile zu denken und zu handeln ist unser Tagesgeschäft. Als Pioniere der Agilität können wir gar nicht anders, als unkonventionell zu denken – das liegt einfach in unserer DNA.

  • Certified Scrum Product Owner Training (CSPO)

    Agiles Manifest Scrum Überblick: Verantwortlichkeiten, Ereignisse, Artefakte Die Aufgabe des Product Owners bei einem sich selbst managenden Team Zusammenarbeit vom Product Owner mit Scrum Master und Entwicklern Product Backlog Refinement & Sprint vorbereiten: Produkt-Ziel, Personas, Produkt Backlog & User Stories Product Backlog ordnen: Story Points, Wert schätzen und Wert optimieren Qualität einbauen

  • Unsere agilen Coaches als Unterstützer Ihrer Transformation

    Und sie unterstützen Scrum Master, Product Owner, Service Request Manager oder Service Delivery Manager dabei ihre Rollen gut zu meistern. Beispiel: Agiles Coaching einer Strategieentwicklung Am Anfang fokussiert sich unser Coaching darauf, dass der Strategieprozess steht. Hier begleiten wir mit Fragen und reflektieren, was in den letzten Jahren funktioniert hat und was eher hinderlich war.

  • Der Ultimative Scrum Guide

    Der Ultimative Scrum Guide ist für alle, die Scrum anwenden möchten und ein Buch suchen, das die wichtigen Informationen übersichtlich darstellt. In der Version 3.0 haben wir das Buch komplett überarbeitet. Hier steckt das echte Scrum nach dem aktuellen Guide drin. Ständiger Begleiter für die Praxis Der Ultimative Scrum Guide funktioniert als Ganzes, aber auch kapitelweise richtig gut.

  • Erfolgreicher Start für Ihren Agile Release Train (ART) und Ihr erstes PI Planning

    Wir bereiten Führungskräfte sowie Schlüsselrollen wie Produktmanagement, Product Owner, Release Train Engineer und Scrum Master optimal vor. Unser simulationsbasiertes SAFe for Teams-Training lässt Teams ein ganzes PI-Intervall erleben. Unser Fokus: Mehr Praxiserfahrung, weniger Theorie für eine erfolgreiche Umsetzung.

  • Was ist agile Führung?

    B. der Scrum Master in Scrum) bleiben undokumentiert, kastriert und unattraktiv. Eine der wichtigsten Schritte in einer agilen Transformation - und der damit einhergehenden Einführung von agiler Führung - ist daher, eine Gewaltenteilung in der agilen Führung zusammen mit dem eigenen HR-Bereich offiziell abzubilden.

  •  iTOPS.TheNextLevel: Agile Transformation bei der dwpbank

    Pilotierungsbegleitung: Begleitung des iTOPS.TheNextLevel Transformationsteams Coaching der Pilotteams und der agilen Rollen Scrum Master, Produkt Owner, Agile Coach, People Lead und Domänen Lead Erstellung eines Zielbildes für ein agiles Projekt- und Portfoliomanagement (Lean Portfolio Management)Vorbereitung der Agilen Transformation der gesamten Bank: die Roadmap und Schritte zur Erreichung des

  • Kanban System Design Training (KMP I)

    Blogartikel: Mit Kanban dein Scrum verbessern? Das geht. Bestehende Scrum oder Scrumban Teams können von Kanban profitieren. Ein Kundenbericht außerhalb der IT zeigt, wie einzelne Aspekte von Kanban eine verfahrene Situation verbessern. Jetzt Unterstützung anfragen Deine Expertin für wibas Trainings: Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt yvonne.fischer@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

  • Scaled Agile Framework (SAFe): Rahmenwerk für agile Skalierung

    Dieser ist für die ART-Ebene das Pendant zum Scrum Master auf Teamebene.Full SAFeDie umfassendste Konfiguration ist Full SAFe.

  • wibas ist auf dem Scrum Day 2023

    Vom 22.06-23.06.2023 findet wieder der traditionelle Scrum Day in Filderstadt statt, veranstaltet von Scrum-Events! wibas ist als Sponsor auch wieder mit einem Stand und einem Vortrag dabei. Das diesjährige Motto lautet: "GREAT PRODUCTS – GREAT SYSTEMS, SUSTAINABLE". Der Scrum Day versammelt seit 2007 Menschen unter einer Idee: Scrum zu nutzen, um einen Impact zu erzielen.