Ergebnisse zu Ihrer Suche: SAFe Product Owner/Product Manager

Du baust deine Techniken aus, mit denen du das Entwicklungsteam, den Product Owner und die Organisation auf ihrem Weg zum perfekten Scrum (das natürlich nie jemand erreicht) als dienende Führungskraft unterstützen kannst. Du entwickelst dich persönlich weiter und hast so zukünftig noch mehr Spaß an deiner Scrum Master Tätigkeit.

Extern an das Team herangetragene Aufgaben wurden nun vom Product Owner priorisiert und gefiltert, was eine wichtige Lernkurve für das Team darstellte. Das Team verstand mit der Zeit, dass nicht jede Aufgabe unmittelbar erledigt werden muss. Dies war ein entscheidender Schritt in der Weiterentwicklung des Teams.

Innovation Lead, Produkt Management, Product Owner) beinhaltet.

Wir halten die Manager für dumm, während wir Ingenieure glauben, alle Antworten zu kennen. Da geht der Respekt den Bach hinunter. Bald darauf fangen wir an, über Verträge zu reden: "Das ist dein Job." - "Nein, das ist dein Job.".

Das diesjährige Motto lautet: "GREAT PRODUCTS – GREAT SYSTEMS, SUSTAINABLE". Der Scrum Day versammelt seit 2007 Menschen unter einer Idee: Scrum zu nutzen, um einen Impact zu erzielen. Bessere Produkte, schnellere Lieferung, zufriedene Kunden, glückliche Menschen und Unternehmen. Was ist der Scrum Day? Der Scrum-Day hat sich im Laufe der Jahre zur größten Community Konferenz entwickelt.

Auf Wunsch übernehmen wir auch Verantwortung direkt in der Organisation – z.B. als Projektleitung, Change Manager, Scrum Master, Agiler Coach oder Product Owner.Gemeinsam mit unseren Kunden erreichen wir beschleunigte Projekte und Ergebnislieferung, wirksamere Führung, Kundenorientierung und Prozessoptimierung durch den Einsatz von KI.

Haben wir etablierte Mechanismen, um Veränderungen zu managen, damit die Organisation schnell und effektiv auf neue Bedingungen reagieren kann? Unser Beratungsangebot für organisatorische Resilienz Mit einem Assessment helfen wir Ihnen, die organisatorische Resilienz Ihrer Organisation objektiv zu evaluieren.

SAFe ist kein Blueprint; SAFe kann man nicht einfach ausrollen SAFe ist mit seiner Sammlung von Rollen, Artefakten, Abläufen und Techniken zur Gestaltung einer Lean & Agilen Organisation hilfreich. Als „Brockhaus“ der Agilität kann man SAFe aber nicht ausrollen. Um SAFe sinnvoll einzusetzen, muss man aus der Fülle der Muster erst das heraussuchen, was für die eigene Organisation nützlich ist.

„Gemeinsam gestalten wir eine interaktive Einführung in SAFe, die Ihnen einen schnellen und gründlichen Überblick bietet.“ Einführung in SAFe: Ihr maßgeschneiderter EinstiegWir bieten Ihnen einen individuellen und zielgerichteten Einstieg in SAFe und Scaled Agile.

Die Zielgruppe setzt sich zusammen aus: BereichsleitungAbteilungsleitungPeople Managerfortgeschrittene Scrum Masterfortgeschrittene Product OwnerAgile CoachesPersonen, die im agilen Umfeld Transformationsprozesse begleiten Mitarbeiter der Personalentwicklung. ★ ★ ★ ★ ★ Excellent session! Excellent session! Good balance of listen/learn and think for yourself. Very helpful, thank you.