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Ein wibas Product Owner ist ein WertsteigerungsmeisterWährend viele bei Agilität sofort an Scrum denken, wissen wir, dass Agilität weit mehr ist. Unsere Product Owner sind nicht nur in Scrum geschult, sondern beherrschen auch Kanban, Lean, Design Thinking und weitere agile Methoden. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es unseren Product Ownern, sich in jedes agile Umfeld integrieren zu können.

In unserer Akademie finden Sie Trainings zu Neuem Arbeiten: Scrum, Kanban, Agil Führen, Scaled Agile, Führungskräfte-Entwicklung und vieles mehr. Das Besondere bei den Trainings von wibas: erfahrungsbasiertes Lernen. Erleben statt Folienkino. für alle fragen rund um die Akademie: Yvonne Fischer wibas GmbH 64293 Darmstadt yvonne.fischer@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined

Gehört aufgrund des praktischen Formats und relevanter Inhalte ins Agile Survival-Pack von Scrum Mastern und Agile Coaches.“ — Dr. Boris Oliver Kneisel, Director, SAP SE – Global Transition Lead Agile Scaling Previous Next Kümmert sich gern um ihre Bestellung: Service Team 64293 Darmstadt service@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined

Agile Simulation durchgeführt von erfahrenen Scrum und Kanban Trainern Unsere Trainer sorgen für profunde Scrum und Kanban Kompetenz zusammen in einer Simulation. Lerne mit ihnen die Wirkweisen von Agilität in einer kurzen Simulation kennen. Drei Module mit je vier Stunden. Wir bieten die agile Simulation in drei Module zu je vier Stunden an.

Große Unterstützung durch wibas Scrum Master Sarah Grosch bei dwpbank Seit Juli 2024 unterstützte Sarah Grosch, Scrum Master von wibas, unser neu gegründetes Team AppOps (Anwendungsbetrieb) bei der dwpbank. Von Beginn an brachte sie ihr umfangreiches Know-how ein und meisterte mit Empathie, Kompetenz und Engagement die Herausforderungen, mit denen das Team konfrontiert war.

Scrum, Kanban oder OKR unterstützen auch Ihre Teams und Organisation dabei, effektiv und effizient Ergebnisse zu erzielen. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, welche Techniken am besten zu Ihnen passen. Mit unserer Expertise in Lean und Agile Frameworks, Coaching und Führung entwickeln wir mit Ihnen Teams, die effektiv zusammenarbeiten und gemeinsam Ergebnisse erzielen.

Previous Next ★ ★ ★ ★ ★ Agile Methoden zielführend umgesetzt wibas hat unsere Software Development Teams unterstützt agile Arbeitsmethoden – vorranging Scrum – einzuführen. Unsere Herausforderungen waren zum einen die hohe Arbeitsbelastung der Teams und zum anderen, dass eine Priorisierung der Aufgaben fehlte.

Scrum und Kanban - für agil arbeitende Teams - sowie Scaled Agile Framework (SAFe), LeSS oder Scrum@Scale - für die Koordination mehrerer agiler Teams. Dies ist die offizielle Definition von „Agile“ bzw. „Agilität“Es gibt nicht die eine offizielle Definition von Agilität.

B. der Scrum Master in Scrum) bleiben undokumentiert, kastriert und unattraktiv. Eine der wichtigsten Schritte in einer agilen Transformation - und der damit einhergehenden Einführung von agiler Führung - ist daher, eine Gewaltenteilung in der agilen Führung zusammen mit dem eigenen HR-Bereich offiziell abzubilden.

Blogartikel: Mit Kanban dein Scrum verbessern? Das geht. Bestehende Scrum oder Scrumban Teams können von Kanban profitieren. Ein Kundenbericht außerhalb der IT zeigt, wie einzelne Aspekte von Kanban eine verfahrene Situation verbessern. Jetzt Unterstützung anfragen Deine Expertin für wibas Trainings: Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt yvonne.fischer@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte