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Doch sobald mehrere Teams zusammenarbeiten, wird es entscheidend, Verantwortlichkeiten für Priorisierung, Koordination und Planung bewusst zu gestalten.In diesem Meetup gibt es: Impuls-Talk von Joanna Petrovici (Agile & Systemic Coach) – sie zeigt konkrete Erkennungszeichen und Praxisbeispiele für den Übergang von Flight Level 1 zu Flight Level 2.

Ein kleiner Ausschnitt unserer wibas Referenzen aus agilen Transformationen, Coachings, Workshops, Trainings sowie Management- und Change Begleitungen: 64293 Darmstadt info@wibas.com E-Mail Anruf Karte

Hier finden Sie einen Ausschnitt unserer wibas Referenzen aus agilen Transformationen, Coachings, Workshops, Trainings sowie Management- und Change Begleitungen. 64293 Darmstadt info@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Die Agile Usergroup Rhein-Main lädt ein zum Online Event Coaching Dojo am 2. Februar 2023 um 17:30 Uhr. Was ist mit Coaching gemeint und was kannst du im Coaching Dojo erleben? Coaching ist für uns ein vis a vis Gespräch, das in einem sicheren Rahmen geführt wird, bei dem eine Person, welche ein konkretes Anliegen oder Thema hat, dieses für sich näher beleuchten kann.

Informationen zum Buch ISBN 978-3-947914-01-2 (deutsch) ISBN 978-3-947914-04-3 (englisch) 100 Seiten DIN A6 Kümmert sich gern um ihre Bestellung: 64293 Darmstadt service@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined

Wir bieten alle unsere Trainings in zwei Formaten an: In Präsenz im wibas Schulungszentrum oder Remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair. Sie haben die Wahl. So funktionieren die Remote-Trainings bei wibas wibas Trainings leben von praktischen Beispielen, interaktiven Übungen, einer abwechslungsreichen Moderation und ganz viel Austausch in der Gruppe.

Dabei integrieren wir agile Formate, die es ihnen ermöglichen regelmäßig auf Veränderungen zu reagieren und ihre Strategie entsprechend zu adaptieren. Wir liefern ihnen:1. Klare Vision und Mission 2. Zielgerichtete Planung3. Markt kennen4. Einzigartigkeit betonen5. Kundenfokus wahren6. Kolloboratives Portfolio Management7. Ressourcen balancieren8. Mitarbeiter einbinden9.

Schritt 2: Um schnell Kundenfeedback zu bekommen, gilt es, möglichst rasch einen Prototypen zu bauen. Hier gibt es unterschiedliche Herangehensweisen: Manchmal ist es sinnvoll, Lösungsräume zu öffnen und danach zu konsolidieren. Statt einer perfekten Lösung geht es letzten Endes aber um schnelles Feedback.

Identifizieren Sie Value Streams und Agile Release Trains im Value Stream Workshop: dies ist ein Schlüsselevent für eine erfolgreiche SAFe Implementierung. Maximieren Sie die Wertschöpfung durch ein effizientes Design Ihrer Value Streams und ARTs. Identifiziere Value Streams und Agile Release Trains im Value Stream Workshop 2 TageNutzen Sie unsere Expertise für einen maßgeschneiderten Workshop.

Kapitel 2: Die Erkenntnis Versetze dich in die Rolle von Manfred. Er ist der Product Owner der Teams, der gerade in seine neue Rolle als Bereichsleiter wechselt.