Ergebnisse zu Ihrer Suche: de training certified-agile-leadership-cal-2
-
Mit Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz Ihr Unternehmen beschleunigen und lieferfähiger machen.
Dazu gehören:Digitalisierung: Wir unterstützen und steuern Digitalisierungsprojekte unserer Kunden, um Prozesse zu beschleunigen, um Wissen leichter nutzbar zu machen, um KI-Technologien einzuführen und eine effektive Nutzung dieser sicherzustellen.KI-Trainings: Wir bieten eine Reihe von KI Trainings für unsere Kunden an, die Mitarbeitern das Verständnis und den Zugang zu KI-Werkzeugen erleichtern.
-
wibas auf der LeanAroundTheClock vom 14.–15.03.24
Kanban – die Kunst, komplexe Veränderungen zu meistern Julia Stiegelmayer, unsere akkreditierte Kanban Trainerin und agile Coach, hat bereits einige Vorträge, Workshops und Trainings zu Kanban gehalten.
-
Effizienz und Kostenoptimierung für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Effektive Methoden der Prozessverbesserung Agile Methoden: Förderung der Flexibilität und schnellen Anpassung in Ihrem Team durch agile Prinzipien und Prozesse.Lean Management: Fokus auf die Reduzierung von Verschwendung und die Maximierung des Kundennutzens.Six Sigma: Datengetriebene Ansätze zur Reduktion von Prozessabweichungen und Verbesserung der Qualität.
-
Scaled Agile Framework (SAFe): Rahmenwerk für agile Skalierung
Als Gold Partner von Scaled Agile bieten wir Ihnen ein breites Portfolio an Workshops, Trainings und Begleitungsmöglichkeiten zu SAFe an. Wir werden nicht versuchen Modelle dogmatisch umzusetzen, sondern mit Ihnen ihre individuelle Lösung mithilfe von Modellen und Mustern zu finden.
-
iTOPS.TheNextLevel: Agile Transformation bei der dwpbank
Außerdem befähigt wibas relevante Menschen und Teams durch Trainings und Coachings, in ihren neuen Rollen wirksam zu sein Erkenntnisse und Learnings: Die dwpbank hat durch den Prozess der Vorstudie und der Pilotierung wertvolle Erkenntnisse gewonnen, die nun für die weitere Planung der Agilen Transformation der gesamten Bank herangezogen werden.
-
Digitalisierung: Innovationen schaffen mit digitalen Technologien
Wir versorgen Sie mit Techniken, mit denen agile Zusammenarbeit und New Work funktioniert: auf der Ebene von Teams, bei der Zusammenarbeit und beim Portfolio-Management. Wir befähitgen Sie, durch Training und Coaching selbst agil zu arbeiten. Wir stellen Ihnen erfahrene Experten, wie z.B.
-
Kanban Sprechstunde - jeden ersten Mittwoch im Monat
Astrid beantwortet gerne all deine Fragen rund um Kanban, zu Unterstützungsmöglichkeiten für dein Team, auch zu unseren Trainings, wie z.B. was wird in welchem Training vermittelt, passt ein Training zu deiner Erfahrung oder was ist das Besondere an unseren Trainern etc.Bei Fragen einfach vorbeischauen. Den Link zum Beitreten findest du unten. Wann genau findet die Kanban Sprechstunde statt?
-
Obeya Trainings- visuelle Methode aus dem Lean Management
Lernen Sie in diesen Trainings die Prinzipien gewinnbringend zu nutzen. Die meisten Menschen kennen Obeya als einen physischen oder digitalen Arbeitsbereich, in dem Strategie und Ausführung aufeinander treffen. Obeya leitet sowohl das Verhalten als auch die Gestaltung der Arbeitsumgebung.
-
Was ist eine Retrospektive?
Im agilen Kontext ist eine Retrospektive ein - oft regelmäßiges - Teamtreffen, das mit dem Ziel abgehalten wird, auf die jüngste Zusammenarbeit zurückzuschauen. Diese wird analysiert und es werden Maßnahmen abgeleitet, mit dem Ziel, die Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern.
-
Agile Rollen
Hier findet ihr Fragen und Antworten zu den verschiedenen agilen Rollen. Vom Agilen Coach, über den Scrum Master, den Product Owner bis hin zum Agility Master – hier werdet ihr aufgeklärt, was die Aufgabenfelder dieser Rollen betrifft. Welche Rollen kommen in den agilen Frameworks vor? Die häufigsten Rollen, die man so trifft sind Scrum Master und Product Owner. Dazu kommt oft ein agiler Coach.