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Verwendet T-Shirt-Größen. Oft verheddern sich Teams bei der Schätzung mit Story Points: Sie setzen Story Points mit einem festen Arbeitsaufwand gleich, oder es fällt ihnen schwer Schätzungen als eine Verteilung (“irgendwas um 13”) zu verstehen und nicht als eine Zahl. Wenn das passiert, verwende ich T-Shirt-Größen (XXS bis XXL).

Use T-shirt sizes. Often teams get caught up in estimating Story Points: They continue to relate them to fixed effort; They have a hard time wrapping their heads around the fact that each estimate represents a distribution (“something around 13”) rather than a number. When this happens, I use T-shirt sizes (XXS to XXL).

Clifford Sell, Geschäftsführer des Mittelständler E-T-A geht die Beteiligung von Mitarbeitern dabei nicht weit genug: “Wir beteiligen Mitarbeiter schon seit Jahren. Das ist bei der E-T-A nichts Neues.

E-T-A brachte Erfahrung in Lean mit ein und wibas Expertise in agilen Techniken und agiler Kultur. "E-T-A fand in wibas einen guten Partner, der uns in der Umsetzung unseres Strategieprozesses gerade auf der Prozess-Seite sehr gut unterstützt hat.

Über das Unternehmen E-T-A E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH ist ein innovatives und inhabergeführtes Technologieunternehmen. Die Firma schützt Leben und Werte mit einem breiten Portfolio an Geräteschutzschaltern und Stromverteilungssystemen. E-T-A ist weltweit aktiv mit Niederlassungen in über einem Dutzend Ländern und vier Produktionsstandorten.

In unserem Beitrag “E-T-A über agile Strategieentwicklung” erklärt Dr. Clifford Sell, wie er mit seinem Unternehmen eine agile Strategieentwicklung durchführt. Aber warum macht E-T-A das überhaupt? Eine Strategie selbst entwickeln Strategiearbeit steht in jedem Unternehmen regelmäßig an. Immer mehr unserer Kunden fragen sich dabei: “Wie können wir uns in einer VUCA Welt angemessen aufstellen?”

E-T-A setzt seit Jahren Lean in der Produktion ein – und erweitert ihr Können um Agilität. Im Rahmen unserer gemeinsamen Arbeit bei der agilen Transformation treffen sich E-T-A und wibas Kollegen, um gemeinsam an der Etablierung agiler Techniken und agilen Denkens zu arbeiten. Gestern saßen Stefanie und Katja von E-T-A mit drei wibas Kollegen Rafael, Daniel und Malte zusammen.

. — T. Krüger Zurück Weiter Der Preis setzt sich nur aus den Selbstkosten zusammen (Druck, Verpackung und Versand). Informationen zur Bestellung Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise inklusive gesetzlicher Mehrwertsteuer. Preis innerhalb Deutschlands inklusive Verpackung und Versand. Preise für den internationalen Versand und höhere Stückzahlen auf Anfrage. Sie erhalten eine Rechnung.

.– Madeleine Allig, Management of Change, Projekt MaZuMo Agile Strategieentwicklung bei E-T-A "E-T-A fand in wibas einen guten Partner, der uns in der Umsetzung unseres Strategieprozesses gerade auf der Prozess-Seite sehr gut unterstützt hat.

— T. Schmidt Zurück Weiter Informationen zur Bestellung: Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise inklusive gesetzlicher Mehrwertsteuer. Preis innerhalb Deutschlands inklusive Verpackung und Versand. Preise für den internationalen Versand und höhere Stückzahlen auf Anfrage. Sie erhalten eine Rechnung.