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Identifizieren Sie Value Streams und Agile Release Trains im Value Stream Workshop: dies ist ein Schlüsselevent für eine erfolgreiche SAFe Implementierung. Maximieren Sie die Wertschöpfung durch ein effizientes Design Ihrer Value Streams und ARTs. Identifiziere Value Streams und Agile Release Trains im Value Stream Workshop 2 TageNutzen Sie unsere Expertise für einen maßgeschneiderten Workshop.

SAFe® Value Stream Workshop Identifizieren Sie Value Streams und Agile Release Trains (ARTs) im Value Stream Workshop – dies ist ein Schlüsselevent für eine erfolgreiche SAFe Implementierung in Ihrer Organisation. Maximieren Sie die Wertschöpfung durch ein effizientes Design Ihrer Value Streams und ARTs.

The case of Norway.“, Scandinavian journal of psychology. 49. 451-7, 2008 Andrea Bender, Sieghard Beller, Karl Christoph Klauer: „Gender Congruency From a Neutral Point of View: The Roles of Gender Classes and Conceptual Connotations“, Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory, and Cognition, Vol 44(10), Oct 2018, 1580-1608 Sayaka Sato, Pascal Gygax, Ute Gabriel: „Gauging the Impact of Gender

Ein Beispiel hierfür ist die Organisation des Product Backlogs mit Flight Levels oder die Verwendung von Story Points. Mit unserer Erfahrung helfen wir Ihnen, schneller zu guten Erfahrungen und zu effektiver skalierter Agilität zu kommen.

Mit wibas meistern Sie den Wandel im Portfolio ManagementUnsere Portfolio-Level-Beratung unterstützt Sie bei der effektive Ausrichtung und Koordination Ihrer Wertströme (in SAFe: Value Streams). Wir begleiten Sie bei der Etablierung und Ausgestaltung Ihres Lean Portfolios. Wir definieren mit Ihnen Rollen, Events und Artefakte.

Denn nun bewegen sich die Vorüberlegungen und Pläne zu identifizierten Value Streams in Richtung Implementierung. Der Wandel zu einem Lean Enterprise wird transparent und erlebbar, da sich Arbeitsweisen, Formen der Zusammenarbeit und Haltung wandeln.

Google Bewertung4.9Lies unsere 111 Bewertungen Google Bewertung4.9Lies unsere 111 Bewertungen Die Rolle des SAFe® Release Train Engineer verstehen und ART-Prozesse fördern In diesem Training lernen Sie, als „dienende Führungskraft“ und Coach einen hochleistungsfähigen Agile Release Train (ART) aufzubauen, der End-to-End Business Value liefert.

Dies umfasste das Schaffen eines gemeinsamen Verständnisses für die Vision und die Produktstrategie unter Berücksichtigung von Value Statement, Kundennutzen, Mehrwert, Geschäftsmodell, zukünftigen Produktfähigkeiten, Risiken & Abhängigkeiten. Daraus resultierte die erste Version einer Produkt Roadmap entlang der strategischen Ausrichtung.

Im skalierten agilen SAFe© Framework beispielsweise nutzt das Product Team Gemba Walks um zu erfahren, wie die Stakeholder innerhalb ihrer operational Value Streams arbeiten. - Dies natürlich mit dem Ziel, diese Arbeitsweise durch das so entstandene bessere Verständnis zukünftig noch besser unterstützen zu können. Was ein Gemba Walk ist und was er nicht ist.

Der Kurs bietet auch Einblicke in die Erstellung von „Value Stream Budgets“ und „Lean Budget Guardrails“ sowie in die Messung der Portfolio Leistung. Der dritte Tag des Trainings konzentriert sich auf die Umsetzung der ersten Phase der Lean Portfolio Management Implementation Roadmap, aka "Align".