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OKR Practitioner Training
Sie suchen nach einer zertifizierten OKR Ausbildung für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung, Strategie und Transformation? Als Führungskraft, Manager, Teamleiter, Product Owner oder Scrum Master interessieren Sie sich für das OKR Modell und suchen nach praxisnahen Beispielen? Dann werden Sie mit uns zum OKR Practitioner.
2 Tage,
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Was Sie bei unserem OKR Training erwartet
Hier lernen Sie, wie Sie mit OKRs effektive und erreichbare Ziele formulieren, die Meetings strukturiert facilitieren und schnell auf Änderungen reagieren können, um Ihre Strategien zu erreichen. Unser Training bietet Ihnen eine interaktive und erfahrungsbasierte Lernumgebung. Sie üben, den Fokus auf das OKR Set zu lenken, um in einem Quartal klare Ausrichtung, Transparenz und gute Kommunikation im Unternehmen zu etablieren.
Inhalte des OKR Practitioner Trainings
Diese Themenbereiche, stehen auf der Agenda, können aber gemeinsam nach den Bedürfnissen der Teilnehmenden angepasst und individuelle Schwerpunkte gelegt werden.
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Einführung in OKRs: Was sind OKRs und wie funktionieren sie?
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Vorteile von OKRs im Vergleich zu klassischen Steuerungsinstrumenten
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OKR und die 3 Ebenen einer gelungenen Implementierung
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Die Rolle von Vision, Mission und Strategie bei der Definition von OKRs
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OKRs im Kontext der Unternehmensstrategie: Wie können OKRs die Unternehmensstrategie unterstützen und umsetzen?
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Praxisbeispiele von "guten" und "schlechten" OKRs
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Gemeinsame Formulierung von OKRs anhand von Praxisbeispielen
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Wie implementiere ich in meiner Rolle OKRs in der Organisation und im Team?
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Erstellung von OKRs: Wie erstelle ich effektive und messbare OKRs?
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Messbarkeit von OKRs: Wie kann man den Fortschritt der OKRs verfolgen und sicherstellen, dass sie auf Kurs bleiben?
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Best Practices für OKRs: Welche bewährten Methoden gibt es für die Umsetzung von OKRs und wie kann man die Vorteile von OKRs maximieren?
Fähigkeiten eines OKR Practitioner
Durch die Teilnahme am zweitägigen wibas OKR Training erhalten Sie ein fundiertes Verständnis des OKR Modells und lernen anhand praktischer Beispiele und Übungen, wie Sie OKRs erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren können. Steigern Sie die Effizienz Ihrer Führung, Strategie und Ihres Managements mit dem OKR Modell und revolutionieren Sie Ihre Unternehmenssteuerung!
Inhouse Training, 2 Tage
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OKR
OKR (Objectives and Key Results) ist ein agiles Framework zur Führung mit Zielen und messbaren Ergebniskennzahlen. Es wird ein Rahmen geschaffen, der autonomes Handeln der Mitarbeiter in Richtung gemeinsamer Ziele ermöglicht.
OKRs: Strategische Ausrichtung in agilen Organisationen
In der heutigen sich schnell verändernden Geschäftswelt ist es wichtig, dass Unternehmen auf die richtige Art und Weise geführt werden. Eine Methode, die Unternehmen dabei unterstützen kann, ihre Ziele zu erreichen, ist das OKR-Modell (Objectives and Key Results).
OKR Beratung
SAFe und OKR kombinieren
Das Scaled Agile Framework (SAFe) hat sich zum De-facto-Standard für die Skalierung der agilen Produktentwicklung entwickelt.Da Ziele eine wichtige Rolle in der Produktentwicklung spielen, beleuchten wir in diesem Artikel die Rolle von OKRs in SAFe.
Ihre Ansprechpartnerin:
Jana David
wibas GmbH
Jana David
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