Akademie
OKR Master
Sie suchen nach einer zertifizierten OKR Ausbildung für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung, Strategie und Transformation? Als Führungskraft, Manager, Teamleiter, Product Owner oder Scrum Master interessieren Sie sich für das OKR Modell und suchen nach praxisnahen Beispielen? Dann werden Sie bei uns zum OKR Master.
Die nächsten Termine für OKR Master:
Mark Kepler, Gökhan Alagöz
Gökhan Alagöz, Mark Kepler
Gökhan Alagöz, Mark Kepler
Was Sie bei unserem OKR Training erwartet.
Hier lernen Sie, wie Sie mit OKRs effektive und erreichbare Ziele formulieren, die Meetings strukturiert facilitieren und schnell auf Änderungen reagieren können, um Ihre Strategien zu erreichen. Unser Training bietet Ihnen eine interaktive und erfahrungsbasierte Lernumgebung. Sie üben, den Fokus auf das OKR Set zu lenken, um in einem Quartal klare Ausrichtung, Transparenz und gute Kommunikation im Unternehmen zu etablieren.
Die Agenda des OKR Master Trainings beinhaltet die folgenden Themenbereiche, die gemeinsam mit den Teilnehmenden individuell angepasst werden können
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Einführung in OKRs: Was sind OKRs und wie funktionieren sie?
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Vorteile von OKRs
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OKR und die 3 Ebenen einer Implementierung
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Die Rolle von Vision, Mission und Strategie bei der Definition von OKRs
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OKRs im Kontext der Unternehmensstrategie: Wie können OKRs die Unternehmensstrategie unterstützen und umsetzen?
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Praxisbeispiele von "guten" und "schlechten" OKRs
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Gemeinsame Formulierung von OKRs anhand eines Beispiels
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Implementierung von OKRs
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Wie implementiere ich in meiner Rolle OKRs in der Organisation und im Team?
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Erstellung von OKRs: Wie erstelle ich effektive und messbare OKRs?
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Messbarkeit von OKRs: Wie kann man den Fortschritt der OKRs verfolgen und sicherstellen, dass sie auf Kurs bleiben?
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Best Practices für OKRs: Welche bewährten Methoden gibt es für die Umsetzung von OKRs und wie kann man die Vorteile von OKRs maximieren?
Fähigkeiten eines OKR Masters
Durch die Teilnahme am zweitägigen wibas OKR Training erhalten Sie ein fundiertes Verständnis des OKR Modells und lernen anhand praktischer Beispiele und Übungen, wie Sie OKRs erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren können. Steigern Sie die Effizienz Ihrer Führung, Strategie und Ihres Managements mit dem OKR Modell und revolutionieren Sie Ihre Unternehmenssteuerung!
Inhouse Training, 2 Tage
remote oder vor Ort
Deutsch oder Englisch
Sprechen Sie mich an, ich helfe Ihnen gerne.
OKRs: Strategische Ausrichtung in agilen Organisationen
In der heutigen sich schnell verändernden Geschäftswelt ist es wichtig, dass Unternehmen auf die richtige Art und Weise geführt werden. Eine Methode, die Unternehmen dabei unterstützen kann, ihre Ziele zu erreichen, ist das OKR-Modell (Objectives and Key Results).
OKR Beratung
Objectives and Key Results hilft dabei, das Unternehmen agil zu steuern. Ziele von OKR: Gemeinsame Zielausrichtung durch die Verbindung von strategischer und operativer Planung über alle Ebenen im Unternehmen hinweg fördern. Erfahren Sie hier mehr.
SAFe und OKR kombinieren
Das Scaled Agile Framework (SAFe) hat sich zum De-facto-Standard für die Skalierung der agilen Produktentwicklung entwickelt. OKR (Objectives and Key Results) hat sich als Technik für die Formulierung von Zielen etabliert. Da Ziele eine wichtige Rolle in der Produktentwicklung spielen, möchten wir in diesem Artikel die Rolle von OKRs in SAFe beleuchten.
