Artikel | wibas

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wibas GmbH, Christa Hesse

Konflikt: Ja, bitte!

(ABER LASSEN SIE DEN BÄREN WEG.)...

Kommunikation Scrum Master

27.01.2015

0 1428

wibas GmbH, Claudia Raak

Der Hänger zum Thema “Agil”

Hubert Hänger (52) ist seit 12 Jahren Abteilungsleiter im Bereich Softwareentwicklung eines Produkthauses. Agil skalieren? Na prost Mahlzeit. Ist denn nicht genug damit, dass da schon ein paar Teams «...

Scaled Agile agile

27.01.2015

0 1248

wibas GmbH, Malte Foegen

Wissen: Angelesen

Wir stellen vor: Das neue Buch von Jurgen Appelo. «# Workout – Management 3.0» von Jurgen Appelo beschreibt siebzehn nützliche und «moderne» Management-Techniken. Darunter finden sich einfache Dinge w...

Buchtipps Management 3.0 Managementtechniken

27.01.2015

0 1233

wibas GmbH, Yvonne Fischer

Theater: Agil!

“Der Goldene Drache” von Roland Schimmelpfennig bei der musischen gruppe auerbach 2014 Ich erlebte bei einer ungewöhnlichen Inszenierung, wie agile Prinzipien auch außerhalb des Businesskontextes funk...

Kommunikation Scrum agil agil Führen

27.01.2015

0 1285

wibas GmbH, Frank Eberhard

DevOps: Die Brücke Entwicklung und Betrieb

Konsequente Agilisierung: Mit DevOps zur integrierten Dienstleistung DevOps. Was es ist und wie es nützt. «DevOps» boomt: Die Zahl der Konferenzen zu DevOps steigt. DevOps bevölkert Fachzeitschriften....

Agilität DevOps Entwicklungsteam Organisation

27.01.2015

0 1360

wibas GmbH, Frank Eberhard

Go agile, Wincor Nixdorf

Am Anfang stand ein ehrgeiziges Ziel: Wincor Nixdorf will innerhalb von wenigen Monaten agile Arbeitsweisen in allen Teams der über 300 Mitarbeiter umfassenden Softwareentwicklungsabteilung einführen....

Agilität Scaled Agile inspect & adapt

27.01.2015

0 1291

wibas GmbH, Frank Eberhard

DAS BASISLAGER

Beim «DarmstadtSPIN Basislager» treffen sich auch im Jahr 2015 wieder regelmäßig Führungskräfte und Unternehmer in exklusiver Runde, um sich über aktuelle Themen und gute Praktiken auszutauschen. In d...

Basislager

27.01.2015

0 1289

wibas GmbH, Malte Foegen

Skalierung konkret: Direkt anfangen

Man kann Skalierung so lange diskutieren, bis das Thema so komplex ist, dass niemand anfangen will. Man kann auch einfach loslegen. So geht‘s. Am Anfang steht die Idee, agil zu skalieren. Der erste Sc...

LeSS SAFe agile Organisation

26.01.2015

0 1293

wibas GmbH, Lutz Koch

Agile Skalierung – Puls der Zukunft

Viele Organisationen kennen den Nutzen von agiler Vorgehensweise einzelner Teams. Aber wie werden mehrere agile Teams auf ein Ziel hin koordiniert? Was ist die Rolle der Führung? Und wie helfen Scaled...

Change LeSS Scaled Agile agile inspect & adapt

26.01.2015

0 1281

wibas GmbH, Malte Foegen

Weniger Kontrolle – Mehr Führung

«ALLES AUF EINMAL TUN WOLLEN, ZERSTÖRT ALLES AUF EINMAL.» Georg Christoph Lichtenberg Auch wenn agile Führung auf den ersten Blick nach weniger Kontrolle aussieht: in Wirklichkeit bietet sie viel mehr...

Führung Motivation Scaled Agile Scrum agile

26.01.2015

0 1230

wibas GmbH, Frank Eberhard

Agile Führung in großem Stil

Agile Transformation heißt auch, die Führung neu zu denken. Auf den ersten Blick scheint es bei Skalierung um neue Rollen und größere Rituale zu gehen. Die wesentliche Veränderung gegenüber einer herk...

Agilität Führung Release Planning Transparenz agil Führen agiles Manifest

26.01.2015

0 1337

wibas GmbH, Malte Foegen

Bereit für Veränderung?

Einführung von Scrum und Scaled Agile bedeuten eine Veränderung. Um einschätzen zu können, wie groß die kulturelle Änderung ist und wie bereit eine Organisation dafür ist, hilft eine Analyse der Verän...

PMI Project Management Institute

26.01.2015

0 1114

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Lieferfähigkeit

Lieferfähige Organisationen

Lieferfähigkeit und Kundenorientierung sind entscheidende Merkmale für den Erfolg jedes Unternehmens. Diese Bausteine schaffen Wettbewerbsvorteile, eine stabile Marktposition und nachhaltiges Wachstum.>>

Change

Change Management

Change Management heißt, den Boden dafür zu bereiten, dass sich Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen verändern können. Unsere Change Management-Experten orchestrieren Veränderungen, um den gewünschten Wandel erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.>>

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