• Agile Strategieentwicklung

    Im Detail: der agile Strategieprozess mit wibas Neben den „klassischen“ betriebswirtschaftlichen Techniken einer Strategie (z.B. SWOT-Analyse) nutzen wir bei der agilen Strategieentwicklung ganz bewusst Vorgehensweisen aus dem agilen Werkzeugkoffer.

  • Ein agiles Portfoliomanagement

    Wenn das Ziel „die agile Organisation“ heißt, muss sich also beides Hand in Hand verändern: Das operative Tun genauso wie das strategische Planen. Wie in der Produktentwicklung gilt auch für das agile Portfoliomanagement die Prämisse: Agiles Portfoliomanagement ist kein Projekt. Es ist eine wichtige Voraussetzung auf dem Weg zum agilen Unternehmen.

  • Change & Agile

    Wir hoffen das euch die Agile Change Manager Schulung gefällt und freuen uns über Feedback und Anregungen. https://www.wibas.com/blog/wp-content/uploads/2016/07/Agile-Change-Manager.mp4

  • Theater: Agil!

    Das brachte uns dazu, agile Werte wie Fokus, Mut, Offenheit, Selbstverpflichtung und Respekt voreinander zu leben. Dadurch entstanden Vertrauen, Intimität und Kreativität. Einige agile Prinzipien wandten wir in unserer Probenarbeit intuitiv an. Zeitfenster: Das Stück gliederte sich in mehrere Handlungsstränge, die wie in einem Film in kurzen Szenen verwoben waren.

  • Aufbruch ins Unbekannte: Wie ein partizipativer Strategieprozess den Weg ins agile Arbeiten bereitet

    Die Annahme, dass Selbstorganisation leichtfällt, mussten wir korrigieren: Viele Teams benötigten Unterstützung durch die Agile Coaches, und mehrere Retrospektiven konzentrierten sich auf die Frage: «Wie können wir unsere Teamarbeit verbessern?» 3.

  • Kanban Systems Improvement Training (KMP II)

    Du bist Führungskraft oder agiler Coach? Du möchtest kontinuierlicher und vorhersagbarer liefern? Dann ist dieses interaktive, zertifizierte Kanban Systems Improvement-Training der Kanban University (KMP II) das Richtige für dich.

  • Design Thinking – Ein paar Gedanken

    Gemeinsam mit meinem 4craft-Team haben wir uns dann entschieden, das Thema weiter zu professionalisieren und eine spezifische Coach-Ausbildung vorzunehmen. Max: Wann bietet sich Design Thinking deiner Meinung nach am besten an?

  • SAFe® Simpler and Clearer: More Fokus and Separation of Core and Guidance

    Call us Curious about how Lean-Agile or SAFe can benefit your organization? Let’s take the next steps together. Whether through consulting or tailored SAFe training, wibas offers customized workshops and hands-on support for Lean-Agile and the SAFe framework. Our experienced coaches are ready to guide you and your team on the journey to a successful agile transformation.

  • Global Scrum Gathering 2018 in London

    Bei einer Coaching Clinic darf jeder vorbei kommen und wird von einem der Coaches die gerade im Einsatz sind gecoacht. Immer wieder schön ist es wieviel Menschen wir dort kennenlernen und helfen können. Sessions Wie bei jedem Scrum Gathering hatten wir die Möglichkeit viele unterschiedliche Sessions zu besuchen.

  • Implementing SAFe 6.0 Training (SPC)

    erreichen und begleiten die SAFe®-Implementierung entwerfen einen ART starten die ART-Ausführung coachen die SAFe®-Implementierung bis zum Portfolio erweitern die SAFe®-Implementierung aufrechterhalten und verbessern ein SAFe® Practice Consultant (SPC) werden InteraktivErfahrungsbasiertes, interaktives Training mit Simulationen und Übungen, keine Folienschlacht.