Ergebnisse zu Ihrer Suche: Certified Agile Change Manager Training

Hier treffen sich Führungskräfte, Unternehmer und Manager in exklusiver Runde, um ausgesuchte Themen weiter zu entwickeln und sich über gute Praktiken auszutauschen. Am Montag, dem 29.

Organisatoren: Caroline Haußmann ist Enterprise Agile Coach bei wibas und begleitet seit vielen Jahren Kund:innen in agilen Transformationen. Sie ist Expertin für agiles Organisationsdesign und Organisation Change Management.

Change Management spielerisch entdecken Unternehmen Sie kleine Tagesausflüge in die „Stadt der Ideen“ oder auf die „Insel der guten Praktiken“ und gewinnen Sie – immer mit einem Augenzwinkern – einen Einblick in und Überblick über die Welt der erfolgreichen Organisationsentwicklung bzw. des Change Managements.

Jetzt SAP/4Hana agil gestalten Rufen Sie Malte Foegen an. „Projekte wie SAP S/4HANA Migrationen sind groß und komplex. Mit dem Scaled Agile Framework (SAFe) gibt es bewährte Lösungen, eine so große und komplexe Aufgabe agil umzusetzen.“ Agile SAP S/4HANA: viele Mythen Agile S/4HANA Implementierungen sind selten – obwohl SAP selbst ein agiles Vorgehen beschreibt.

Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair. Wenn Sie das Training als Inhouse-Variante buchen, entscheiden Sie selbst, welches Format Sie bevorzugen. Antworten auf die wichtigsten Fragen Ihre Expertin für wibas Trainings: 64293 Darmstadt training-order@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

At the June MeetUp, I presented my understanding of Agile management, our wibas Agile transformation approach and gave insight into 3 cases where we accompanied our customers with a variety of successful techniques for promoting Agile at all levels e.g. Community of Practice, training and coaching of teams and middle management levels to ensure a wider adoption.

Aufgrund der aktuellen Lage, insbesondere der kontaktreduzierenden Maßnahmen, bieten wir unsere Trainings auch als virtuelle Live Trainings an. Antworten auf die wichtigsten Fragen Ihre Expertin für wibas Trainings: 64293 Darmstadt training-order@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

“Getting away from tasks and getting to Why is the biggest challenge that any scaled agile company faces.” (Eric Bowman) Im Anschluß zur Keynote konnten verschiedene Vorträge besucht werden, auf die Malte, Sascha und ich uns verteilt haben. Agile & Management 3.0 Der Tag wurde mit einem zünftigen bayerischem Abendessen im Augustiner Keller verabschiedet.

In Kanban muss die Arbeit nicht von einem Manager geplant oder gesteuert werden. Durch Visualisierung und dem Pull-Prinzip, im sich selbst regulierenden System, kann das Team die Arbeit eigenständig organisieren und seine Prozesse optimieren. Kanban wird in vielen Teams genutzt, um Aufgaben gemeinsam effektiv und effizient durchzuführen.

Wir bei wibas tun dies gerade konkret an mehreren Stellen: Remote Teamsitzungen, z.B. für Scrum Meetings, Kanban Meetings Remote Workshops mit vielen Menschen, z.B. um die Unternehmensstrategie zu entwickeln oder ein großes PI Planning mit 100 Menschen Schulungen als virtuelle live-Trainings mit 10-30 Menschen Für dich als Teilnehmer eines Remote-Workshops oder eines virtuellen live-Trainings, mit