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ALM + agil: Wie Application Lifecycle Management als Booster für Requirements Engineering, Testing und Documentation wirkt und agile Teams zum Fliegen bringt. Start: Wie der Einstieg ins agile Arbeiten mit ALM gelingt. Für wen ist das interessant? Wann & wie?

Juni 2022 fand die größte Lean, Agile & Scrum Konferenz 2022 in Zürich statt. Auch Vincenzo hat zur Konferenz beigetragen mit dem Vortragsthema "Agile Zusammenarbeit mit Externen – zwischen Kontext und Kontrolle". "Agile Zusammenarbeit mit Externen - zwischen Kontext und Kontrolle Einer der Grundpfeiler agilen Arbeitens ist die Selbstorganisation.

Das können Sie in unseren Scrum Master oder Product Owner Trainings. Danach empfehlen wir Scrum Coaching – denn Theorie ist die eine Sache, die tägliche Praxis eine andere. Wenn das große Ziel einer agilen Organisation bereits im Fokus ist, dann steht eine Agile Transformation an und das Coaching der Teams kann gleich in einen übergeordneten Rahmen gesetzt werden.

Vielmehr wird die Agile Organisation durch konstante Veränderungen und Verbesserungen charakterisiert. Der Weg zur Agilen Organisation heißt Agile Transformation. Organisationen, die sich auf den Weg zur Agilen Organisation machen, durchlaufen eine Agile Transformation.

Mit unserer Expertise in Lean und Agile Frameworks, Coaching und Führung entwickeln wir mit Ihnen Teams, die effektiv zusammenarbeiten und gemeinsam Ergebnisse erzielen. Ihr Experte für Agile Teamarbeit: Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt caroline.haussmann@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Sie suchen mehr als ein Training? Ihre Ansprechpartnerin: 64293 Darmstadt yvonne.fischer@wibas.com mail call card

Juni 2022 fand der erste Enterprise Agile at Scale Day in Köln statt, veranstaltet von venITure. Unsere Kollege Timo Foegen und Lutz Koch waren mit einem spannenden Vortrag dabei. Münze oder Murmel – Was ist gewinnbringender für Ihre agile Transformation?

Wie bei anderen agilen Frameworks, gibt es auch bei OKR keine Patentlösung für jeden Kontext. Mit Ihnen zusammen finden wir die Lösung, die in Ihrem Unternehmenskontext den größten Mehrwert liefert.

Dabei helfen Lean & Agile Methoden. Wir unterstützen Sie dabei, ein Lean Portfolio Management aufzusetzen, das die Wertströme mit der Unternehmensstrategie verbindet und diese mit einer hohen Entscheidungsgewalt und finanzieller Gestaltungsfreiheit handlungsfähig macht. Buchen Sie jetzt Ihre Beratung für Lean Portfolio Management!

B. dem Aufsetzen von Agile Release Trains - ART). Dabei bringen wir unsere Erfahrung aus zahlreichen Value Stream Workshops mit.