• Agile Produktentwicklung bei Merck KGaA

    „Durch die Unterstützung von wibas haben wir einen pragmatischen Weg gefunden unsere Herausforderungen konkret anzugehen, anstatt zu umgehen. Mit den passenden Werkzeugen und Methoden für unsere Anwendungsfälle können wir die richtigen Muster in unserer Arbeitsweise etablieren und sichtbare Fortschritte erzielen.“– Dr.

  • Agile Transformation: Wann kann sie für Unternehmen sinnvoll sein?

    Agile Transformation Beratung Als agile Unternehmensberatung ist wibas auf die Begleitung von Agilen Transformationen spezialisiert. Unsere agilen Coaches haben einen langjährigen Erfahrungsschatz mit erfolgreichen Transformationen, den sie für ihre Organisation erfolgreich einsetzen können.

  • Scaled Agile Framework (SAFe): Rahmenwerk für agile Skalierung

    Das Besondere an wibas ist dabei der Pragmatismus, der gerade bei einem solchen umfangreichen Framework notwendig ist. Und natürlich unsere jahrelange Erfahrung in Organisationsentwicklung und Change, durch die wir nicht nur mit Modellen, sondern auch mit Mensch arbeiten können. Rufen Sie uns gerne an und vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zu denken.

  • 1. Kapitel

    Wir wibas Berater erklären Veränderung gerne als eine Bewegung: Veränderung beginnt mit einem klaren Verständnis des aktuellen Zustands, dem Status Quo (1.). Dies legt den Ausgangspunkt fest, von dem aus wir uns bewegen. Doch wohin geht die Reise?

  • Kapitel 2

    Bei der wibas glauben wir, dass es viele „Zutaten“ braucht, um eine Veränderung erfolgreich zu gestalten.