Ergebnisse zu Ihrer Suche: Wibas
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Teamübergreifende Zusammenarbeit: Ein Schlüssel zur Verbesserung der Lieferfähigkeit
Unsere Begleitung bei der Entwicklung von Zusammenarbeitsmodellen Bei wibas unterstützen wir Unternehmen dabei, Zusammenarbeitsweisen entlang der Erfolgskriterien einzuführen. Gemeinsam mit unseren Kunden reflektieren wir Modelle wie SAFe, LeSS oder Kanban und passen diese an den Kontext der Organisation an.
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Change Management Beratung für Ihre Veränderung
Wir unterstützen Sie dabei, die passende Umsetzungsgeschwindigkeit für Ihre Organisation zu finden. wibas begleitet Ihre Organisationsentwicklung mit Change Management Prinzipien Wir unterstützen Sie dabei, eine Veränderung so anzugehen, dass sie auf die Geschäftsziele Ihres Unternehmens ausgerichtet ist.
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Starthilfe für Agilität, Lean und New Work mit unseren QuickStart Workshops
LEGT MIT IHNEN LOS: wibas GmbH 64293 Darmstadt Timo.Foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined
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Kanban Service Team – eine Entwicklungsreise
Wie die Entwicklungsreise des Kanban Service Team begann Für jedes Training das wir von wibas durchführen benötigen unsere Trainer das richtig Schulungsmaterial. Dies variiert je nach Schulung und muss pünktlich vor Ort in den unterschiedlichen Unternehmen und Locations sein, wo trainiert wird. Früher haben unsere Kollegen im Büro diese Aufgabe erledigt.
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Was ist Agilität bzw. Agile?
LIEBT KOMPLEXITÄT: Malte Foegen wibas GmbH Malte Foegen 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte
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Positive Unternehmenskultur gestalten
Werfen Sie einen Blick auf unsere Success Stories und entdecken Sie, wie wibas in verschiedenen Projekten Kulturwandel erfolgreich gestaltet hat. Lassen Sie sich von praxisnahen Beispielen inspirieren! Ihr Ansprechpartner: Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt mark.kepler@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte
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Agile Produktentwicklung bei Merck KGaA
„Durch die Unterstützung von wibas haben wir einen pragmatischen Weg gefunden unsere Herausforderungen konkret anzugehen, anstatt zu umgehen. Mit den passenden Werkzeugen und Methoden für unsere Anwendungsfälle können wir die richtigen Muster in unserer Arbeitsweise etablieren und sichtbare Fortschritte erzielen.“– Dr.
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Agile Transformation: Wann kann sie für Unternehmen sinnvoll sein?
Agile Transformation Beratung Als agile Unternehmensberatung ist wibas auf die Begleitung von Agilen Transformationen spezialisiert. Unsere agilen Coaches haben einen langjährigen Erfahrungsschatz mit erfolgreichen Transformationen, den sie für ihre Organisation erfolgreich einsetzen können.
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Scaled Agile Framework (SAFe): Rahmenwerk für agile Skalierung
Das Besondere an wibas ist dabei der Pragmatismus, der gerade bei einem solchen umfangreichen Framework notwendig ist. Und natürlich unsere jahrelange Erfahrung in Organisationsentwicklung und Change, durch die wir nicht nur mit Modellen, sondern auch mit Mensch arbeiten können. Rufen Sie uns gerne an und vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zu denken.
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1. Kapitel
Wir wibas Berater erklären Veränderung gerne als eine Bewegung: Veränderung beginnt mit einem klaren Verständnis des aktuellen Zustands, dem Status Quo (1.). Dies legt den Ausgangspunkt fest, von dem aus wir uns bewegen. Doch wohin geht die Reise?