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Da wir gerade bei wibas heute (wieder) eine Kollegiale Fallberatung gemacht haben und ich dabei gute Fotos machen konnte, ergreife ich die Gelegenheit, das Vorgehen zu erklären. Mit den Fotos kann man sich gut vorstellen, wie das Vorgehen funktioniert. Was ist eine Kollegiale Fallberatung?

Warum ist wibas der richtige Partner an Ihrer Seite bei der Einführung von Agilität? Wir sind Pioniere des agilen Arbeitens. Wir kennen agile Organisationen – von kleinen über den Mittelstand bis hin zum Dax-Konzern. Und wir beherrschen die agile Arbeit auf allen Ebenen: vom Team bis zum Vorstand. Wir können systematische und gleichzeitig systemische Transformation.

Aufl., wibas, Darmstadt

Wir von wibas haben es uns deshalb zur Aufgabe gemacht herauszufinden, wie wir diese Herausforderung meistern können oder bei welchen Events verteilte Teams nicht tragbar sind. Mehr Erkenntnisse zum Thema Daily Scrum in verteilten Teams findet ihr hier. Wir behandeln drei Fragen zu verteilten Retrospektiven: Was ist wichtig für eine gute (verteilte) Retrospektive?

Die fünf Werte aus dem Scrum Guide sind für eine agile Kultur prägend: Mut, Offenheit, Fokus, Respekt und Selbstverpflichtung Agiler Tempel (Scrum Werte & Prinzipien für hochperformante Teams) Basierend auf diesen Werten existieren aus Sicht von wibas fünf wesentliche Prinzipien, die das agile Handeln und Verhalten steuern: Ermächtigung & Selbstorganisation, Frühe & regelmäßige Lieferung, Inspizieren

As part of our joint work in agile transformation, E-T-A and wibas colleagues meet to work together on establishing agile techniques and agile thinking. Yesterday Stefanie and Katja from E-T-A sat together with three wibas colleagues Rafael, Daniel and Malte. Our question was: „How do we set up work with the Kanban Framework in a team?

Wir unterstützen Sie dabei, die passende Umsetzungsgeschwindigkeit für Ihre Organisation zu finden. wibas begleitet Ihre Organisationsentwicklung mit Change Management Prinzipien Wir unterstützen Sie dabei, eine Veränderung so anzugehen, dass sie auf die Geschäftsziele Ihres Unternehmens ausgerichtet ist.

Unsere Begleitung bei der Entwicklung von Zusammenarbeitsmodellen Bei wibas unterstützen wir Unternehmen dabei, Zusammenarbeitsweisen entlang der Erfolgskriterien einzuführen. Gemeinsam mit unseren Kunden reflektieren wir Modelle wie SAFe, LeSS oder Kanban und passen diese an den Kontext der Organisation an.

Ob Beratung oder gezielte Schulungen – bei wibas bieten wir maßgeschneiderte Trainings und praxisnahe Unterstützung rund um Lean-Agile und das SAFe-Framework an. Unsere erfahrenen Coaches begleiten Sie und Ihr Team auf dem Weg zur erfolgreichen agilen Transformation.

Mit Hilfe von ausgewählten Methoden und Werkzeugen kann eine Krise bewältigt und der Unternehmenserfolg langfristig gesichert werden. wibas kennt diese Methoden und Werkzeuge aus eigener Erfahrung und unterstützt Organisationen dabei sie gezielt einzusetzen.