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Beispielsweise ermöglichte das gemeinsame PI-Planning mit allen Teams vor Ort Abstimmungen auf kurzem Wege.

Sprint eines Teams – einen PDCA Zyklus auf einer höheren Abstraktionsebene: PI Planning: Dies ist die gemeinsame Planung mehrerer Teams auf der Ebene von „größeren“ Anforderungen (Features) für das nächste Planning Interval von 8-12 Wochen. Ein solches Planning Interval setzt sich aus mehreren Sprints/Iterationen zusammen.

Es gibt einen Impuls zu seinem Spiel für agile Teams: Toleranz-Poker. Im Anschluss wird Toleranz-Poker gespielt. Meetup: Agile Transformation 20.06.2024 ab 17:30 Uhr bei wibas in DarmstadtDie Abschlussveranstaltung unserer Meetup-Serie zum Thema Agile Transformation!

Schätzung und Prognosen der Arbeiten zusammenarbeiten Kundenbedürfnisse vertreten ein Planning Interval ausführen, um kontinuierlich Wert zu liefern PI-Plannings vorbereiten und inhaltlich führenpraktische Techniken zur Anwendung von KI im Produktmanagement, wie z.B. die Verwendung von KI-Tools für die Datenanalyse, Entscheidungsfindung, Backlog-Refinement, Priorisierung, Feature-Discovery und die

Sie erfahren, wie Sie ein Planning Interval (PI) vorbereiten und durchführen. Ein PI ist der primäre Hebel in SAFe®, wenn es darum geht, die Ausrichtung auf allen Ebenen eines Agile Release Trains sicherzustellen. Dieses Training zeigt, wie KI Scrum Master in ihrer Rolle unterstützen kann.

Material zur Product Owner Schulung Als Teilnehmer erhältst du eine Teilnehmertasche (in Präsenz) oder eine Teilnehmerbox (remote) mit den folgenden Materialien: Ultimative Scrum Guide als Nachschlagewerk, ein Scrum Poster für den Überblick,ein Scrum Kompakt zum schnellen Nachschauenein Planning Poker Set.Nach der Product Owner Schulung bist du damit noch besser in der Lage, die Theorie in die Praxis

Der OKR-Zyklus beinhaltet vierteljährliche Planungs- und Abstimmungsmeetings Der OKR-Zyklus umfasst typischerweise drei Monate, in denen durch verschiedene Meetingformate wie Planning, Weeklys, Reviews und Retrospektiven ein regelmäßiger Informations- und Abstimmungsprozess auf allen Entscheidungsebenen der Organisation stattfindet.

Nun ist es an der Zeit, die für einen erfolgreichen ART-Launch erforderlichen Aktivitäten zu identifizieren, einzuplanen und schließlich umzusetzen, damit das erste PI Planning ein Erfolg wird. Ein Erfolg, der auch für Motivation und Energie für das weitere Transformationsvorhaben sorgt.

Sie erfahren, wie Sie ein Planning Interval (PI)-Planungsereignis vorbereiten, planen und durchführen, das die primäre Voraussetzung für die Ausrichtung auf allen Ebenen einer SAFe®-Organisation ist. Dieses Training integriert KI-Techniken zur Steigerung der Effektivität der RTE-Rolle.

Geradezu magisch kann es sogar werden, wenn sich dieser Effekt im Rahmen von Skalierung noch potenziert: Wer einmal die Energie erlebt hat, die beispielsweise ein gut laufendes PI-Planning freisetzt, weiß sicherlich, wovon ich rede.