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Agenda des MeetupsWie beim letzten Mal möchten wir auch dieses Meetup wieder interaktiv und thematisch vielseitig gestalten, um eine gute Mischung aus Vorträgen und interaktiven Formaten zu bieten.AgendaIm Nachgang an das Event gibt es noch Pizza und Getränke, die wir in gemütlicher Atmosphäre bei uns im Büro genießen werden.

Alle Artefakte, Rollen und Events von Scrum im Taschenformat zusammengestellt – das ist Scrum Kompakt. Ihr treuer Begleiter in Scrum-Projekten Scrum Kompakt enthält alle Informationen unseres Scrum Poster und wird durch zusätzliches Wissen und hilfreiche Checklisten ergänzt.

Zurück Weiter Die Karte der Veränderung richtig einsetzen Sie möchten die Karte der Veränderung für Veranstaltungen, Meetings oder andere Events nutzen? Sie wollen mit der Karte der Veränderung in Ihrer Organisation Veränderungen anstoßen und diskutieren? Wir unterstützen Sie dabei und liefern Ideen. Rufen Sie uns an. Informationen zur Bestellung Die Preisangaben sind freibleibend.

Die Agile Usergroup Rhein-Main lädt ein zum Online Event Coaching Dojo am 2. Februar 2023 um 17:30 Uhr. Was ist mit Coaching gemeint und was kannst du im Coaching Dojo erleben? Coaching ist für uns ein vis a vis Gespräch, das in einem sicheren Rahmen geführt wird, bei dem eine Person, welche ein konkretes Anliegen oder Thema hat, dieses für sich näher beleuchten kann.

Nimm an einem besonderen Live-Event teil, bei dem du die Zusammenarbeit vieler agiler Teams an einem Produkt in einer großen Gruppe hautnah erleben und mitgestalten kannst!Komm alleine oder bring dein Team mit, um Scaled Agile nach SAFe live zu erleben. Wir machen die agile Zusammenarbeit mehrerer Teams in einer großen Gruppe mit einem Klemmbaustein-Projekt erlebbar.

Vom 22.06-23.06.2023 findet wieder der traditionelle Scrum Day in Filderstadt statt, veranstaltet von Scrum-Events! wibas ist als Sponsor auch wieder mit einem Stand und einem Vortrag dabei. Das diesjährige Motto lautet: "GREAT PRODUCTS – GREAT SYSTEMS, SUSTAINABLE". Der Scrum Day versammelt seit 2007 Menschen unter einer Idee: Scrum zu nutzen, um einen Impact zu erzielen.

Wir definieren mit Ihnen Rollen, Events und Artefakte. Wir gestalten zusammen ein Kanban-System, das Sie bei einer regelmäßigen Entscheidungsfindung unterstützt. Wir helfen Ihnen, zusammen mit dem Lean Portfolio Management die notwendigen Werkzeuge auszuwählen.

die Organisation bei der Einführung von Scrum ... coachen die Teammitglieder in Selbstmanagement und interdisziplinärer Zusammenarbeit ... unterstützen das Scrum Team bei der Fokussierung auf die Schaffung von hochwertigen Inkrementen, die der Definition of Done entsprechen ... bewirken die Beseitigung von Hindernissen (Impediments) für den Fortschritt des Scrum Teams ... stellen sicher, dass alle Events

Agile Frameworks und Methoden unterstützen bei dieser Implementierung, indem sie ein Paket aus Rollen, Events und anderen Strukturelementen und Techniken bündeln, die auf agilen Wirkprinzipien bauen. Tatsächlich gibt es jedoch einen wesentlichen Unterschied zwischen der Anwendung agiler Methoden und "agil" sein.

Neben der Erarbeitung der Inhalte dient das Event auch dazu, dass das Product Management Team gemeinsam loslegt und zusammenwächst.