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Neben der Erarbeitung der Inhalte dient das Event auch dazu, dass das Product Management Team gemeinsam loslegt und zusammenwächst.

Hier entwickeln sie neben dem Tagesgeschäft neue Services, Konzepte für Konferenzen und andere Events oder Marketingstrategien. Im folgenden stellen sich einige Teams vor. Wir sind das Grow TeamBei uns dreht sich alles um Wachstum. Wir sind das jüngste wibas Team und unterstützen unsere Kunden als Team-Coaches.

Erzielen Sie mehr Fluss im Agile Release TrainMit dem wibas ART-Coaching erleben Sie:Effektive Zusammenarbeit bei den ART-Events;Durchdachte Methoden für Agilität im Großen;Professionelle Gestaltung von ART- und Team-Artefakten; Coaching der Teams zur Optimierung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten;Individuelles Coaching der Schlüsselrollen, das auf spezifische Bedürfnisse zugeschnitten ist; Previous

Unsere Benefits: • Tolle Arbeitsatmosphäre mit einem motivierten, hilfsbereiten Team• Mentoring und Raum für individuelle Weiterbildung• Attraktives Festgehalt sowie zusätzliches variables Gehalt (Gewinnbeteiligung)• Top-Ausstattung mit Freiraum für individuelle Wünsche und moderne Tools• Teilnahme an internen Workshops und wibas-Events• Getränke, Snacks und Obst sowie anlassbezogenes Catering im Office

Ein einfaches und einmaliges „Lust auf Neues“ machen durch ein Event wie von Cedric und Malika gesponsert, hilft da alleine noch nicht. Für Pierre müssen Cedric und Malika die Vorteile und Erfolge bisheriger Experimente deutlich und wiederholt sichtbar machen. Pierres Bedürfnis ist damit typisch für die Kluft zwischen den frühen Umsetzer:innen und der frühen Mehrheit.

Essential SAFe ist der Kern in dem Framework und umfasst die Ausführung von Epics und Features, die minimalen Rollen und notwendigen Events. Dieser Kernbereich ist am Markt etabliert und gefestigt. Die Konfiguration um Portfolio SAFe befasst sich mit der strategischen Entwicklung. Hier gab es in den letzten Jahren viele Erweiterungen und Anpassungen.

New events? More rules. Larger projects? More “management”. So if more teams are to be added, if entire divisions, business units or even the whole company is to be “agile”, then we need more references! Yes! Right? Does the organization of the organization also have to grow? More agility, fewer references More references, less agility More agility, more references Eh?

Uns verbinden auch viele Events und Rituale, die zu gemeinsamen Lern- und Arbeitserlebnissen – und zu witzigen oder spannenden Anekdoten führen. SpikeDen Spike gibt es schon, seit es wibas gibt. Seit jeher ist es uns wichtig, uns auszutauschen und voneinander zu lernen.

Das Scrum Framework visualisiert Den Anfang macht das Thema “Daily Scrum“, unser kleinstes Event in Scrum, das doch so viel über ein Scrum Team aussagt. Welche Themen bewegen dich? Lass gern einen Kommentar da. Eure Anna Rudat

Jedes Scrum Event ist eine Chance für Transparenz und Inspizieren und Anpassen Für die Sprint Planung gibt es eine 3 Frage. Neben den bereits bekannten Fragen der Sprint Planung: Was kann erledigt werden? und Wie erledigen wir die Arbeit? schafft: Wieso ist dieser Sprint wertvoll? oder noch direkter: Wozu gibt es diesen Sprint?