Ergebnisse zu Ihrer Suche: Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Möchten Sie als Business Owner, Product Manager bzw. Product Owner für Ihre Agile Release Trains (ARTs) die Vision, Strategie und Roadmap anhand Design Thinking Methoden ausarbeiten? Dann ist dieses SAFe 6.0 Agile Product Management Training (APM) richtig für Sie.

Seine Gedanken kreisten um die letzten Wochen, in denen das Experiment mit den Product Ownern Julia, Magnus und Felix auf Hochtouren lief.

Zum Beispiel einem unerfahrenen Product Owner eine bestimmte Technik beizubringen. Dabei greifst du auf deine eigenen Erfahrungen in diesen Bereichen zurück.

Am vergangenen Donnerstag und Freitag hatte ich das Vergnügen gemeinsam mit Sascha Geßler einen unserer Certified Scrum Master Kurse zu halten. Für alle unsere Trainings erstellen wir im Anschluss ein Fotoprotokoll, in dem Ihr alles in Ruhe nachlesen könnt.

“Der Goldene Drache” von Roland Schimmelpfennig bei der musischen gruppe auerbach 2014 Ich erlebte bei einer ungewöhnlichen Inszenierung, wie agile Prinzipien auch außerhalb des Businesskontextes funktionieren und wie der Regisseur (als Product Owner) mit seiner Haltung Kultur und Werte eines Theaterprojektes prägt.

Verantwortlichkeiten in Scrum sind der Product Owner, der die Produktvision festlegt und die anstehende Arbeit priorisiert. Das Entwicklungsteam bzw. die Entwickler erledigen die Arbeit und der Scrum Master coacht den Prozess, die Beteiligten und kümmert sich um die Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen.

Dies erwies sich als sehr sinnvoll, da die Teams so individuell und bedarfsgerecht von ihrem eigenen Scrum Master begleitet werden konnten. Gerade in der Anfangsphase einer Transformation halte ich eine enge Zusammenarbeit zwischen Scrum Master, Product Owner und dem gesamten Team für sehr wichtig.Vor dem ersten PI-Planning wurde der ART und der Team Workflow in Jira implementiert.

Manfred ist Bereichsleiter und früherer Product Owner des Unternehmens und führt es mit seinem trockenen Humor durch eine Restrukturierung. Seinen Blick auf die Ereignisse lernst du initial in 1. Kapitel kennen.

Behalten Sie immer im Hinterkopf, dass Sie dadurch allerdings die Product Owner und andere Rollen auf anderen Ebenen entmachten. Dieser Post gehört zur Reihe Agiles Portfoliomanagement.

Pilotierungsbegleitung: Begleitung des iTOPS.TheNextLevel Transformationsteams Coaching der Pilotteams und der agilen Rollen Scrum Master, Produkt Owner, Agile Coach, People Lead und Domänen Lead Erstellung eines Zielbildes für ein agiles Projekt- und Portfoliomanagement (Lean Portfolio Management)Vorbereitung der Agilen Transformation der gesamten Bank: die Roadmap und Schritte zur Erreichung des