Ergebnisse zu Ihrer Suche: Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Wertschöpfung maximieren mithilfe vom ART CoachingUnser Coaching auf ART- und Team-Ebene begleitet Ihre Schlüsselrollen wie Product Management, System Architect, Product Owner, Release Train Engineer und Scrum Master, damit sie effizient und sicher in ihre Rollen finden. Zudem unterstützen wir auf Teamebene, z.B. als Interim Scrum Master oder als Scrum/Kanban-Coaches.

Das Kanban Systems Improvement Training ist für:FührungskräfteProgrammleiterProjektleiterBusiness AnalystenScrum Product Owner Scrum Master Kanban Systems Improvement Training remote oder in Präsenz Wir bieten unsere Veranstaltungen in zwei Formaten an: Präsenz im wibas Schulungszentrum oder remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair.

Er ist der Product Owner der Teams, der gerade in seine neue Rolle als Bereichsleiter wechselt. Erlebe die gleichen Begebenheiten wie in Kapitel 1, diesmal nicht aus Katharinas, sondern aus Manfreds Sicht. * An dieser Stelle möchten wir natürlich darauf hinweisen, dass sowohl der Titel unserer Geschichte als auch das Titelbild vom Film "8 Blickwinkel" (2008) inspiriert wurde.

. — Mark Kepler, Product Owner Zurück Weiter Freut sich auf deine Bewerbung: Sybille Besecke Sybille Besecke 64293 Darmstadt bewerbung@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Malte Foegen ist "Praktikant in der Geschäftsführung" (seit 2000) und lernt dort derzeit die Rolle als Chief Product Owner (seit 2018). Kunden schätzen Malte Foegen dafür, dass er von Führungs- wie Arbeitsebene akzeptiert wird und bei Veränderungsprozessen die notwendigen Brücken schlägt. Die Chefin von allem: 64293 Darmstadt claudia.raak@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Das Training richtet sich an: alle, die SAFe kennenlernen und erleben wollenTeammitglieder, die Lean und Agile im einem skalierten Umfeld anwenden alle Mitglieder eines Agile Release Train, die sich auf den Start vorbereiten (Teams, Product Owner, Scrum Master, Produktmanager, Business Owner, Teamleiter und Abteilungsleiter) Abwechslungsreicher Mix aus Theorie und Praxis Wie alle unsere agilen Trainings

Durch die Einführung von Scrum konnten wir die Anzahl der Meetings um etwa zwei Drittel reduzieren, was Kapazitäten schaffte, die vorher nicht gegeben waren. Extern an das Team herangetragene Aufgaben wurden nun vom Product Owner priorisiert und gefiltert, was eine wichtige Lernkurve für das Team darstellte. Das Team verstand mit der Zeit, dass nicht jede Aufgabe unmittelbar erledigt werden muss.

Unser Fazit für die nächsten Projekte OKR sind die agile Antwort auf die Frage nach der Orientierung für Führungskräfte, Product Owner und andere Rollen in einer Produktorganisation. Ihr Erfolg ist an Voraussetzungen gebunden, die im Einzelfall zu schaffen sind. Im Zusammenspiel mit anderen agilen Methoden ergeben sie ein Führungsmodell für bewegliche Unternehmen.

Scrum Grundlagen: 1-2 tägiger Einstieg in Scrum Kanban Grundlagen: 1-2 tägiger Einstieg in Kanban Agilitäts-Workshop: Überblick über agile Frameworks und wann was wo nützlich ist Agile Requirements Management: Vertieftes Product Backlog Management Cocktails mixen mit Scrum: die Verbindung von Scrum erleben, Teaming und Spaß Jetzt Grundlagen-Workshop anfragen 1-2 Tage Zum Wunschtermin, am Wunschort

Was dich im Scrum Master Training erwartet Agile Werte und Prinzipien Scrum Überblick: Rollen, Ereignisse, Artefakte Scrum Starten: Von der Vision zum Product Backlog zum ersten Sprint Planning Scrum Flow: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive Moderation der Scrum Ereignisse Scrum Simulation Nächste Schritte und zukünftiger Zusammenarbeitsmodus Wie es jetzt weitergeht