Ergebnisse zu Ihrer Suche: Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Manfred ist Bereichsleiter und früherer Product Owner des Unternehmens und führt es mit seinem trockenen Humor durch eine Restrukturierung. Seinen Blick auf die Ereignisse lernst du initial in 1. Kapitel kennen.

Seine Gedanken kreisten um die letzten Wochen, in denen das Experiment mit den Product Ownern Julia, Magnus und Felix auf Hochtouren lief.

Verantwortlichkeiten in Scrum sind der Product Owner, der die Produktvision festlegt und die anstehende Arbeit priorisiert. Das Entwicklungsteam bzw. die Entwickler erledigen die Arbeit und der Scrum Master coacht den Prozess, die Beteiligten und kümmert sich um die Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen.

Dies erwies sich als sehr sinnvoll, da die Teams so individuell und bedarfsgerecht von ihrem eigenen Scrum Master begleitet werden konnten. Gerade in der Anfangsphase einer Transformation halte ich eine enge Zusammenarbeit zwischen Scrum Master, Product Owner und dem gesamten Team für sehr wichtig.Vor dem ersten PI-Planning wurde der ART und der Team Workflow in Jira implementiert.

Pilotierungsbegleitung: Begleitung des iTOPS.TheNextLevel Transformationsteams Coaching der Pilotteams und der agilen Rollen Scrum Master, Produkt Owner, Agile Coach, People Lead und Domänen Lead Erstellung eines Zielbildes für ein agiles Projekt- und Portfoliomanagement (Lean Portfolio Management)Vorbereitung der Agilen Transformation der gesamten Bank: die Roadmap und Schritte zur Erreichung des

Wir bereiten Führungskräfte sowie Schlüsselrollen wie Produktmanagement, Product Owner, Release Train Engineer und Scrum Master optimal vor. Unser simulationsbasiertes SAFe for Teams-Training lässt Teams ein ganzes PI-Intervall erleben. Unser Fokus: Mehr Praxiserfahrung, weniger Theorie für eine erfolgreiche Umsetzung.

Moderation durch SAFe, Scrum und Kanban Experten Und was noch cooler ist: Dieses Happening wird von einer Gruppe zertifizierter SAFe-Trainer, Certified-Scrum-Trainer und Accredited-Kanban-Trainer moderiert. Damit unsere Simulation nicht nur SAFe, sondern auch echtes Scrum und echtes Kanban beinhaltet.

Als Führungskraft, Manager, Teamleiter, Product Owner oder Scrum Master interessieren Sie sich für das OKR Modell und suchen nach praxisnahen Beispielen? Dann werden Sie mit uns zum OKR Practitioner. Jetzt Ihr individuelles OKR Training anfragen Inhouse Training, 2 Tage remote oder vor Ort Deutsch oder Englisch Sprechen Sie uns an, wir helfen Ihnen gerne.

LeSS bietet als ein Muster einen Product Owner für mehrere Teams, den die Teammitglieder dann in seinem Anforderungsmanagement unterstützen. Beides sind gute Ideen – es kommt darauf an, was auf die spezifische Situation und was zum Unternehmen passt. Deshalb bekommen Sie von wibas einen ganz pragmatischen Blick: Gute Ideen des einen Frameworks können Sie ins andere übernehmen. LeSS passt in SAFe.

Und sie unterstützen Scrum Master, Product Owner, Service Request Manager oder Service Delivery Manager dabei ihre Rollen gut zu meistern. Beispiel: Agiles Coaching einer Strategieentwicklung Am Anfang fokussiert sich unser Coaching darauf, dass der Strategieprozess steht. Hier begleiten wir mit Fragen und reflektieren, was in den letzten Jahren funktioniert hat und was eher hinderlich war.