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Dabei kannst auch du als Agile Coach maßgeblich helfen.

Du bist Führungskraft oder (agiler) Coach und möchtest die Arbeit in deinem Wirkungskreis in Fluss bringen? Nutze die Managementmethode Kanban für mehr Effektivität. Mache aus einem Board voller Karten ein echtes Kanban System. Nutze die Kanban-Praktiken und bringe Fluss in die Arbeit deiner Teams. Nutze Kanban da, wo du gerade stehst – egal, ob du agil arbeitest oder nicht.

Agil im Großen beschreibt im Detail das Buch von M. Foegen und C. Kaczmarek: „Organisation in einer digitalen Zeit“, wibas, 2020.

Die Umsetzung erfolgt in mehreren Phasen: Status Quo Analyse: Gemeinsam mit AutoInnovate führen ELIZA und wibas Workshops zur Erfassung des Ist-Zustandes und zur Definition von Zielen durch. Es erfolgt eine gemeinsame Ableitung von Maßnahmen und deren Priorisierung.

Der Moderator: Frank Eberhard Frank Eberhard ist Enterprise Coach und seit Jahren in agilen Transformationen unterwegs.

Mark Kepler - seit 2017 Agile Coach bei wibas. Recruiting & People Enabler Als langjähriger wibasianer fließt unsere Unternehmenskultur durch meine Adern. Der Match aus deiner Persönlichkeit und unserer Kultur ist meiner Überzeugung nach der perfekte Grundbaustein für gute Zusammenarbeit.

Die Teilnehmer erarbeiten gemeinsam mit dem wibas Coach Lösungen für Ihren Alltag.

Nachdem Pierre die Experimente von Hans und seinen Kolleg:innen eine Zeit lang beobachtet hat und ihm der Nutzen der neuen Arbeitsweise klar geworden ist, hat auch er Lust, agil zu arbeiten. Er setzt aber besonders auf den Erfahrungsaustausch mit Karla und anderen bereits agil arbeitenden Teams und will dabei Cedric als Coach zur Seite haben.

Die folgende Tabelle setzt sich folgendermaßen zusammen: Definition Die Definition enthält eine kurze Beschreibung der Phase. Typisches Verhalten Hier werden typische Verhaltensmuster dargestellt Typische Äußerungen In diesem Abschnitt sind Beispiel Sätze aufgeführt Bedürfnis Diese Spalte beschreibt in ein paar Bulletpoints die Bedürfnisse in dieser Phase. Fokus auf dem ….

Kompetenzen, die Ihnen das SAFe Scrum Master Training vermittelt Agile Teams befähigen und coachen SAFe Scrum Events durchführen Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben DevOps-Implementierung unterstützen Durchführung von Planning Intervals (PI) unterstützen Prinzipien einer unterstützende Führungskraft umsetzen InteraktivErfahrungsbasiertes, interaktives Training mit Simulationen und Übungen.