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Google Bewertung4.9Lies unsere 111 Bewertungen Google Bewertung4.9Lies unsere 111 Bewertungen Agile Simulation Modul 1: Agilität im Team Passend für: Flight Level 1, Scrum, Kanban-Teams, Zusammenarbeit zwischen Stream Aligned-/Complicated Subsystem-Teams In diesem Modul erlebst du: den Einstieg in agile Arbeitsweisenwas du ganz konkret tun kannst, um Arbeit in den Fluss zu bringenden Unterschied zwischen

From Working to Managing – Der Shift zu bewusster Team-KoordinationViele Organisationen kennen das: Solange nur ein paar Teams existieren, läuft die Kommunikation meist direkt.

Wenn man nach einer Stunde wieder zu den Teams kommt, hat das agile Team schon Lösungen geschaffen, die sie vorzeigen und offen nach Feedback fragen. Das klassisch geprägte Team hat in der gleichen Zeit über die beste Lösung diskutiert, aber noch kein Ergebnis geliefert. Ein agiles Mindset fördert eine positive Umgebung in der Lösungen schnell möglich sind.

Nimm an einem besonderen Live-Event teil, bei dem du die Zusammenarbeit vieler agiler Teams an einem Produkt in einer großen Gruppe hautnah erleben und mitgestalten kannst!Komm alleine oder bring dein Team mit, um Scaled Agile nach SAFe live zu erleben. Wir machen die agile Zusammenarbeit mehrerer Teams in einer großen Gruppe mit einem Klemmbaustein-Projekt erlebbar.

Unser erfahrenes Team aus Senior SPCs steht Ihren Schlüsselrollen (PM, SA, RTE, POs, SMs) und Teams während eines Planungsintervalls (PI) zur Seite. Wir analysieren und optimieren Arbeitsabläufe, bringen bewährte Techniken ein und fördern die kontinuierliche Weiterentwicklung von ART-Rollen und ihrer Zusammenarbeit.

Wir spielen auf Miro und sprechen/chatten über MS-Teams. Ihr Browser muss Miro und MS Teams unterstützen, um an der Sitzung teilnehmen zu können. Für die MS-Team-Sitzungen können Sie auch die MS-Team-App benutzen. Bitte kontaktieren Sie uns, um eine Session zu vereinbaren und das wibas Playbook für SAFe kennenzulernen.

Teams entlang des Wertstroms, die über eine Vielzahl an Fähigkeiten verfügen – auch oft cross-funktionale Teams genannt, klare Taktungen und ein gemeinsames Verständnis über Rollen und Schnittstellen schaffen den Rahmen für erfolgreiche Produktentwicklung – auch über Team- und Abteilungsgrenzen hinweg.

Die wibas Planning Poker Karten helfen Ihrem Team dabei, Aufwand realistisch zu schätzen. Mit Planning Poker nutzt das Team die „Weisheit der Vielen“ und bündelt das unterschiedliche Wissen der Einzelnen. Planning Poker führt zu Schätzungen, die verlässlich sind – und darüber hinaus effizient.

Ein gemeinsames Verständnis über Verantwortlichkeiten zwischen den Teams erreichen Potenzielle Konflikte spielerisch lösen Die Zusammenarbeit zwischen agilen Teams ist der Schlüssel zur erfolgreichen Wertschöpfung. Bei der Implementierung von SAFe® ist es oft eine Herausforderung, die Verantwortlichkeiten aller Teams aufeinander abzustimmen.

Beispiel: Unterstützung von Scrum-Ereignissen Ein Team möchte mehr Sicherheit in den Scrum Ereignissen (Review, Retrospektive und Planung) gewinnen. Deshalb nutzt das Team einen Facilitator von wibas, der zusammen mit dem Team zwei Arbeitstage gestaltet und begleitet. Er bringt bei der Vorbereitung Ideen zu neuen Techniken ein, unterstützt als Co-Moderator bei der Durchführung und gibt Feedback.