Ergebnisse zu Ihrer Suche: agiles leadership

Wenn Sie agile Leadership leben möchten, müssen Sie verstehen, worum es bei Agilität überhaupt geht. Die ideale agile Führungskraft ist intrinsisch motivierter agiler Experte. Sie möchten die ideale agile Führungskraft sein? Was müssen Sie dafür mitbringen? Sie müssen - wie schon gesagt, Agilität verstehen.

Kanban ändert nicht die Regeln von Scrum, sondern ermöglicht es dir, Scrum besser zu verstehen und effizienter umzusetzen. wibas moderiert dieses Jahr wieder den Track: Agile Leadership Leadership – was bedeutet das eigentlich? Gute Frage, oder? Schaut man in den Duden, bekommt man zumindest mal eine Begriffsdefinition: Leadership bedeutet hier “Gesamtheit der Führungsqualitäten”.

Results in 36 persons, with usual leadership spans this is at least 4, rather 5 managers. Well? Is there less leadership in agile? No, on the contrary – according to experience. Now everyone takes over leadership, depending on the situation. This short example shows why it does not make sense to transfer existing structures to a scaled agile organization. This is a missed opportunity to simplify!

Previous Next ​​Kundenbeispiele Agile Transformation bei der dwpbank Begleitung eines agilen Großprojekts und Einsatz von Interims Agile Coaches zur schnelleren Lösungs- und Servicelieferung der dwpbank. Produkt-Entwicklung bei Merck Etablierung eines strategisch ausgerichteten agilen Produktentwicklungsprozesses und Team-Begleitung durch agile Zusammenarbeits-modelle.

Hilfsmittel und Assets Self-Assessment Change Self-Assessment Lieferfähigkeit Umfrage zum Thema Prozessverbesserung Toyota Lean Leadership: Leadership in Complexity Kümmern Sich gern um ihre Bestellung: Service Team 64293 Darmstadt material-order@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

wibas wird bei der diesjährigen Inside Agile am 3. und 4. Mai 2022 unter dem Thema "Agile Leadership - Agile Teams - Agile Unternehmen" teilnehmen.Wir werden uns mit interessanten Vorträgen beteiligen. Bis bald! Die Konferenz richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und stellt die Fragen: Welcher Führungsstil passt zu mir und wie kann ich mich als Führungskraft weiterentwickeln?

Kommende Events 25.09.25 wibas Abendevent: Lieferfähigkeit unter gegebenen Rahmenbedingungen 06.08.25 Kanban Sprechstunde 18.11.25 Meetup: Agilität in der Entwicklung & Produktion physischer Produkte 30.09.25: VKU Stadtwerke Kongress in Mainz Hilfsmittel und Assets Self-Assessment Change Self-Assessment Lieferfähigkeit Umfrage zum Thema Prozessverbesserung Toyota Lean Leadership: Leadership in Complexity

Hilfsmittel und Assets Self-Assessment Change Self-Assessment Lieferfähigkeit Umfrage zum Thema Prozessverbesserung Toyota Lean Leadership: Leadership in Complexity Ihre Ansprechpartnerin: Tina Eisoldt 64293 Darmstadt tina.eisoldt@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Toyota Lean Leadership: Leadership in Complexity Ihr Ansprechpartner: 64293 Darmstadt frank.eberhard@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Mauborgne: "Blue Ocean Leadership", Harvard Business Manager, Juni 2014 Agile & Lean TransformationLinksFirst Follower: Leadership Lessons from Dancing Guy: qr.wibas.com/lchThe Lean Change Method by Jeff Anderson: qr.wibas.com/leancBuchreferenzenC. Larman und B. Todde: "Practices for Scaling Lean & Agile Development", Addison-Wesley, 2010J. Coplien und N.